Le esigenzeTop
L’azienda cercava un sistema in grado di migliorare il controllo e l'integrazione dei processi produttivi e di garantire la tracciabilità del prodotto finito.
Altrettanto importante era abbattere i tempi per l'imputazione dei dati nelle fasi di produzione e spedizione.
La soluzioneTop
Il progetto propone la gestione informatizzata di tutti i principali processi aziendali: contabile, acquisti, vendite, produzione, gestione magazzini, tracciabilità del prodotto finito lungo tutta la produzione e automatizzazione della gestione delle spedizioni (l'ERP trasmette i dati relativi agli articoli ai palmari e questi inviano al sistema Microsoft Dynamics NAV le richieste di spedizione).
I beneficiTop
Microsoft Dynamics NAV ha garantito un reale miglioramento nella gestione e nell’integrazione dei processi produttivi, con completa tracciabilità del materiale all'interno del ciclo di produzione.
Ciò ha portato ad una netta diminuzione del “time to market”. La conseguenza è stata la maggiore efficienza nella definizione di nuove strategie di business.
