Microsoft Dynamics NAV permette la gestione integrata di tutte le attività di Oxygen

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Implementazione di un ERP per la gestione integrata delle aree aziendali
La necessità della società Oxygen era di dotarsi di una soluzione ERP in grado di supportare tutte le aree aziendali. L'esigenza principale era quella di poter avere un sistema che permettesse di ottimizzare la gestione e il controllo del business, con particolare riferimento alle difficoltà esistenti con il precedente software nella gestione di tutta la parte di produzione, della codifica e della classificazione degli articoli, fino alla gestione del post vendita. L'esigenza era inoltre quella di dotarsi di un sistema che fosse uno standard di mercato, che disponesse di un'interfaccia utente di agevole apprendimento e dalle intrinseche e che fosse caratterizzato da flessibilità. In ultimo, doveva essere facilmente integrabile con gli altri presenti in azienda.

La soluzioneTop

La soluzione più idonea per soddisfare le esigenze di gestione amministrativa e di produzione
Microsoft Dynamics NAV è stata identificato come la soluzione più idonea a soddisfare le esigenze di gestione amministrativa e di produzione di un'azienda di medie dimensioni come la Oxygen. Inizialmente sono stati implementati i componenti standard per le funzioni di amministrazione, magazzino, vendita e acquisti. In una fase successiva sono state effettuate le personalizzazioni necessarie per realizzare i processi inerenti la contabilità industriale, con rilevazione in tempo reale dei dati di produzione. Il nuovo database sfrutta il motore di Microsoft SQL Server per garantire la completa disponibilità delle informazioni ai diversi strumenti di analisi dei dati, assicurando l'integrazione con gli altri sistemi presenti in azienda. Il personale della Oxygen si è rapidamente impadronito della nuova interfaccia ERP, sia negli uffici amministrativi sia nello stabilimento, per un totale di 12 utenti.

I beneficiTop

Totale controllo sui dati con capacità di analisi e previsione dei margini di profitto
Una delle maggiori problematiche per la Oxygen riguardava la gestione dei costi indiretti. Tramite Microsoft Dynamics NAV si è riusciti a ottenere che tutti i costi, diretti e indiretti, siano correttamente caricati sui singoli prodotti. La disponibilità dei dati in tempo reale e le funzioni di controllo sullo stabilimento permettono inoltre di valutare con esattezza i margini di profitto in base a qualsiasi variazione dei parametri produttivi, mentre la migliore gestione della commessa e della produzione riesce a diminuire i tempi medi di consegna dei prodotti. Microsoft Dynamics NAV permette inoltre di sfruttare al meglio le capacità di Microsoft SQL Server per l'estrazione e l'elaborazione dei dati che oggi vengono resi disponibili al management, al personale amministrativo, ai responsabili di produzione e al reparto commerciale, aumentando quindi competenze e capacità operative delle persone e realizzando di conseguenza un miglioramento complessivo del processo di business.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Veneto