できる Project プロジェクト管理入門
定評ある「できるシリーズ」の分かり易い解説と、全世界で Project を導入して、リアルタイムなプロジェクト管理を実現している「アクセンチュア」のノウハウが結集した、今最もわかりやすくて、役に立つ Project の入門書です。
できる Project から、４ つのプロジェクト管理のポイントを解説します。
「プロジェクト管理全体の流れを把握しよう」
- 作業計画表の作成の仕方 -
プロジェクトは、大きく「計画」、「実施」、「終了」の 3 つの段階に分けられます。プロジェクトをはじめる前に、おおまかなプロジェクトの流れを把握しておきましょう。
「遅れているタスクを確認するには」
- イナズマ線の表示 -
プロジェクト管理では、個々のタスクだけでなく、全体として進行状況を把握する必要があります。
「プロジェクト進行中に起こりうるアクシデントを想定しよう」
- 作業計画変更のトリガ -
実際のプロジェクトでは、さまざまなアクシデントが起こります。ここではプロジェクト管理上、問題になるアクシデントとはどのようなものかを解説します。
「動作テストや検査の終了後に作業のやり直しをするときは」
- 新規タスクの追加 -
作業は、いつもうまくいくとは限りません。なんらかの原因でやり直しや修正が必要になることもあります。ここでは、そのような場合の対応方法について解説します。
| できる Project プロジェクト管理入門 2003 & 2002 対応 頁数 : 256P 全世界で Project を活用する、 アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ 監修による、初めて全ページカラーでお届けするできるプロジェクト管理入門です。 |
