Sly Yachts implementa Microsoft Dynamics NAV per sostenere la propria crescita

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Un gestionale semplice e intuitivo
Sly Yachts aveva l'esigenza di adottare un sistema informativo flessibile, semplice e intuitivo che potesse accompagnare la forte crescita di una piccola azienda introducendo le logiche di gestione tipiche di un ERP internazionale di fascia più alta. La prima necessità della Direzione era quella di conoscere rapidamente e in modo affidabile i costi delle commesse di produzione, fondati su una base dati solida e non su fogli di lavoro generici, spesso disallineati e soggetti quindi a grandi margini di errore. Altra necessità era la gestione di un grande numero di materiali di base e accessori, caratteristica tipica delle aziende di produzione del settore, per controllare gli ordini, i materiali in arrivo, la merce in ritardo e l'analisi dell'acquistato. Il controllo della commessa produzione si doveva poi integrare completamente con il ciclo attivo, il ciclo passivo e l'amministrazione attraverso strumenti di verifica di gestione per commessa e centri di costo.

La soluzioneTop

Un’introduzione graduale, parallela all'evoluzione organizzativa aziendale
Le funzionalità di Microsoft Dynamics NAV sono state implementate gradualmente e in funzione delle esigenze crescenti e della disponibilità di tempo degli utenti aziendali. Sly Yachts ha attivato inizialmente la registrazione dei costi di lavorazione utilizzando le commesse del gestionale, che permettono le rendicontazioni anche senza onerose attività di preparazione dei dati (ovvero distinte basi, cicli, budget, ordini di produzione). Sono stati attivati gli ordini di acquisto e i ricevimenti di merce per commessa e per magazzino. Il ciclo passivo e l'amministrazione alimentano la contabilità industriale per centro di costo e commessa. In seguito alle cresciute esigenze aziendali, Sly Yachts sta gradualmente sostituendo la gestione delle commesse con il Manufacturing, inserendo distinte e basi multilivello e fittizie, cicli e costi. L'obiettivo è gestire ordini di produzione complessi e avanzamenti automatici di fase nonché controllare gli scostamenti di costo del prodotto, da quello standard previsto di produzione a quello effettivo.

I beneficiTop

Con Microsoft Dynamics NAV Sly Yachts ottiene il pieno controllo del business
Con Microsoft Dynamics NAV, Sly Yachts ha ottenuto il controllo puntuale dei costi di produzione e, in generale, del costo per commessa e centro di costo alimentato dalle varie aree dell’ERP Microsoft integrate (produzione, amministrazione e fatture). Vengono utilizzati sia strumenti di controllo standard di Microsoft Dynamics NAV (come quello di analisi dimensionale), sia strumenti esterni, gestiti in autonomia. La gestione del ciclo passivo, intendendo sia la parte operativa di gestione degli acquisti, sia la disponibilità immediata di dati analitici e di sintesi per il controllo del portafoglio ordini, della merce in ritardo, della commessa o del magazzino è un ulteriori beneficio conseguito dall’azienda. L'alimentazione di distinte basi complesse e di cicli di produzione renderà possibile l'introduzione di strumenti MRP per il riordino automatico di materiali partendo dagli ordini clienti e/o dal budget di produzione. In definitiva, Microsoft Dynamics NAV si è adeguato in modo flessibile all'evoluzione del business aziendale e lascia nuovi ampi margini di implementazione.


Il cliente

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Emilia-Romagna