Dywit sceglie Microsoft Dynamics NAV per la gestione di tutti i processi aziendali

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Un ERP per formare un team vincente e rispondere alle richieste dei clienti
I problemi che hanno spinto Dywit a valutare il cambio del sistema informativo erano legati ad aspetti organizzativi interni e a esigenze di mercato. Era necessario dotarsi di uno strumento gestionale flessibile, sia per formare un team di lavoro vincente, attribuendo alle diverse persone interne all’azienda responsabilità e task chiaramente definiti, sia per rispondere alle richieste dei clienti più importanti. Essere parte di un gruppo rendeva inoltre necessaria l'introduzione di un ERP snello, in grado di condividere i dati e di automatizzare le transazioni con la casa madre.
La scelta del nuovo gestionale doveva tenere conto dell’esigenza di integrazione di tutti gli aspetti di business e i suoi cicli, della pianificazione e produzione e delle vendite. L'ottimizzazione della catena logistica richiedeva poi una soluzione integrata che fornisse informazioni a tutta la forza vendita sugli ordini e le giacenze di magazzino.

La soluzioneTop

Gestire l’azienda in modo flessibile e internazionale
Microsoft Dynamics NAV è risultata la soluzione ideale per soddisfare tutte le esigenze di Dywit, poiché, grazie alla sua flessibilità e internazionalizzazione, rendeva possibile la gestione dei principali processi aziendali. Microsoft Dynamics NAV è stato implementato nel 2003 coprendo funzionalmente le aree amministrazione, commerciale, produzione e logistica. Il nuovo ERP si è dimostrato da subito in grado di supportare la strategia aziendale di Dywit. Il progetto di avviamento è stato condotto da AIVEBS che, grazie all'esperienza e professionalità dei propri consulenti, ha permesso di rispettare le tempistiche pianificate e soddisfare le aspettative aziendali. Il progetto, infatti, ha previsto obiettivi organizzativi, definiti congiuntamente, stabilendo le azioni da intraprendere per gestire gli eventuali scostamenti rispetto alla pianificazione fatta in fase di analisi.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV fa evolvere il business di Dywit
Traducendo le esigenze di Dywit in processi informatizzati, Microsoft Dynamics NAV ha permesso all'azienda di evolvere il proprio modo di fare business. L'implementazione ha fatto acquisire un know- how che diventa patrimonio aziendale, creando nuove soluzioni organizzative suggerite da un gestionale di riferimento quale è Microsoft Dynamics NAV. La facilità d'uso per gli utenti e la flessibilità nella gestione dei dati hanno permesso di far transitare all'interno del gruppo un'unica informazione, affidabile e normalizzata. Il nuovo ERP ha inoltre permesso di ridefinire e razionalizzare gli aspetti di macro e micro organizzazione, con relativa ridefinizione di ruoli e responsabilità di tutte le risorse coinvolte. Una visione unitaria del business ha portato una conseguente omogeneizzazione dei meccanismi di comunicazione e collaborazione interna tra le aree funzionali, degli stabilimenti e dei livelli organizzativi.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia