ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、要件の変更や想定外の出来事などによる「コスト超過」や「納期遅れ」が最も大きな問題となっています。こうした問題にどう対処すべきでしょうか?「ソフトウェア開発環境の改善」と「利益の確保」という理想を現実に変えるヒントが満載の日本初公開の調査レポートを無料でご提供いたします。
調査レポート ダウンロードの、本キャンペーンは終了いたしました。アンケートに回答にご協力いただき、ありがとうございました。引き続き、ソフトウェア開発の品質管理とテストに関するキャンペーンを開催予定ですので、後日ぜひこのページをご訪問ください。今後ともよろしくお願いいたします。
報告を受けている開発の進捗状況と実際の状況に、かい離がない自信はありますか?
開発プロジェクトにおいては、期間の延長、予算の追加または人員増強などを予め覚悟しているマネージャーが多いかもしれません。しかし、それを単に "覚悟する" のではなく、 "計画的に" プロジェクトを完了したいというのが本当の願いではないでしょうか?
情報の種類によってその保管場所が異なると、プロジェクト全体を見渡せなくなります。まず最初のステップは、1 つの場所 (システム) に情報を集約することで、リアルタイムに状況を把握できるため、様々なメリットが生じます。
複数のシステムを行ったり、来たり…。データを「使える情報」にするためには、手作業で集計も。
1 つのシステムで、有用な情報を入手。さらに、リアルタイムの情報共有も実現。
納期と予算の厳守が、プロジェクトの成功や顧客に満足を与える方法の 1 つであることには間違いありませんが、そのために品質を犠牲にしていませんか?例えば、受発注や人事系などの業務システムと比べると、開発現場では IT を活用したシステム化が遅れがちです。
社内のプロセスを人に依存した状態から共通基盤の活用へ推し進めることで、経験値を共有しチームワークを促すことができます。
医療で言われる早期発見の重要性は、ソフトウェア開発も同じです。開発の最終工程で徹底的なテストを行う方法もありますが、そこからの修正にかかる時間や手間は非常に大きくなります。
最後に、高機能のソフトウェアはスキルの高いユーザーが使うものだとお考えではないでしょうか。しかし、経験豊富な開発者こそ限られた機能のソフトウェアでも効率よく開発をすることができ、若手の経験不足を補えるのが豊富な機能なのです。
エンジニアのスキルアップを待てないときには、使う道具の変更を検討してみてはいかがでしょうか。