Come volare sulle ali di un ERP

Data di pubblicazione: 2009

Le esigenzeTop

Quale ERP per il settore del trasporto Aereo?
Blue Panorama, compagnia aerea privata italiana, opera con voli di linea intercontinentali, internazionali e domestici nel mercato dei charter inclusive tour. Decidendo di rivisitare l’azienda con una profonda azione di reengineering, nasce il progetto "BLU ERP", l'idea di dotare l'organizzazione di un sistema gestionale integrato capace di valorizzare i processi interni e di fornire uno strumento di controllo assolutamente avanzato. Il problema che Blue Panorama si è trovata ad affrontare è stato: quale ERP sul mercato offre soluzioni già disegnate per tale settore? Una rapida analisi ha rilevato l’esigenza di customizzare, sviluppare programmi ad hoc, personalizzare soluzioni esistenti ma inadeguate. Da qui l'incontro con Telecom e Net Team, che da tempo operano nel settore del volo proponendo soluzioni che uniscono il verticale Atennea air e Microsoft Dynamics NAV in un solo corpo, integrato, solido, efficace.

La soluzioneTop

La soluzione verticale Microsoft Dynamics NAV: Atennea AIR
L’idea di Blue Panorama è di avviare un processo che coinvolga tutta l’azienda e i suoi attori implementando il gestionale Microsoft in pochi mesi. Con queste premesse i fornitori sono ovviamente fortemente stimolati dalla sfida ed ecco allora che Sistemas de Gestion (fornitore di Atennea Air) e Keynet (fornitore di Microsoft Dynamics NAV) operano come un solo team, disegnano il modello "To Be", personalizzano le funzionalità evidenziate dal cliente come mandatorie, garantiscono il piano di set-up, di formazione e di supporto operativo arrivando al GO-Live nel rispetto dei tempi e degli obiettivi fissati

I beneficiTop

Organizzare, Gestire e Controllare il business
La completa realizzazione degli obiettivi proposti ha comportato grandi benefici a livello di gestione aziendale. In particolare è stato possibile migliorare l'efficienza operativa, il reperimento delle informazioni relative alla marginalità delle vendite in rapporto con budget e forecast.
La disponibilità di dati puntali ha permesso analisi più accurate dei margini finanziari e di confrontarli con gli indici della gestione operativa, così da aiutare la direzione nelle scelte di carattere strategico.


I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Trasporti
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lazio