Premiare i dipendenti meritevoli?

Come valutare le prestazioni dei propri collaboratori, come premiare dipendenti meritevoli e disincentivare azioni che non giovano all'azienda?
Nella PMI, dove i rapporti umani sono alla base delle politiche gestionali dell'organizzazione e l'identificazione di un sistema di misura delle prestazioni oggettivo e generale per l'organizzazione è estremamente difficile, l'imprenditore si pone ancora molte domande. Sì è vero, ci sono molte proposte sul mercato, ma quali sono i criteri che guidano l'attribuzione di un premio? Quali sono le priorità? Lo diamo a tutti, o soltanto a qualcuno?

Il Sistema Premiante Alcune grandi organizzazioni intraprendono progetti di Compensation Management, mirati ad identificare l'insieme di azioni che influenzano i comportamenti individuali affinché contribuiscano al raggiungimento degli scopi aziendali, contestualmente alla soddisfazione della persona stessa.

Processi interdipendenti Un'organizzazione, infatti, è un insieme di processi interdipendenti che si sincronizzano per il raggiungimento dell'obiettivo comune all'intero sistema. Tutti i processi all'interno di un'organizzazione sono collegati.

A cura di Sara Baroni - Oxigenio Management Consulting - baroni@oxigenio.it
Fonte: Pmi - Ipsoa Editore, n. 11, Novembre 2007