Effebiesse

Data di pubblicazione: 2008

Le esigenzeTop

L’azienda ha identificato come fondamentale fattore di successo una maggiore flessibilità e tempestività nei confronti dei mutamenti del mercato. In quest’ottica è stata decisa la sostituzione del sistema gestionale preesistente.
Al nuovo sistema veniva richiesto di migliorare l’organizzazione e la standardizzazione dei flussi informativi, la trasparenza dei processi aziendali, la sicurezza e l’affidabilità dei dati. Il risultato doveva essere una maggiore fluidità nell'affrontare e risolvere in modo efficace le problematiche gestionali, relative all'amministrazione, alle vendite (con particolare attenzione alla gestione dei resi), alla gestione degli acquisti, alla produzione, con implementazione della tracciabilità tramite numero di serie.
Particolarmente importante veniva considerata la capacità di acquisizione automatica dei dati produttivi, mediante interfacciamento dei software a "bordo macchina".
La spedizione di documenti in formato elettronico, in sostituzione dei documenti cartacei, e il collegamento con un sito produttivo stanziato in Bulgaria completavano la gamma delle esigenze.

La soluzioneTop

È stata adottata la soluzione Microsoft Dynamics NAV con Tempo Zero Modello Manufacturing di NAVlab. Il sistema ha risolto le problematiche gestionali inerenti alle aree amministrazione, vendite, acquisti e produzione e alla gestione della relativa documentazione.
In particolare la soluzione si è qualificata per le valutazioni statistiche dimensionali, nel passaggio a una produzione per lotti con varianti di produzione secondo l’ordine del cliente.
Ha permesso, inoltre, il controllo del sito produttivo delocalizzato.

I beneficiTop

Microsoft Dynamics NAV ha portato un generalizzato miglioramento dell'efficienza gestionale in tutti i settori aziendali, garantendo tempi operativi più rapidi e maggiore tempestività nella risposta alle esigenze del mercato.
È stata garantita anche la completa tracciabilità dei prodotti, attraverso il numero di serie, così come l’incremento della rapidità delle operazioni di gestione dei resi, con controlli automatici dei prezzi e delle date delle operazioni.
La maggiore congruenza dei dati inventariali, con particolare attenzione ai costi di magazzino, ha contribuito ad aumentare in modo notevole la trasparenza dei processi aziendali.


Il cliente

I partner

Case History in breve

  • Dimensione azienda: Piccola Impresa
  • Settore industriale: Manifatturiero
  • Scenari:
    • Enterprise Resource Planning
  • Esigenze di Business:
    • Ottimizzazione delle Operation
  • Prodotti:
  • Regione: Lombardia