Le esigenzeTop
Controllo gestione Fondi
Esigenza primaria era la possibilità di un controllo tempestivo e accurato dei fondi assegnati alle imprese; questo presupponeva la capacità di una reale ed efficace gestione separata dei fondi stessi.
In termini organizzativi era inoltre fondamentale un sostanziale recupero di efficienza e un sensibile miglioramento del controllo nella gestione contabile, gestione commesse, dei fornitori e delle spese interne.
La soluzioneTop
Gestione Fondi e Gestione Contabile
L'implementazione del gestionale Microsoft Dynamics NAV ha inizialmente interessato l'area amministrativa, consentendo con la sua "navigabilità" un controllo accurato e una gestione separata dei fondi assegnati. L'estensione progressiva del sistema per integrare i processi legati al ciclo passivo e alla gestione delle commesse hanno sensibilmente migliorato il supporto dei sistemi all'attività di business e ottimizzato il controllo di gestione.
I beneficiTop
Supporto al business e al controllo di gestione
L'introduzione del sistema Microsoft Dynamics NAV ha portato a un miglioramento del supporto all'attività di business e all'ottimizzazione del controllo di gestione.
Si è anche giunti all'automatizzazione della gestione contabile separata dai vari fondi; in concreto sono stati automatizzati: l'emissione degli ordini ai fornitori, il coordinamento del time reporting e delle note spese per il personale interno (integrati con Contabilità generale e Contabilità analitica), la gestione extracontabile, le situazioni contabili, il reporting contabile e quello gestionale.
