Microsoft Dynamics NAV: verticalizzazione su cementifici

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Sistema integrato di gestione basato su Dynamics NAV
Friulana Calcestruzzi S.p.A. aveva la necessità di dotarsi del sistema ERP Microsoft Dynamics NAV in accordo con gli standard di gruppo per soddisfare i requisiti di reportistica e bilancio posti dalla casa madre, oltre a migliorare le funzionalità dell'allora sistema informativo ed estenderne la copertura. Il gestionale Microsoft è stato adottato anche dalle aziende Friulcem S.p.A. e Simek Calcestruzzi S.r.l., che si sono fuse in Friulana Calcestruzzi S.p.A.
L'inserimento dell'ERP doveva rappresentare anche la riorganizzazione dei sistemi informativi interni all'azienda andando a sostituire i diversi software che gestivano in modo separato le singole aree funzionali dell'azienda (contabilità aziendale, vendita, produzione). In particolare la fase di produzione e spedizione della merce risultava completamente staccata dagli altri processi aziendali.
Friulana Calcestruzzi ha commissionato a Teorema Engineering S.r.l. un'attività di verticalizzazione dei processi e delle procedure usando Microsoft Dynamics NAV rispetto alle stesse.

La soluzioneTop

Microsoft Dynamics NAV per i cementifici
La soluzione copre tutte le problematiche classiche di un'azienda o di un gruppo di aziende che operano nel settore del cemento. In particolare gli aspetti produttivi riguardano sia lo stoccaggio delle materie prime sia la gestione dell'ordine per i cantieri, che vengono erogati tramite centrali operative distribuite sul territorio.
Le caratteristiche particolari di questo settore sono la gestione del prodotto su "ricette". Questa interviene sia sulla definizione dei listini che sulla mappatura dei costi per poi effettuare lo scarico materie prime a momento della fatturazione dell'ordine.
La soluzione realizzata da Teorema include specifiche verticalizzazioni che permettono la completa gestione di tutto il ciclo aziendale includendo, oltre alla sezione contabile, tutto il ciclo vendita/produzione/consegna. La verticalizzazione è stata realizzata su Microsoft Dynamics NAV e
include una specifica area di reportistica.

I beneficiTop

Gestione integrata del processo produttivo del cemento
I benefici nascono principalmente da una gestione totalmente integrata di un processo che normalmente utilizza più sistemi specifici per la gestione delle singole aree contabilita/vendita/produzione.
In particolare la gestione dinamica delle "ricette" permette un totale controllo dei costi legato allo specifico utilizzo delle materie prime.
I benefici della soluzione, quindi, sono molteplici. Per Friulana Calcestruzzi S.p.A. significa più trasparenza, un miglioramento nei processi quotidiani dell'azienda e una riduzione di costi grazie alla potenzialità aumentata di controllo di ogni aspetto del loro business. Un aspetto di particolare rilevanza è la possibilità di andare a consuntivare in "tempo reale" il consumo delle materie prime e i relativi costi. La soluzione sviluppata da Teorema può facilmente essere replicata per offrire ad altre realtà cementifici benefici simili.


Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Friuli-Venezia Giulia