Four Bild

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

Per la “mission” aziendale era decisivo riuscire a seguire la mobilità sul territorio delle imprese di costruzione, abbattendo i vincoli logistici ed economici della fornitura.
Era inoltre fondamentale ampliare gli assortimenti sia nei prodotti di base sia nei materiali di finitura e gestire le competenze e le fasi di assistenza tecnica pre e post-vendita.
Supportare le analisi del mercato e la pianificazione dell'offerta con il monitoraggio continuo del rapporto domanda/territorio rappresentava uno dei principali fattori di successo.
Altrettanto importante era far evolvere e uniformare i sistemi informativi e le procedure delle singole realtà aziendali che compongono Four Bild.

La soluzioneTop

Attraverso Microsoft Dynamics NAV, Four Bild ha potuto sfruttare la gestione della intercompany, tenendo sotto controllo i flussi economici tra le aziende facenti parte del network, quelli dei fornitori e dei clienti.
Il modello Tempo Zero di NAVlab ha inoltre consentito una facile migrazione dei dati, dai vari e diversi sistemi informatici a Microsoft Dynamics NAV, riducendo così anche i tempi dello start up. Tale migrazione è stata facilitata anche dalla semplicità d’uso del prodotto.
Dal momento che le tecnologie informatiche e telecomunicative risultano alla base dell’organizzazione di Four Bild, divenendo driver di sviluppo e attore propulsivo per il business, è stato considerato parametro di valutazione importante la competenza del partner con cui sviluppare il progetto, trovando nei tecnici NAVlab degli interlocutori qualificati e competenti.
Oggi i punti vendita Four Bild si avvalgono di un sistema informatico centralizzato e di un unico database SQL. Grazie a questo database nativo di Microsoft i dati sono immagazzinati e condivisi in tutta sicurezza. La sicurezza degli accessi poi è garantita dalla piattaforma applicativa scelta, che consente di tracciare gli ingressi e di abilitare, a seconda dell’operatore, la visione dei dati.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV ha consentito la gestione integrata e in tempo reale delle scorte di magazzino, la gestione ottimale e completa del rapporto con i fornitori e la possibilità di monitorare in modo omogeneo la clientela.
È stata anche resa possibile l’offerta di un servizio di franchising semplice e facilmente fruibile per i nuovi associati, che aderiscono al network.
Il vantaggio di poter capitalizzare e di non disperdere le sinergie tra i diversi punti vendita si è tradotto in un'immagine caratterizzata da efficienza e trasparenza.
La migliore gestione dei flussi finanziari e la completa condivisione gestionale di una struttura che vede coinvolti 400 fornitori e 5.000 clienti ha incrementato l’efficienza economica, consentendo un trattamento economico costante e personalizzato presso qualsiasi punto vendita affiliato.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Commercio e Distribuzione
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia