Slam implementa Microsoft Dynamics NAV per supportare la forte crescita di fatturato

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Rivedere organizzativamente i processi interni
Nel corso nel 2006, Slam ha voluto affrontare una completa revisione del sistema informativo aziendale adottando una soluzione ERP che potesse sostituire le applicazioni legacy presenti in azienda da molti anni. Oltre alla sostituzione del sistema gestionale preesistente, Slam sentiva l’esigenza di avviare una completa revisione organizzativa di molti processi interni per poter affrontare gli importanti ritmi di crescita che l’azienda ha poi avuto negli anni successivi.

La soluzioneTop

Microsoft Dynamics NAV per integrare tutte le funzioni aziendali
Dopo una software selection condotta da un’importante società di consulenza direzionale internazionale, che ha valutato diverse soluzioni software specifiche per il settore fashion, la scelta è ricaduta su Microsoft Dynamics NAV con il verticale Pebblestone Fashion. Slam era alla ricerca di una soluzione che potesse integrare tutte le funzioni aziendali, e ha trovato in Microsoft Dynamics NAV il prodotto ideale, considerando che supporta e gestisce i processi che spaziano dalla gestione dei façonisti al budgeting, dall’acquisizione ordini degli agenti alla gestione dell’ufficio stile, dal forecasting degli acquisti alle assegnazioni della merce, dalla gestione del punto vendita al monitoraggio delle vendite e delle spedizioni e molto altro ancora.

I beneficiTop

Un ERP per aumentare la redditività e supportare la crescita futura
Grazie all’ERP Microsoft, la maggior parte dei processi interni a SLAM è ora integrata e automatizzata; ciò ha permesso all’azienda di recuperare moltissima efficienza interna ed efficacia nei confronti del mercato, e soprattutto ha certamente supportato Slam nel raddoppiare il fatturato nel giro di 2 anni. La piattaforma implementata è estremamente scalabile e flessibile, e permetterà facilmente a Slam di procedere nella rapida crescita prevista anche per i prossimi anni.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Liguria