工数管理編では、計画の作成段階だけでなく、実施段階も含めそれぞれの工程で「プロジェクト マネージメントを実践するためには、どのような点に注目しなければいけないのか」に視点を置き、プロジェクト完了まで継続的に実施するマネージメント サイクルについて学習することを目標としています。
工数管理編では Project 2007 標準機能に対して追加設定をしたテンプレートを使用して操作方法を解説します。付属のテンプレートをそのまま使用することで、ほとんどの設定作業を省略することができます。また、Project 2007 の追加設定手順を学習したい方のために、本稿では付属のテンプレートと同等のテンプレートを作成する手順についても解説しています。 | • | マイルストーン期限とリソース負荷を考慮した計画を作成する | | • | 信号機マークでプロジェクトのステータスを監視する | | • | 遅延の原因タスクを見つけ再計画の方法を検討する | | • | 作業時間の予実から計画の精度を分析する | | • | EVM で計画の分析レポートを作成する | | • | アーンドバリュー (EVM) でプロジェクトを分析する。 |
このドキュメントの内容 | • | Project 2007 でプロジェクト マネージメントを実践するには
本稿で紹介するプロジェクト マネージメントの視点について解説します。
「どのようなタイミングで」、「何を確認し」、「どういった対応をしなければならないのか」を簡単にまとめています。実際の操作手順はシナリオ内に記載しています。 | | • | Project 2007 の設定をしましょう
本稿で紹介するシナリオに沿って操作をするために、Project 2007テンプレートを設定する手順を解説します。付属のテンプレート (マネージメント シナリオ.mpp) を使用することで、ほとんどの設定手順を省略することができます。 | | • | プロジェクト計画を作りましょう
設定したテンプレートを使用して、実際にプロジェクト計画を作成する手順と、計画段階で必要となるマネージメントのポイントについて解説します。 | | • | 実績を入力しプロジェクトの分析をしましょう
作成した計画に対する実績入力から再計画までの手順と、実施段階で必要となるマネージメントのポイントについて解説します。また、Project 2007 標準のレポート機能についても解説します。 |
ビジュアル レポートの利用
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