Strumenti di collaborazione (web 2.0) per il marketing

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Informazioni sul corso

Il contatto con il proprio target deve essere il primo obiettivo di ogni azienda. Le nuove tecnologie ed in primis internet hanno offerto diverse possibilità di creazione di canali preferenziali con il proprio pubblico. Ma lo sviluppo della comunicazione in internet ha fatto si che l’utente possa in pochi click verificare anche attraverso l’esperienza di altri, tutte le “promesse” dei vari servizi e prodotti.

L’obiettivo del workshop formativo è approfondire il marketing relazionale 2.0

La crescita esponenziale di social network, blog e siti wiki based, ha fatto si che la “comunità” di consumatori posso unirsi per verificare e giudicare ogni singolo aspetto dell’offerta presente, rappresentando in questo senso una cartina tornasole della reale risposta del mercato.

Risulta quindi indispensabile sapersi confrontare con questi aspetti della rete e riuscire a confrontarsi anche in questi campi con i propri clienti, offrendo in questo modo un altro punto di contatto con il nostro target, sfruttando in questo modo un nuovo canale di comunicazione per poter migliorare la propria offerta e far conoscere al meglio il proprio prodotto servizio.

Vuoi saperne di più? Leggi l'articolo scritto dal docente.

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Marketing e innovazione

Marketing e innovazione
Il libro nasce dai corsi di formazione realizzati da e-Consultant per Microsoft, in partnership ufficiale con Microsoft Aula PMI. Gli argomenti trattati hanno anche un seguito direttamente in aula attraverso un percorso di master brevi interaziendali patrocinati da Microsoft Aula PMI. Per saperne di più: collana eConsultant. Argomenti trattati in questo volume: (1) Marketing come spinta all'innovazione; (2) Marchio o non marchio? (3) Il marketing della fiducia; (4) Passi e percorsi di innovazione; (5) Marketing technology; (6) Strumenti per il marketing strategico; (7) Idee di marketing integrato per la vendita. Prefazione di Giorgio D’Amore (Presidente Giovani Imprenditori Assolombarda). Postfazione di Enrico Cavalli, Direttore Master in Business Strategy & Competitive Technologies, presso l’Università degli Studi di Bergamo.
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