DAS sceglie la soluzione Microsoft Dynamics NAV

Data di pubblicazione: 2011

Le esigenzeTop

DAS punta a un modello di business integrato che ottimizzi i processi di vendita, assicuri coerenza nei processi di fornitura degli approvvigionamenti aggiudicati tramite partecipazione a bandi di gara pubblici, gestisca compensi e provvigioni agenti e permetta di migliorare la conoscenza del posizionamento prezzi dei concorrenti. Gli obiettivi dell’intervento: riorganizzare i processi interni per ottimizzare la redazione delle offerte, ridurre le possibilità di errori e gestire le forniture in modo coerente alle condizioni di aggiudicazione. Punto di interesse per DAS è aumentare la conoscenza del posizionamento competitors al fine di migliorare le strategie commerciali.

La soluzioneTop

Il cliente ha scelto la soluzione Microsoft Dynamics NAV completa di moduli contabili, gestione vendite, acquisti e magazzino. O.L. Group e DAS hanno definito i modelli necessari a gestire le tipologie di bandi di gara e i relativi processi di fornitura organizzati nei tempi e modalità dettate dalle determina o dalle relative proroghe. Gestire in modo snello e integrato tipologie di clienti diversi, offerte contenenti prodotti omogenei con unità di misura eterogenee e automatizzare il calcolo delle provvigioni e compensi agenti a seguito delle aggiudicazioni, sono le funzionalità sviluppate.

I beneficiTop

I benefici introdotti dalla soluzione sono stati immediati: organizzazione dei dati di offerte da inserire nei bandi, riduzione degli errori di inserimento ordini, conversione automatiche fra unità di misura, gestione di listini temporanei, maggior controllo negli stati di avanzamento delle forniture e delle relative condizioni applicate. A oggi Microsoft Dynamics NAV permette all’azienda di avere controllo costante di tutti i reparti di back-end (Contabilità, Ciclo Attivo/Passivo, Magazzino) e, a tendere, controllare i movimenti del mercato grazie alla conoscenza del posizionamento prezzi/prodotti dei Competitors. Consuntivazione della fornitura rispetto agli impegni di determina e la generazione della reportistica richiesta dalla casa madre sono a oggi dati forniti in tempo reale dal sistema.


Case History in breve

  • Dimensione azienda: Grande Azienda
  • Settore industriale: Chimico e Farmaceutico
  • Scenari:
    • Business Productivity
    • Efficienza Operativa
  • Esigenze di Business:
    • Efficienza e produttività
    • Gestione e analisi dei dati
  • Vantaggi: Organizzazione dei dati di offerte da inserire nei bandi; riduzione degli errori di inserimento ordini; conversione automatiche fra unità di misura; gestione di listini temporanei; maggior controllo negli stati di avanzamento delle forniture e delle relative condizioni applicate.
  • Risparmio: Riorganizzare i processi interni per ottimizzare la redazione delle offerte; ridurre le possibilità di errori e gestire le forniture in modo coerente alle condizioni di aggiudicazione; aumentare la conoscenza del posizionamento competitors.
  • Prodotti:
  • Regione: Piemonte