Un unico sistema integrato aumenta la produttività.

Data di pubblicazione: 2011

Le esigenzeTop

FONDERIE GUIDO GLISENTI SPA da tempo sentiva la necessità di superare i limiti del suo sistema gestionale. L’esigenza espressa dalla direzione era soprattutto quella di superare la diversificazione delle varie soluzioni presenti in azienda che creavano ritardi e imprecisioni nel ritorno delle informazioni. In particolare si cercava una soluzione che avesse in sé, oltre alla completezza nelle aree contabilità, vendite, acquisti, magazzino, costi e controllo, anche le specifiche peculiari della gestione della fonderia in ghisa, specifiche contenute nel pacchetto di produzione già in uso (“Fonit”), costruite in 20 anni di personalizzazioni realizzate ad hoc per Fonderie Glisenti. Si sentiva cioè la necessità di muoversi verso una uniformità dei flussi informatici interni all'azienda senza perdere il Know-how.
Era molto sentita la necessità di avere un sistema informativo aziendale integrato ed integrabile con le applicazioni del mondo Microsoft , in particolare con Office, e con tutta la piattaforma Microsoft Sql ed Exchange già largamente utilizzate in azienda. Si voleva puntare inoltre su un ERP internazionale.
In pratica, si è curata l’esigenza di rendere disponibile una qualità del dato a livello intrinseco, dove si sono evitati inserimenti in momenti diversi evitando in modo accurato le pericolose ridondanze. L’azienda ha in questo modo risposto alla richiesta di operare con una soluzione specialistica con base Microsoft Dynamics NAV in modo da avere risposta per esempio alla gestione della tracciabilità dei prodotti finiti, alla commessa, alle analisi di laboratorio, con le relative lavorazioni interne ed esterne.
Oltre agli aspetti specialistici l’azienda ha voluto una infrastruttura tecnologicamente avanzata al fine di migliorare la operatività quotidiana del flusso delle informazioni attraverso una interfaccia rapida ed intuitiva, l’autonomia per gli utenti commerciali con le relative interrogazioni e navigazioni, l’ analisi per dimensioni a supporto dei diversi piani delle visioni aziendali, l’utilizzo di Microsoft Excel come supporto e visualizzatore, la spedizione documenti attivi generati dal gestionale via web.

La soluzioneTop

La soluzione adottata è stata “Tempo Zero Fonderie” basata su Microsoft Dynamics NAV. E’ il verticale che contiene il piano di start-up che ha permesso a Fonderie Guido Glisenti Spa di implementare l’ERP Microsoft Dynamics NAV con tempi e costi certi e di gestire in modo flessibile i processi legati alla produzione di getti in metallo.
Le aree di intervento hanno riguardato: la definizione e la gestione delle attrezzature (modelli, placche, staffe); la definizione del ciclo di lavorazione della staffa che può avere la placca con singolo modello o piu modelli diversi. E’ possibile impostare versioni diverse di ciclo, gestire gli ordini programmati, la gestione avanzata della produzione, la gestione del rilascio degli ordini di produzione, la gestione conto lavorazione c/o terzisti via WEB.
Fonderie Guido Glisenti Spa usufruisce di un piano di produzione per linea, ha a disposizione la Reportistica documenti per la qualitàed è prevista l’acquisizione dati da campo (collegamento con software di controllo dei terminali a bordo macchina, per un controllo completo della produzione, di un’attenta analisi delle tempistiche e dell’efficienza delle proprie macchine e dei propri cicli produttivi). Inoltre, c’è la gestione contenitori, l’acquisizione analisi di laboratorio contestuale alla formaturaed è prevista la stampa certificato di analisi.
La soluzione implementata ha salvaguardato la cultura aziendale consolidata, e comprende l’integrazione con le tecnologie di messaggistica e collaborazione del mondo Microsoft.

Top

In generale, l’implementazione del nuovo Sistema Informativo basato su Microsoft Dynamics NAV ha portato a valutazioni positive di carattere funzionale e strategico. E’ risultato molto positivo l’ utilizzo di procedure specifiche legate ai processi di business. Il Sistema , in virtù di un set up disponibile e di un modello applicabile alla realtà aziendale, è stato avviato rapidamente.L’ Integrazione con l'ambiente Office System ha incrementato la qualità nelle attività d’ufficio grazie al miglioramento nella condivisione, collaborazione e comunicazione. Altri benefici sono: flessibilità nelle analisi dei report e dei database, navigazione e tracciabilità delle operazioni, attivazione di un sistema ”proattivo” che operi in stretta relazione alle regole dei modelli di business aziendali, collegamento con realtà esterne e integrazione con le applicaizoni web.
Per quanto riguarda invece la parte di Amministrazione e Controllo, Fonderie Guido Glisenti , ha ora disponibili informazioni, statistiche ed analisi corrette attraverso l’utilizzo di tools di reporting per acquisti e vendita basati sulle dimensioni base ed avanzate di Microsoft Dynamics NAV.
Questo consente di avere un ambiente predisposto alla verifica dei propri costi industriali e di prodotto.
Il management ha quindi tutti i report contabili e finanziari che rispecchiano a pieno l’andamento del business aziendale.
Il beneficio è anche rappresentato dalla consapevolezza di usufruire di un Sistema Informativo aziendale che ha nel proprio Dna la capacità di seguire sia l’evolversi del modello di business dell’azienda sia il continuo aggiornamento che il mondo IT propone.


Il cliente

"L’azienda ritiene di avere consolidato le sue risorse attuali e messo le basi per avere una prospettiva di crescita non condizionata e sempre attuale con il meglio delle innovazioni future"

P. Massetti, Direttore Amministrativo di Fonderie Guido Glisenti Spa

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Efficienza e produttività
  • Vantaggi: La soluzione consente a Fonderie Guido Glisenti di avere un significativo risparmio in termini di costi e tempo perché ora può definire un piano produttivo, preventivare e consuntivare i costi di produzione, gestire il conto lavoro, permettere la condivisione dei documenti aziendali, grazie alla loro archiviazione elettronica su portale Microsoft SharePoint, permettere il controllo di gestione (costo del prodotto).
  • Risparmio: Con la soluzione adottata la direzione di Fonderie Guido Glisenti spa ha ottenuto quello che si era proposta come obiettivo: l’integrazione di tutti i sistemi software in un unico sistema informativo sia per la gestione delle varie aree che nell’infrastru
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia