Microsoft Dynamics NAV ottimizza il controllo di gestione e di commessa in Ria & Partners

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Implementazione di un ERP per la gestione della contabilità generale integrato con la gestione commesse
L'esigenza della società Ria & Partners era quella di intraprendere un processo di innovazione e arricchimento dei propri sistemi informativi. A questo scopo l’azienda aveva avviato una valutazione per implementare un nuovo sistema amministrativo e gestionale. La soluzione avrebbe dovuto supportare al meglio le necessità specifiche dell'azienda nei processi contabili (per le finalità civilistiche e fiscali) e in quelli operativi, in modo da poter avviare, tra l'altro, un sistema di controllo di gestione (supportato dal modulo per la gestione commesse) integrato, eccellente e adeguato alle esigenze di Ria & Partners.

La soluzioneTop

Microsoft Dynamics NAV migliora l’attività di business e ottimizza il controllo di gestione
Ria & Partners ha optato pertanto per l’installazione di Microsoft Dynamics NAV in quanto adatto a soddisfare i requisiti richiesti. L'implementazione del sistema ha interessato sia l'area amministrativo-contabile sia quella di contabilità analitica e controllo delle commesse. L'estensione progressiva del sistema per integrare i processi legati al ciclo attivo e alla gestione delle commesse ha sensibilmente migliorato il supporto dei sistemi all'attività di business e ha ottimizzato il controllo di gestione. E' stata inoltre effettuata un’integrazione con un sistema per la rilevazione delle ore e delle spese su commessa dipendenti, cosa che ha consentito di ottenere una migliore pianificazione delle commesse e un controllo più accurato e tempestivo sul loro stato di avanzamento.

I beneficiTop

Maggiore efficienza e tempestività nel controllo di commessa e nel reporting aziendale
L'introduzione dell’ERP Microsoft ha portato a un miglioramento del supporto all'attività di business e all'ottimizzazione delle attività di controllo. Sono stati automatizzati tutti i flussi inerenti la gestione delle commesse attraverso interfacce per il caricamento automatico in contabilità delle note spese dei dipendenti e in contabilità commesse delle ore caricate. L'utilizzo del software è stato esteso a tutte le sedi periferiche, permettendo in questo modo di eliminare altri strumenti e di decentralizzare l'inserimento dati per la fatturazione attiva. Il maggior beneficio è stato quello di poter inserire tutti i dati all'interno di un unico sistema, evitando agli utenti la duplicazione su più applicativi. Dal punto di vista del controllo di gestione è stato possibile creare dei report di controllo che, analizzando un'unica banca dati, diminuiscono le possibilità di errore e sono fruibili dagli utenti in tempi rapidi.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Servizi
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia