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Funções e Benefícios Organizacionais

Implementar um plano de SAM em última análise envolve e beneficia todos os departamentos de sua organização.

Cada área tem suas próprias funções e estratégias exclusivas que podem promover a idéia do SAM e beneficiar sua organização.

O SAM é essencial no mundo dos negócios de hoje. Deixe o SAM definir o seu rumo para uma infraestrutura melhor, para que você possa seguir na direção certa.

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TI

Compras

Gerenciamento

  • Controle riscos de segurança que resultam do uso de softwares não autorizados e/ou da falta de conhecimento de atualizações de segurança disponíveis, reduzindo assim os incidentes de suporte.

  • Otimize eficiências com rastreamento centralizado de ativos para saber sempre quais softwares você possui, quais podem ser usados melhor em outra parte e de que tipos de programas precisará no futuro.

  • Expanda a infraestrutura de sua empresa com sistemas de TI flexíveis e ágeis que podem se adaptar facilmente a necessidades futuras.

  • Obtenha controle centralizado e implemente/imponha procedimentos de aquisição aumentando sua compreensão das licenças de software de que sua empresa precisa para ter sucesso.

  • Otimize suas negociações e relações com fornecedores sabendo exatamente quais softwares sua organização usa e precisa.

  • Expanda a visibilidade em planejamento de curto e longo prazos para compras futuras de softwares que são necessários para atender requisitos de negócios no momento e futuros.

  • Controle e limite a responsabilidade legal de sua empresa através de melhor gerenciamento de softwares e licenças.

  • Otimize o tempo de colocação de produtos no mercado através de funcionalidade de softwares dinamizada e de um conhecimento completo de bancos de dados existentes.

  • Obtenha maior percepção dos ativos e necessidades de sua empresa, ajudando-o a tomar decisões mais bem informadas e fazer planos melhores para o crescimento da organização, a curto prazo e no futuro.

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Como defender a idéia do SAM

Para defender a tese do SAM para apresentação à gerência sênior, inclua:

  • Um resumo de seu nível de SAM atual

  • Um resumo de seu plano proposto com alternativas.

  • A tese de terceirizar o SAM, mantê-lo interno ou combinar as duas abordagens.

  • Um cronograma para implementação.

  • As condições necessárias e benefícios esperados.

  • Recomendações finais.

  • O que esperar quando estiver terminado.

Obtenha apoio interno na Defesa do SAM

Após preparar o seu caso:

  • Determine objeções potenciais desde o início e tenha soluções e benefícios à mão.

  • Mantenha preocupações orçamentárias em mente para determinar melhor as etapas de implementação de seu plano de SAM.

  • Encontre um defensor do SAM de nível sênior que o ajude a vender sua idéia.

  • Encontre um defensor do SAM de nível sênior que o ajude a vender sua idéia.

  • Esteja pronto para apresentar um relatório detalhando que providências foram tomadas e os benefícios concretizados após a implementação de sucesso do plano.