Marketing Mix: la scelta vincente di OR.V.A. per “leggere il futuro” e anticipare il mercato

Certificazioni e premi: Sistema di Qualità certificato UNI-EN ISO 9001: 2000; International Food Standard (IFS) version 4, January 2004 at Hight level; Metodo di Produzione Biologico Attestazione di idoneità Controllato da Bioagricert; Certificato di Produzione Kosher associazione culturale NAAR ISRAEL.

OR.V.A. S.r.l. nasce nel 1979 come azienda di distribuzione di prodotti alimentari.
Negli anni ’80 inizia la produzione e la commercializzazione della piadina romagnola. Il 1990 rappresenta l’anno di svolta per l’impresa che individua nell’industrializzazione l’arma vincente per sfidare la competitività delle grandi industrie. Gli importanti investimenti in tecnologie d’avanguardia per aumentare la capacità produttiva, l’attenta analisi dei fabbisogni del cliente e l’innovazione di prodotto rappresentano le leve distintive di OR.V.A. per posizionarsi fra i best productor del settore. L’elevata potenzialità delle linee produttive ad alta tecnologia hanno notevolmente aumentato l’interesse della clientela fino a farla diventare un’azienda di primaria importanza nel comparto dei pani morbidi e sostitutivi e ad indurla a proporsi al mercato attraverso marchio proprio e private label di aziende leader della grande distribuzione.

Marketing mix: la scelta vincente per “leggere il futuro” e anticipare il mercato

La scelta strategica di industrializzarsi ha rappresentato un salto di qualità per OR.V.A. che è riuscita a trasformarsi da piccola azienda di distribuzione di prodotti alimentari da forno a realtà imprenditoriale di medie dimensioni che fronteggia quotidianamente colossi industriali come Barilla. Tale scelta ha permesso di rendere l’azienda più strutturata secondo una procedura definita dal sistema di qualità aziendale, di dotarsi di una strategia di mercato secondo obiettivi di breve, medio e lungo periodo, grazie soprattutto ad una gestione della produzione flessibile e veloce.
OR.V.A. per raggiungere un solido posizionamento strategico ha adottato tecniche formalizzate d’analisi di mercato per conoscerne le tendenze e per anticiparle, investendo in un’accurata analisi dei canali distributivi e in avanzati sistemi di marketing mix.
In una realtà concorrenziale dominata da forti colossi, OR.V.A. è riuscita a conquistare importanti fette di mercato operando su tre canali: grande distribuzione, private label e marchio proprio, una scelta che ha permesso all’azienda di farsi conoscere sul mercato e di raggiungere importanti volumi.
Nulla viene lasciato al caso: questo è il punto di forza che ha permesso a OR.V.A. di differenziarsi rispetto ai propri competitor e di fornire al cliente un servizio curato con estrema attenzione e un prodotto di altissima qualità, realizzato attraverso tecnologie d’avanguardia che consentono a OR.V.A. di essere sempre al passo con gli sviluppi del mercato.

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