Diferența dintre Microsoft Dynamics NAV și un software mai ieftin al unui furnizor
mai mic, este că acesta din urmă nu este autonom și nu are o structură modulară.
Cei care îl achiziționează ajung în timp la concluzia că ar fi putut opta de la
bun început pentru soluția ERP de la Microsoft mult mai avantajoasă în baza raporturilor
calitate/preț și respectiv eficiență/productivitate
, a declarat Velin Ganev,
director executiv al Danubius.
În parteneriat cu companii de talie mondială precum Datecs LTD sau Ingenico, Danubius este unul dintre cei mai importanți importatori de echipamente fiscale, echipamente bancare, accesorii, consumabile și piese de schimb de pe piața soluțiilor fiscale din România.
Cu sediul central la București și un punct de lucru la Craiova, compania este prezentă în întreaga țară printr-o rețea extinsă de distribuitori și tehnicieni de service autorizați.
De-a lungul timpului Danubius a mai deținut două soluții locale de Enterprise Resource Planning (ERP), soluții care s-au dovedit a nu fi eficiente. Comparând costurile de achiziție și de deținere, timpii de răspuns și respectiv timpii de service cu prețurile plătite, managerii companiei au ajuns la concluzia că nu au primit rezultate pe măsura efortului financiar depus. Un calcul efectuat de companie a relevat că suma alocată de-a lungul timpului celor două soluții ERP a fost mult prea mare în raport cu funcționalitățile oferite și necesitățile de business satisfăcute.
Diferența dintre Microsoft Dynamics NAV și un software mai ieftin al unui furnizor
mai mic, este că acesta din urmă nu este autonom și nu are o structură modulară.
Cei care îl achiziționează ajung în timp la concluzia că ar fi putut opta de la
bun început pentru soluția ERP de la Microsoft mult mai avantajoasă în baza raporturilor
calitate/preț și respectiv eficiență/productivitate
, a declarat Velin Ganev,
director executiv al Danubius.
Un alt aspect care i-a determinat pe managerii Danubius să opteze pentru un ERP mai performant a fost lipsa de flexibilitate a soluțiilor anterioare, compania depinzând într-un grad mare de furnizorii soluțiilor respective.
Înainte de a ne opri asupra Microsoft Dynamics NAV am luat în considerare și alte
soluții, dar acestea fie nu se pliau pe nevoile noastre interne, fie nu ofereau
toate funcționalitățile de care aveam nevoie. Am avut o întâlnire cu partenerii
noștri de la Datecs, iar recomandarea lor a cântărit mult în alegerea ERP-ului Microsoft
,
a precizat Velin Ganev, director executiv al Danubius.
Odată ce a fost luată decizia achiziționării unui nou ERP mai performant și mai eficient din punct de vedere al costului, managerii companiei au prospectat piața și au luat în considerare mai multe posibile soluții.
Am ajuns la concluzia că avem nevoie de o soluție de management de business mai performantă
după ce am sesizat anumite probleme de-a lungul lanțului de distribuție. Am realizat
statistici și am generat rapoarte, constatând unele erori deloc neglijabile la nivel
de contabilitate. Am căutat o soluție flexibilă, care să fie independentă de programatori,
o soluție modulară care să fie ușor de utilizat, care să poată fi upgradată și modificată
,
a precizat Velin Ganev.
Ținând cont de aceste necesități, consultanții Novensys au recomandat soluția Microsoft Dynamics NAV.
După consultarea partenerilor de business, Danubius a ales Novensys ca partener de implementare Microsoft Dynamics NAV. Printre referințele Novensys care au stat la baza acestei decizii s-au numărat:
Am fost contactați de mai mulți implementatori de Microsoft Dynamics NAV și am ales
Novensys pentru că am vrut o companie cu experiență și un portofoliu solid. Consultanții
Novensys au fost alături de noi în toate etapele implementării și au dat dovadă
de profesionalism. Când vine vorba de o soluție complexă precum Microsoft Dynamics
NAV, simpla implementare software nu este suficientă. De aceea, cred că expertiza
și know-how-ul consultanților Novensys au fost atuuri importante pentru succesul
întregului proces
, a mai adăugat Velin Ganev.
Danubius nu avea un sistem informatic unitar. Operațiunile de business ale companiei
se desfășurau descentralizat fiind executate individual de către fiecare departament
în parte, rezultatele financiare fiind apoi colectate de departamentul financiar
– contabil. Provocarea lansată de Danubius a fost implementarea unei soluții de
planificare a resurselor companiei (ERP), care să unifice și să fluidizeze procesele
de business, facilitând accesul în timp real la informațiile de business necesare
,
a declarat Alina Ardeleanu, consultant Novensys.
Ariile de business Microsoft Dynamics NAV implementate pentru Danubius au fost: management financiar, vânzări și marketing și respectiv service.
Mai mult decât un instrument performant de contabilitate, modulul de management financiar oferă posibilitatea de:
O dată cu implementarea Microsoft Dynamics NAV de către Novensys am eliminat foarte
mulți timpi morți, prin automatizarea unor procese care înainte se realizau manual.
De exemplu, procesul de facturare a fost mult îmbunătățit prin faptul că nu se mai
lucrează cu atâtea hârtii. Acum totul este clar și putem urmări în fiecare clipă
ce, când și unde s-a vândut
, a punctat Velin Ganev.
Cunoscând informații relevante despre fiecare segment de clienți se pot lua decizii inteligente mult mai repede,crescând atât eficiența companiei cât și gradul de satisfacție al clienților.
Pentru a dezvolta relații durabile cu clienții, modulul de vânzări și marketing poate fi utilizat pentru:
Ne bucurăm de o rețea vastă de distribuitori și de încrederea a aproape 190.000 de
clienți. Trebuie să facem ceva pentru a-i fideliza, iar modulul de marketing și
vânzări al Microsoft Dynamics NAV ne vine în ajutor
, a mai menționat Velin
Ganev.
Un business în creștere se bazează pe loialitatea clienților. De aceea, serviciile post vânzare au un rol esențial în creșterea sănătoasă a business-ului. Prin intermediul modulului de management al service-ului, crește gradul de satisfacție al clienților și se menține profitabilitatea operațiilor de service prin:
Service-ul pentru case de marcat constituie un centru de profit pentru companie.
În momentul de față, acesta cumulează cam 5%-6% din cifra de afaceri, dar sperăm
ca prin modulul de management al service-ului să creștem acest procent
,
a mai declarat Velin Ganev.
Implementarea ERP-ului Microsoft Dynamics NAV de către Novensys a dus la:
Sunt foarte mulțumit de implementarea Microsoft Dynamics NAV realizată de Novensys.
Este o soluție fiabilă și flexibilă pe care o recomand partenerilor noștri de afaceri
,
a mai adăugat Velin Ganev.
Danubius este unul dintre cei mai importanți importatori de echipamente fiscale,
echipamente bancare, accesorii, consumabile și piese de schimb de pe piața soluțiilor
fiscale din România.
Cu sediul central la București și un punct de lucru la Craiova, compania este prezenta
în întreaga țară printr-o rețea extinsă de distribuitori și tehnicieni de service
autorizați.
Cele două soluții ERP locale deținute de-a lungul timpului s-au dovedit a fi prea costisitoare în raport cu funcționalitățile oferite și cu nevoile de business satisfăcute, apărând astfel nevoia unei noi soluții pentru managementul informației mai eficiente și mai flexibile.
Compania Danubius a optat pentru soluția Microsoft Dynamics NAV, care a unificat și a fluidizat procesele de business.