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La governance nei distretti produttivi italianiI distretti produttivi caratterizzati da una governance condivisa del sistema, fondata sulla presenza attiva e partecipata di imprese, attori istituzionali, organi di rappresentanza/coordinamento e di gestione in grado di aggregare interessi diversi e di fornire servizi specialistici a supporto delle attività e delle imprese di distretto, riescono più efficacemente a pianificare il proprio sviluppo e a darsi una strategia progettuale, creano legami di rete tra i diversi soggetti del territorio (attori pubblici e privati dell'imprenditoria, del mondo della ricerca e della finanza) migliorando l'efficacia degli interventi, alimentano scambi di informazioni e garantiscono diffusione di best practice, know-how e innovazione. I Comitati di distretto (espressamente previsti dalla L.317/91) sono gli istituti preordinati alla concreta programmazione ed attuazione dei progetti di sviluppo dei distretti produttivi.
Ai fini della governance strategica del distretto svolgono un ruolo rilevante le istituzioni e, in particolare, le Associazioni e i Consorzi tra aziende e tra queste e le istituzioni locali, la scuola, le Università e i centri di ricerca, le associazioni industriali e di categoria, le camere di commercio, i sindacati, ecc.
Esperienze consolidate in Veneto (regione considerata l'area di riferimento del modello distrettuale) enfatizzano il ruolo chiave di una governance opportunamente strutturata sulle esigenze dei distretti stessi e che preveda la presenza di ... L'esistenza di una governance di distretto, caratterizzata dalla presenza attiva e partecipata di attori istituzionali (comitati di distretto, centri servizio, consorzi, ecc.), dall'interazione con i poli di ricerca (laboratori, università, ecc.) in grado di ... A cura di Patrizia Pastore - Ricercatore di Economia aziendale, Facoltà di Economia - Università della Calabria TAG:
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