 Comentario de libros: Project Mangement Autor: Norberto Perna MP Ediciones ISBN: 987-526-319-2 Coledción: Professional Tools Nivel: básico Precio: US$ 8 El armado de un proyecto requiere una cuidada planificación de objetivos, plazos de trabajo y evaluaciones. De hecho, una parte importante de este proceso es el diagnóstico de la situación a resolver y la planificación de un programa de acciones. Este libro te permitirá obtener los conocimientos básicos acerca de cómo se maneja un proyecto, cuáles son sus etapas principales, y de qué forma se realiza una división de tareas basadas en roles y capacidades. En su introducción, el libro explica que es un proyecto, y toma definiciones dadas por expertos de las mejores universidades de los Estados Unidos. Uno de los puntos centrales al momento de elaborar un proyecto es la distinción entre el Plan, que define a la actividad más abarcadora, y el Proyecto, que es un conjunto de actividades. La lógica del libro respeta las instancias de todo proyecto: va desde los conceptos generales hacia las nociones más particulares, que permiten elaborar y administrar un proyecto. Los temas centrales que toca el libro son: -Programas y subproyectos. -El valor de la metodología - Definiciones de los problemas a resolver - Estrategias y modelos estratégicos - Alcances del proyecto. - Definiciones de cronogramas y puesta en marcha Permite obtener una capacitación en forma rápida, a un costo realmente muy accesible. Por poco dinero, permite aprender algo más que los rudimentos básicos del gerenciamiento de proyectos.
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