Wonderware risparmia nelle operations 400 ore al mese e 125.000 dollari l'anno

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Controllo, Consistenza, Rapidità ed Efficacia. La ricetta per crescere più rapidamente dei competitor
Con una presenza così capillare in tutti i maggiori Paesi, Wonderware già dal 2006 ha cominciato a sentire l'esigenza di controllo e omogeneizzazione della gestione delle operations.
La ragione principale era la diversità di sistemi utilizzati nei vari uffici.
Jim Faver, Business System Manager, afferma:"Ogni location un sistema diverso. Era impossibile dare supporto e integrazione. E più importante, ogni nazione si atteneva a protocolli di accounting differenti con report individuali".
John Harrison, Controller Invensys:"Consolidavamo manualmente nei report corporate utilizzando Excel, spendendo 80 ore al mese per ogni ufficio regionale".
Shauna Watanabe, VP IT:"Per esempio, in Germania ci sono voluti mesi di training on the job per formare il nuovo personale amministrativo sul vecchio software. Per sostenere la crescita dell'azienda avevamo necessità di rapidità ed efficacia gestionale e di assicurare consistenza su tutti i nostri uffici".

La soluzioneTop

Metodologia Microsoft Dynamics Sure Step: Kernel comune e roll-out contemporaneo in 5 nazioni
Nel 2007, dopo il successo dell'implementazione di 6 mesi in Nord America per la parte order management e amministrazione su due uffici, Wonderware ha lanciato il progetto europe di prosecuzione della strategia su Microsoft Dynamics AX, sviluppando un nuovo kernel comune che ha visto lo sforzo congiunto del management corporate IT Wonderware USA e gli utenti chiave dei cinque Paesi coinvolti: Italia, Scandinavia, Germania, Danimarca e Norvegia.
HSO, Partner Gold Certified di Microsoft e specializzato nei professional services, attraverso la corretta applicazione della metodologia Microsoft Dynamics Sure Step ha sviluppato il nuovo Kernel per le parti comuni di amministrazione, controllo di gestione, vendite e magazzino, le interfacce con i sistemi corporate di order entry e consolidamento e successivamente ha completato il progetto aggiungendo le specificità e le differenti localizzazioni delle 5 nazioni. Il sistema è andato live contemporaneamente nell'aprile 2008. Wonderware ha deciso di estendere il gestionale Microsoft in America Latina e APAC nel 2009.

I beneficiTop

Risparmio di reworking, saving dell'IT e maggiore efficacia nell'utilizzo delle risorse
La soluzione Microsoft Dynamics AX installata in Nord America e Europa ha completamente risolto il problema della disparità delle practices amministrative che ogni nazione seguiva, omogeneizzandone i comportamenti e inducendo significativi benefici di produttività.
L'amministrazione risparmia circa 400 ore al mese e il tempo di training per i nuovi impiegati è sceso da mesi ad alcuni giorni.
In particolare:
- L' Head office accede ai dati delle business units regionali in real time
- Il sistema consolida automaticamente le informazioni di vendita nei report corporate risparmiando 80 ore al mese per ogni entità
- L'interfaccia intuitiva di Dynamics AX ha avuto un grado di soddisfazione del 100% sugli utenti
- Le richieste di supporto all'helpdesk dell’IT si sono ridotte del 75% rispetto alla soluzione precedente
- Con la standardizzazione del software nei vari Paesi si è liberato il 50% dello staff IT che oggi è dedicato ad altri progetti a valore
- L'efficienza della soluzione ha consentito di risparmiare 125.000 dollari in costi operativi dell'IT


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Information & Communication Technology
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia