Dal business plan all'internazionalizzazione - Speciale Fare Impresa

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Dal business plan all'internazionalizzazione: cinque passi per fare impresa

Decidere di dare avvio a una nuova attività aziendale significa tradurre un’idea, spesso un sogno, in realtà concreta, con tutte le difficoltà che questo comporta. Come si comincia? Come si diventa un buon imprenditore? Di quali strumenti avvalersi? Microsoft PMI propone uno speciale rivolto a chi cerca informazioni preliminari e suggerimenti dettagliati su tutto ciò che concerne la costituzione di una nuova attività, una sorta di piccolo manuale d’istruzione consultabile per chiarirsi le idee e affrontare con più leggerezza una fase estremamente delicata quale l’inizio.

Dare vita a un’impresa è una sfida: richiede competenze giuridiche, burocratiche, finanziarie indispensabili per assolvere tutti gli adempimenti inerenti l’avvio dell’attività. Ideazione e analisi di validità di un piano aziendale, strumenti utili per una corretta stima dei costi d’avvio, aiuti all’autoimprenditorialità, costituzione delle differenti tipologie di società giuridiche: ecco alcuni suggerimenti e contributi preliminari per muovere i primi passi e gettare le basi di imprese “fresche” e dinamiche, capaci di inserirsi in una società in perenne trasformazione.

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L’imprenditore non fa impresa da solo, ma è meglio individuare i requisiti e le competenze che un buon imprenditore deve possedere. Dalla definizione dell’idea imprenditoriale alla classificazione dei sette segni distintivi del leader, ecco come interpretare la leadership per fare impresa.
Come diventare imprenditore. Lezione online I compiti della leadership... - Vision, mission e competenze - L’intelligenza emotiva Studio tecnico esterno o studio tecnico interno? Scelta dello studio di progettazione I segni distintivi di un imprenditore Analisi adeguata di un'idea imprenditoriale Gestire il gruppo e i collaboratori - seminario online gratuito

Creare dal nulla un’attività imprenditoriale è un progetto ambizioso, e il modo migliore per affrontarlo consiste nel dotarsi di strumenti ottimali. Microsoft Office, con le sue applicazioni, come Word, Excel, Acces, Project, Visio e Outlook, è un ausilio irrinunciabile per valorizzare l’organizzazione e coordinare il lavoro in modo da raggiungere gli obiettivi. Qui trovi modelli e materiali utili per la gestione e il monitoraggio delle performance dell’azienda.

Una nuova impresa, una start-up, non può nascere senza ragionare in ottica 2.0. Il Web 2.0 è un’evoluzione tanto tecnologica quanto culturale, che indica i servizi Internet di seconda generazione quali blog, siti di social networking, forum e wiki. Può fornire un grande contributo a un’azienda in avvio, perché consente un dialogo e un confronto immediato con i clienti nonché uno scambio di informazioni all’interno dell’impresa stessa, tra i dipendenti, attraverso la declinazione Enterprise 2.0. È una nuova filosofia all’insegna della collaborazione, che apre ai clienti e al loro contributo: in questa sezione, approfondimenti e suggerimenti per conoscere e sfruttare appieno le opportunità che questa nuova realtà offre.

Delocalizzazione e internazionalizzazione: mosse vincenti per avere un vantaggio competitivo. Se è sempre più interessante esternalizzare parte o interi processi produttivi per abbattere i costi di produzione, è tuttavia necessario agire con accortezza, per evitare che la ricerca di “terre vergini” verso cui orientarsi si tramuti in una corsa selvaggia, priva di regolamentazione. Gli interventi raccolti offrono preziose informazioni sui nuovi scenari su cui investire, tra cui l’America latina e l’Asia, e utili nozioni fiscali, doganali e disciplinari sull’esportazione e la delocalizzazione.