Irplast

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

In passato Irplast utilizzava la sola piattaforma IBM AS/400 per il supporto a tutti i processi produttivi e commerciali. L'elevata automazione del magazzino e dei processi produttivi costituiva un elemento di valore sul piano della competitività sui mercati internazionali, ma il sistema ERP in uso da molti anni non era più in grado di rispondere alle richieste di ottimizzazione dei processi e di visibilità su tutte le fasi di produzione. All'insufficienza funzionale si aggiungevano gli elevati oneri di gestione per un'infrastruttura disomogenea e le difficoltà di integrazione con gli strumenti collaborativi.

La soluzioneTop

Dopo l'analisi dell'offerta di mercato, sia sul piano infrastrutturale, sia nell'area ERP, i responsabili di Irplast si orientano decisamente verso la piattaforma Microsoft Windows Server 2003 e verso i componenti software Microsoft Dynamics AX. In breve tempo viene implementata una nuova architettura di Enterprise Resource Planning, che risponde a tutte le esigenze di gestione della produzione e dei processi commerciali e contabili, con una piena integrazione nei confronti dell'ambiente di condivisione delle informazioni.

I beneficiTop

La tecnologia Microsoft Dynamics AX, insieme all'infrastruttura Windows 2003, ha introdotto strumenti e metodi di gestione dei processi che offrono la massima visibilità su dati di business certificati e condivisi. All'ottimizzazione delle procedure gestionali si accompagna poi la riduzione degli oneri di amministrazione e sviluppo dei servizi IT.
L'utilizzo di Microsoft Reporting Services e dei sistemi collaborativi di nuova generazione ha aperto inoltre nuovi spazi di evoluzione nell'area del CRM e della business intelligence.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Media Azienda
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Toscana