D’Orsogna Dolciaria

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

Necessità primaria dell’azienda era il coordinamento, la rapidità di reperimento e la facilità di sintesi dell'informazione.
L’informazione così razionalizzata doveva consentire un costante controllo dei processi, dei metodi e dei risultati.

La soluzioneTop

Microsoft Dynamics NAV ha permesso di migliorare la gestione aziendale offrendo uno strumento efficace per coordinare in modo attendibile e prospettico le attività di magazzino e di produzione e gli ordini di acquisto. L’azienda - e in particolare il controllo di gestione - dispone ora di una fonte informativa certa, unica e condivisa.

I beneficiTop

L’introduzione di Microsoft Dynamics NAV ha rappresentato un concreto ed efficiente supporto alla direzione nella definizione degli obiettivi di lungo periodo.
A questo scopo sono stati introdotti sofisticati strumenti di analisi e controllo per guidare i manager nelle decisioni.
La maggiore efficienza nella definizione di nuove strategie di business, per fronteggiare il mutamento delle variabili critiche di mercato, rappresentano per l’azienda un fattore di successo fondamentale.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Agroalimentare
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Abruzzo