知ろう!IT 活用ソリューション Part.2

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売上拡大の戦略ははっきり見えていますか?
ビジネスの目的は、より多くの顧客との関係を深くし、収益を拡大していくことにあります。しかし、ビジネスを進める上で思うように売り上げが上がらない、利益が予想よりも低いなど、業績が伸び悩むケースも多くあります。過去の業績を振り返るだけでなく、業績不振の原因究明と、その解決策実施のために IT を活用してみましょう。
トピック
1) まずは正確な売上動向をチェック!
2) 顧客の求める需要を把握しましょう
3) 経営戦略の立案とは
4) せっかくの販売チャンスを無駄にしないために
まずは正確な売上動向をチェック!
売上動向をチェック 現在の自社の売上状況をタイムリーかつ正確に把握できていますか?これは何も管理職に限らず、営業担当者をはじめ、開発担当者なども本来把握していなければいけないデータです。しかし、こうしたデータは各社員の報告によって概算を把握することはできても、月次レポートなどを見るまでは正確なデータがわからないこともしばしばです。
しかし、販売管理アプリケーションを導入すれば、必要と感じた時にいつでも、現在の売上動向がひと目で分かる分析グラフを簡単に作成することができます。住中先生のビジネス ウィザード 2004 は販売管理アプリケーションと連携し、企業における収益の拡大を支援するツールであり、分析結果は Windows SB Server 2003 を利用した社内情報共有サイト (Windows SharePoint Services) にワン クリックで公開することが可能ですので、有益な情報を社内で共有できます。
顧客の求める需要を把握しましょう
売上動向が認識できたら、次は顧客の需要をつかむことが大切です。様々な顧客とどのような取引を行っているかをきちんと把握することで、顧客のニーズを踏まえたより深い営業や提案活動が行えます。現状を把握しないままビジネス活動を続けても売上アップには繋がりません。主要な顧客から、売上の伸び悩んでいる顧客まで、ビジネスの状況を判断することで、戦略的な販売を展開できるようになるのです。
経営戦略の立案とは
販売管理アプリケーションを導入することで、現状のビジネス データの分析はできても、実際にそれを営業担当者、管理職、そして経営者がきちんと活かすことができなければ、せっかくのデータも無駄になってしまいます。こうした原因として、必要なデータの抽出方法が分からない、分析作業をどのように進めたら良いのかが不明、といった理由があげられますが、こうした問題も、Windows SB Server 2003 を中心に GroupBoard ワークスペース や、住中先生のビジネス ウィザード 2004 を組み合せることで、業務データの分析作業が簡単な操作で実現可能です。一度分析ができてしまえば、あとは様々な角度からビジネスの状況を判断し、課題を見極めることができます。リスクを軽減し、今為すべきことは何かを考えて、効率の良い経営を目指しましょう。経営戦略の立案
せっかくの販売チャンスを無駄にしないために
素早く在庫を確認 売上状況を革新し、顧客の需要も把握済み、販売戦略も立てたのに肝心の在庫がないなどとなっては台無しです。いざという時のチャンスを逃さないためにも、販売管理パッケージは役立ちます。
常に在庫を揃えておくことは顧客の注文にすばやく対応するためにも不可欠ですが、多くの在庫を確保することにはリスクもあります。販売管理パッケージは仕入れや在庫の状況を簡単にグラフ化できるため、必要以上の在庫を抱える過剰在庫のリスク軽減に役立つだけでなく、GroupBoard ワークスペース で情報共有をすることで、担当者が入力した最新の仕入先や在庫状況を、営業先からもノート パソコンを使って確認することも可能です。営業先で即座に納期や金額を提示するなどの素早い対応は顧客からの信頼度向上につながるでしょう。

売上拡大の為の構成

蓄積したデータを活用して、さらなる業績アップへ
業績が伸び悩んでいる時は「なぜ?」と考えてしまうことはよくありますが、こうした時の販売活動において重要なことは「現状を正しく把握し」「原因を究明し」「問題点に対する解決策を立案し」そして「行動に移す」という 4 つのステップです。多くの企業では最初のステップである「現状把握」が正しく行われず、戦略を立てるに至らないということがよく見られます。
企業にとって活用すべき一番の情報である、日々蓄積された業務データを正確に把握するために、IT 化が必ず役立ちます。IT 化によって効率良く得られたデータを IT 化によって有効活用するという、IT 化の意義を実践し、さらなる業績アップを目指しましょう。


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