Herno

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

Herno aveva identificato come strategico ristrutturare l'organizzazione aziendale, dotandosi di software in grado di ridurre al minimo il tempo dedicato al data entry, così da avere la concentrazione più assoluta sul prodotto e sul cliente.
Contemporaneamente era considerato fondamentale rendere le operazioni di produzione semplici, rapide ed efficaci, per garantire un servizio di eccellenza per qualità dei prodotti, tempi di consegna e comunicazione al cliente.

La soluzioneTop

La gestione della produzione è stata integrata con distinta base multilivello, gestione ordini, fabbisogni e avanzamento produzione.
Sono gestite le distinte base e i cicli di produzione, le aree di lavoro, i cicli di lavorazione, i centri di lavoro e le risorse a capacità finita, la tracciabilità ordini di produzione ed il conto lavoro.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV ha permesso di ottimizzare le risorse interne, favorendo il lavoro in team e consentendo a ogni reparto produttivo e commerciale di avere a disposizione il dato giusto al momento giusto.
È stato inoltre possibile, grazie ai nuovi elementi di efficienza introdotti, aumentare i volumi produttivi, semplificare il lavoro delle persone e migliorare la stessa qualità del lavoro.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Moda
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Piemonte