もっと深く実践的なプロジェクトマネージメント、MS Project の使い方をマスターするために、PMI 東京とマイクロソフト株式会社が翻訳、監修をサポートしました。
| 書籍名 : Dynamic Scheduling With Microsoft Office Project ダイナミックスケジューリング |
本書は、PMI 東京と、マイクロソフト日本法人がボランティアとして、翻訳監修を行った、Microsoft Office Project の最も実践的な書籍です。
これまでの Microsoft Office Project の入門書や解説書と異なり、具体的なプロジェクトコントロールの方法を解説しています。 Office Project は、単純なスケジュールの作成ツールではありません。プロジェクトマネジメントをどうやって成功に導くかという具体的な方法論を提示するものです。プロジェクトが進行して、遅延が起きたりリスクが発生した場合、どうやってリカバリを行えばよいか、その方法をプロジェクトマネージャ提示してくれるツールです。
一度 Microsoft Office Project を使ったことがあるけれど、諦めてしまった方、進捗管理やリソース管理は使っていない方。ぜひ一度、本書をお取りになってみて下さい。そして本書を活用頂くことで、皆様のビジネスを成功に導いて下さい。
目次
| • | 序文 |
| • | はじめに |
| • | この本について |
| • | 第 1 章 プロジェクトマネジメントの概念 |
| • | 第 2 章 プロジェクトを立ち上げる |
| • | 第 3 章 タスクの入力 |
| • | 第 4 章 見積りの入力 |
| • | 第 5 章 依存関係の入力 |
| • | 第 6 章 期限、制約、タスクカレンダーの入力 |
| • | 第 7 章 リソースの入力 |
| • | 第 8 章 割り当ての入力 |
| • | 第 9 章 スケジュールの最適化 |
| • | 第 10 章 レポート機能 |
| • | 第 11 章 スケジュールの更新 |
| • | 第 12 章 プロジェクトの評価 |
| • | 第 13 章 まとめ |
| • | 用語集 |