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Definición de una estrategia
Monitoreo de métricas
Analice los asuntos
Colabore y actúe
Definición de una estrategiaDefina la estrategia de su compañía situándola en el contexto de los indicadores clave del desempeño (key performance indicators -KPI-) y los objetivos. Los empleados y equipos de gestión obtendrán un conocimiento mucho más profundo al combinar capacidades de drill-down, scorecards personalizados, reportes y herramientas de análisis con datos no estructurados como documentos, planillas de cálculo y sitios Web.
Monitoreo de métricasMonitoree el desempeño de negocios siguiendo el progreso de los KPI con visualizaciones detalladas de "scorecards" de desempeño y responsabilidad. Las visualizaciones de "scorecards" se pueden personalizar por rol de empleado y dar lugar a notificaciones rápidas e individuales sobre los cambios de estado.
Analice los asuntos Formule una estrategia y ejecute planes para construir "scorecards" en un entorno de colaboración. Comparta conocimientos y feedback a través del análisis grupal antes de que los scorecards se publiquen y estén disponibles para una organización o división organizativa.
Colabore y actúeAlinee las actividades diarias de los empleados con la estrategia de negocios de su organización. Hacer que los scorecards y planes de acción estén disponibles en toda su organización demuestra cómo los proyectos se alinean con los KPI y los objetivos.
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