ПО для бизнеса, ориентированное на пользователя
Ведение бизнеса — это непрерывный процесс поиска новых приемов, принятия решений, определения целей, выбора направлений развития, выполнения планов и сотрудничества.
| • | вырабатывают новые идеи, внедряют инновации; |
| • | учитывают интересы клиентов, налаживают связи; |
| • | обладают информацией о существующих потерях и неэффективных операциях, совершенствуют процессы; |
| • | извлекают максимальную выгоду из установленных связей, развивают отношения. |
Сотрудники стремятся преуспеть.
Если сотрудники имеют возможность влиять на работу компании, это помогает ей развиваться. Программное обеспечение для бизнеса, ориентированное на пользователя, создано с учетом именно этого принципа.
Современный бизнес развивается в условиях многообразного, но в то же время единого рынка, в котором заказчики, партнеры и поставщики работают совместно, несмотря на культурные различия и географическую удаленность. Во всем мире персонал работает в режиме постоянной готовности и бесперебойной связи, и это диктует потребность в новых инструментах, которые позволили бы организовать и упорядочить профессиональную деятельность и досуг сотрудников.
По мере того как бизнес становится все более прозрачным, крайне актуальной оказывается задача повышения отчетности, безопасности и конфиденциальности как в пределах отдельных организаций, так и при их взаимодействии.
| • | упрощения совместной работы; |
| • | обеспечения безопасности данных и управления ими; |
| • | быстрого поиска информации и повышения прозрачности бизнес-процессов. |
Такое ПО отличается гибкостью и адаптивностью — эффективность его использования будет расти по мере повышения уровня компетентности сотрудников и результативности их работы.
По мнению Microsoft, применение ИТ в рассматриваемой динамической среде (в том числе, использование программных приложений и служб управляющих сложными процессами в фоновом режиме) обеспечивает интеграцию и упрощение бизнес-процессов, а также расширяет возможности сотрудников и облегчает их взаимодействие за счет автоматизации задач малой важности и систематизации сложных данных.
Специалисты Microsoft считают, что бизнес-инфраструктура на основе системы Microsoft Office 2007 — пакета программного обеспечения, призванного рационализировать повседневные деловые операции, — позволит увеличить вклад сотрудников в бизнес-деятельность компании.
| • | Объединенные коммуникации и совместная работа. Широко распространенные технологии обмена сообщениями (в том числе и мгновенными), организации рабочих областей и конференций, передачи голосовых данных, которые упрощают взаимодействие между сотрудниками и помогают налаживать взаимоотношения с клиентами и партнерами. |
| • | Управление корпоративной информацией. Технологии поиска, управления формами, документами, записями и веб-контентом, упрощающие координацию данных и процессов. |
| • | Бизнес-анализ. Технологии отчетности, анализа, управления производительностью и организации хранилищ данных, повышающие прозрачность бизнес-процессов и продуктивность коммерческой деятельности. |
Основой этих трех функциональных возможностей является набор общих служб, который обеспечивает взаимодействие различных компонентов и упрощает работу с ними — как конечным пользователям, так и сотрудникам ИТ-отдела.
Указанные службы доступны как в приложениях Microsoft Office, так и в составе бизнес-приложений независимых поставщиков программного обеспечения, а также собственных разработчиков в составе ИТ-служб.
| Упрощение коммуникации и совместной работы | Управление корпоративной информацией и оптимизация бизнес-процессов | Бизнес-анализ: эффективность процесса принятия решений |
Модель BPIO
Модель оптимизации бизнес-инфраструктуры (business productivity infrastructure optimization, BPIO) позволяет оценивать уровень зрелости инфраструктуры предприятия и эффективно планировать дальнейшую оптимизацию ИТ, с целью максимально полной реализации потенциала ИТ и рационализации использования основных бизнес-приложений. Модель BPIO охватывает три функциональные категории, обсуждаемые в этом документе: объединенные коммуникации и совместную работу, управление корпоративной информацией и бизнес-анализ.
Модель оптимизации инфраструктуры разработана Microsoft с учетом принятых в отрасли методов, собственного опыта Microsoft , накопленного при работе с корпоративными заказчиками, и на основе двух других моделей — модели развития инфраструктуры Gartner и модели развития архитектуры MIT. Разрабатывая модель оптимизации инфраструктуры, которую при достаточной гибкости можно было бы использовать в качестве средства оценки технических возможностей и экономической выгоды, Microsoft стремилась создать простое представление развивающейся инфраструктуры.
| • | не зависит от продукта и поставщика (так как данная модель описывает целевые функциональные возможности, для достижения нужных уровней оптимизации возможно привлечение других решений); |
| • | сводится к реализации всего потенциала инвестиций предприятия в ИТ при одновременном управлении затратами и сложностью инфраструктуры; |
| • | кардинально отличается от базовой модели оптимизации инфраструктуры (IO) тем, что развитие бизнеса происходит с учетом указанных возможностей в двух плоскостях: заказчик, работающий с индустриальной платформой документооборота, уверенно управляет корпоративной информацией, но в то же время применяет базовые методы в других областях. Например, даже в рамках группы возможностей заказчик, обладающий глубокими знаниями об организации хранилищ данных в сфере бизнес-анализа, может быть недостаточно осведомлен в сферах отчетности или анализа. |
Модель оптимизации инфраструктуры, разработанная Microsoft, помогает клиентам оценивать, а затем совершенствовать текущее состояние инфраструктуры в области ИТ, добиваясь снижения затрат, усиления безопасности и повышения гибкости и эффективности деятельности компании.
| • | За счет перехода от неуправляемой к динамической среде можно существенно снизить расходы. При этом уровень безопасности становится значительно выше: в то время как базовая инфраструктура весьма уязвима, в более развитой инфраструктуре безопасность обеспечивается за счет применения эффективных упреждающих методов. Система управления ИТ-инфраструктурой эволюционирует от противодействующей системы с преобладанием ручных операций к упреждающей системе с высокой степенью автоматизации. |
| • | Microsoft и ее партнеры могут предоставить заказчикам все технологии, процессы и процедуры, необходимые для оптимизации инфраструктуры. |
| • | Процессы компании переходят из случайного (нерегулярного) состояния в оптимизированное, повторяемое и воспроизводимое. |
| • | Гибкость компании и ценность ее бизнес-деятельности увеличиваются с помощью технологических решений по мере перехода от базового состояния инфраструктуры к динамическому, которое обеспечивает инновационные способы ведения бизнеса и расширяет сферу возможностей всех сотрудников, работающих с информацией, а также руководства компании. |
Центр затрат Хаос в данных; неавтоматизированные процессы; нескоординированная инфраструктура | Более эффективный центр затрат Стандартизованная инфраструктура для коммуникаций и хранения данных с ограниченными воможностями управления | Важная часть бизнеса Полностью развернутая и управляемая инфраструктура, отвечающая всем потребностям бизнеса | Стратегический актив Инфраструктура, оптимизированная для решения пользовательских задач и обеспечивающая новые возможности ведения бизнеса |
Применяя эту модель, разработанную Microsoft, организация сможет быстро ощутить стратегическую ценность и коммерческие преимущества перехода от базового уровня развития, на котором инфраструктура ИТ обычно рассматривается как объект затрат, к динамическому, где ценность этой инфраструктуры для бизнеса становится очевидной, а сама она воспринимается как стратегический актив компании.
Уровни зрелости модели BPIO
|
| ||||||
Объединенные коммуникации и совместная работа | Основные средства обмена данными — стандартная электронная почта, общие файловые ресурсы и телефон | Интегрированная платформа для рабочих областей, обмена почтовыми и мгновенными сообщениями | |||||
| Рабочие области для совместной работы и порталы | Общие файловые ресурсы; общие папки; использование протокола FTP; совместная работа с использованием электронной почты, статический каталог сотрудников | Отслеживание извлечения документов для редактирования и их возврата в хранилище (check-in / check-out), а также управление версиями документов Рабочие области интегрированы с настольными приложениями ИТ-служба и конечные пользователи способны управлять правами и политиками доступа к рабочим областям и узлам портала Портал со сведениями о контенте, сотрудниках и их ролях | |||||
| Обмен сообщениями | Стандартные функции электронной почты, обеспечиваемые бесплатными или неподдерживаемыми корпоративными электронными почтовыми ящиками | Система электронной почты с многоуровневой защитой от вирусов, нежелательных сообщений и несанкционированного доступа к личным данным Удаленный доступ к широкому набору функций клиента электронной почты без использования виртуальных частных сетей (VPN) | |||||
| Обмен мгновенными сообщениями и голосовой почтой | Использование в повседневной деятельности общедоступных систем обмена мгновенными сообщениями (по мере необходимости) | Защищенная управляемая инфраструктура обмена мгновенными сообщениями в масштабе всей организации с использованием унифицированного каталога Многофункциональные интегрированные настольные приложения с функцией уведомления о присутствии пользователей | |||||
| Организация веб-конференций | Эпизодическое проведение веб-конференций | Проведение регулярных веб-конференций, использующих настольные приложения, с участием нескольких подразделений | |||||
Управление корпоративной информацией | Хранение информации на локальных машинах и в общих файловых папках со слабыми возможностями поиска. Управление архивом осуществляется вручную, бизнес-процессы основаны на бумажных документах | Разрозненные хранилища данных с базовыми возможностями консолидации контента, управления архивом и поиска. Многочисленные веб-сайты, не управляемые централизованно или слишком зависимые от поддержки ИТ-службы. Транзакционные бизнес-процессы, основанные на электронных формах | |||||
| Управление документами и записями | Содержимое хранится на локальных дисках и в общих файловых папках; записи архивируются вручную | Разрозненные хранилища документов и записей в подразделениях | |||||
| Управление веб-контентом | Стандартный веб-сервер, публикация контента осуществляется администратором веб-узла | Набор из нескольких авторских средств для создания и публикации веб-данных | |||||
| Формы | Бумажные формы и ввод избыточных данных | Использование в отдельных подразделениях автоматизированных бизнес-процессов с электронными формами | |||||
| Поиск | Разрозненные, нерегулярные возможности поиска | Поиск в рамках одной рабочей области или портала | |||||
| Неструктурированные хранилища данных, необходимость вмешательства ИТ-службы для построения отчетов, низкая автоматизация | Отсутствие централизованных систем показателей. Построение ИТ-службой отчетов на базе централизованно управляемых структурированных данных. Автоматическая загрузка данных | ||||||
| Управление производительностью | Ключевые показатели эффективности (KPI) заданы вручную, контроль производительности осуществляется на основе статических документов | Карты показателей подразделений, в которых используются КПЭ (KPI) из базы данных | |||||
| Отчетность и анализ | Статические децентрализованные отчеты, для создания которых необходимо привлекать ИТ-службу; использование различных средств отчетности Анализ на основе отдельных таблиц | Создание ИТ-службой параметризованной отчетности на основе определенных источников данных Средства анализа связаны с данными, систематизированными по категориям | |||||
| Организация хранилищ данных | Неструктурированные хранилища данных для анализа и отчетности, средства для извлечения, преобразования и загрузки данных (ETL) создаются вручную | Стандартные пакеты ETL для загрузки тематических или функциональных хранилищ данных |
|
| ||||||
Объединенные коммуникации и совместная работа | Расширенные возможности для совместной работы и обмена данными на базе существующей платформы | Объединение средств совместной работы и обмена данными | |||||
| Рабочие области для совместной работы и порталы | Возможность использования средств совместной работы как в онлайновом, так и в автономном (офлайновом) режиме Изменение и отслеживание бизнес-процессов конечными пользователями Личные порталы («Мой узел») Доступ к сведениям о сотрудниках и их профессиональной квалификации (предоставленные ими самими или полученные из независимых источников) | Данные из специализированных бизнес-систем доступны в рабочих областях и порталах Интегрированные многофункциональные клиентские рабочие области и веб-области | |||||
| Обмен сообщениями | Система электронной почты, поддерживающая в режиме реального времени всеобъемлющее управление правами доступа к данным (IRM) и соответствие корпоративным политикам Интегрированная система электронной почты, факсимильной и телефонной связи, доступная 20 и более процентам пользователей Доступ к электронной почте и календарю с помощью мобильных устройств более чем для 50% сотрудников | Объединение информации о коммуникациях (электронная почта, календарь событий, сведения о присутствии) и политик (IRM, соответствие требованиям) | |||||
| Обмен мгновенными сообщениями и голосовой почтой | Многофункциональные интегрированные специализированные бизнес-системы с функцией уведомления о присутствии пользователей Интеграция IP-телефонии с корпоративной инфраструктурой обмена мгновенными сообщениями | ||||||
| Организация веб-конференций | |||||||
Управление корпоративной информацией | Интегрированные репозитарии с поддержкой документооборота и управления архивом и возможностью поиска данных бизнес-систем и людей. Интегрированная инфраструктура для создания и публикации контента в интранете, экстранете или Интернете. Решения, основанные на электронных формах, охватывают бизнес-процессы в масштабе предприятия | Объединенные документооборот и управление архивом изнутри и извне компании. Единый поиск для локальных данных, данных из корпоративной сети и бизнес-систем. Персонализированный доступ в интранет, экстранет и Интернет. Управление процессами между департаментами, компаниями и различными системами | |||||
| Управление документами и записями | Платформа для управления распределенными хранилищами информации и метаданными Использование электронных форм, встроенных в документы и сообщения электронной почты, для управления бизнес-процессами и метаданными Шаблоны документов, основанные на XML-схемах Автоматизированное применение политик хранения документов и данных | Формализованная система создания контента в соответствии со стандартами XML (стандарты языков XBRL, SPL, корпоративные стандарты) | |||||
| Управление веб-контентом | Единая среда для создания и размещения веб-данных, а также поддержки работы узлов внутрикорпоративного портала и Интернет-сайта | Персонализированный доступ к узлам интранета и Интернет-сайтам Интеграция информации из специализированных бизнес-приложений в веб-данные | |||||
| Формы | Интеграция форм со специализированными бизнес-системами и процессами Формы для автономной работы и мобильных устройств | Интегрированное управление формами и бизнес-процессами в рамках подразделений, систем и организаций | |||||
| Поиск | Поиск на основе метаданных в рабочих областях, порталах и специализированных ресурсах в рамках организации Мобильный поиск и доступ к корпоративной информации | Единый поиск по множеству источников информации (корпоративный портал, специализированные бизнес-системы, системы других производителей, Интернет и настольные компьютеры) | |||||
| Соответствие стратегическим целям и финансовая консолидация в масштабе предприятия. Пользователи могут сами создавать отчеты на базе централизованно управляемого хранилища данных | Отслеживание ключевых показателей в реальном времени и проактивный анализ | ||||||
| Управление производительностью | Единые карты показателей, соответствующие стратегии организации Автоматизированные средства для составления бюджетов, планов и прогнозов | Применение средств бизнес-аналитики (Business Intelligence — BI) и наблюдения за деловой активностью (Business Activity Monitoring — BAM) в процессе выполнения автоматизированных бизнес-процессов (встроенные средства отчетности, ВАМ, управление эталонными данными) | |||||
| Отчетность и анализ | Управляемое пользователями создание отчетов, их определение, составление расписания отчетности и подписка на нее Применение мастеров (wizards) для публикации данных из клиентских аналитических приложений и возможность интерактивного анализа информации через Интернет | Широкие возможности визуализации Упреждающий анализ | |||||
| Организация хранилищ данных | Централизованное управляемое хранилище данных Автоматизированное проектирование, внедрение и обслуживание средств ETL |