Microsoft Business Forum 2006

Прозрачность бизнеса — стратегическое преимущество компании. В ходе доклада будут представлены возможные решения для повышения прозрачности, в частности — оптимизация инфраструктуры, управление по ключевым показателям, управление корпоративными рисками, бизнес-анализ, планирование и отчетность.

Новейшие решения Microsoft для специалистов по маркетингу. Современные подходы к планированию и проведению маркетинговых активностей, анализу бизнес-данных, взаимодействию с коллегами и поставщиками услуг, а также оценке эффективности маркетинговых кампаний и мероприятий.

В докладе будет обсуждаться опыт компании, которая столкнулась с проблемой серьезного усиления конкуренции по издержкам на фоне бурного роста объемов рынка. В новой системе, о которой будет рассказано, было реализовано решение для учета и контроля движения сырья и готовой продукции, расчета плановой и фактической себестоимости, оперативного управления и контроля производственных процессов, планирования производства.

В презентации рассматриваются наиболее актуальные проблемы, связанные с эксплуатацией большого парка персональной техники, используемой сотрудниками компаний, и способы решения этих проблем.

В докладе рассматривается подход к оценке результатов внедрения решения, основанный на ключевых показателях эффективности, который позволяет сопоставить сумму инвестиций с размером экономического эффекта от внедрения Microsoft Dynamics.

В докладе обсуждается оценка эффективности внедрения системы менеджмента качества (СМК). Рациональность и удобство применения системы для всех сотрудников компании как один из важнейших критериев успеха проекта по развертыванию СМК. Опыт внедрения СМК в компании «Аэрофлот-Дон».

В ходе доклада будет рассказано о новейших технологии Intel vPro. Контроль парков ПК с помощью удаленного управления, повышение безопасности, реализация энергоэффективной производительности и сокращение расходов на IT.

Анализ и управление информацией, необходимой для формирования длительных отношений с клиентами. Формирование аналитической отчетности по ключевым бизнес-процессам, управление мероприятиями и комплексная интеграция с корпоративным веб-сайтом в Американской Торговой Палате.

В докладе будут рассматриваться параметры инвестиционной привлекательности предприятия, которые обеспечиваются благодаря автоматизации ремонтной деятельности, в частности:

• надежность предприятия с точки зрения социальной и экологической ответственности;
• экономические показатели деятельности предприятия;
• технологические показатели деятельности предприятия, в том числе затраты на аварийные работы, снижение страховых запасов, повышение точности планирования и коэффициента использования оборудования.

Доклад посвящен обсуждению того, как с помощью современных технологий увеличить объем и снизить стоимость продаж. Директор по продажам компании TopS BI расскажет о примерах оптимизации процессов продажи и продемонстрирует современные инструменты для повышения эффективности продаж.

В ходе доклада обсуждаются проблемы построения финансовых планов территориально распределенного предприятия, вопросы сбора и консолидации отчетности, построения платежного календаря, контроля исполнения финансовых планов подразделений и дочерних предприятий холдинга с использованием визуальной системы контроля ключевых показателей деятельности. Доклад иллюстрирован практическими примерами.

Стратегия развития ИТ-службы компании. Модель оптимизации бизнес-инфраструктуры: объединенные коммуникации и совместная работа, управление корпоративной информацией и бизнес-анализ. Опыт применения модели в компании i-Free.

Доклад построен на практическом опыте решения задач оперативного учета с целью планирования и управления бюджетами компании во Владивостокском Морском Торговом Порту. Докладчики расскажут в частности об автоматизация реализации и закупки услуг в условиях сложной холдинговой структуры порта.

В рамках презентации будут представлены основные возможности новой версии системы управления Microsoft Dynamics AX 4.0, в том числе продемонстрирована интеграция новой системы с другими продуктами Microsoft. Доклад иллюстрирован практическими примерами масштабируемых решений на базе Microsoft Dynamics AX 4.0 и результатами проведенного тестирования.

Рассматриваются задачи планирования и анализа в процессе продажа: этапы, прогнозы, ключевые показатели. Инструменты для планирования продаж, оптимизация процесса бюджетирования. Средства для мониторинга и анализа продаж: эффективная работа с многомерными данными.

Для успешного решения задач внутреннего аудита необходима эффективная система внутреннего контроля, которая является частью общекорпоративной системы управления информацией и принятия решений. В докладе на практическом примере продемонстрированы возможности технологий Microsoft для построения систем внутреннего контроля.

В докладе рассматриваются новые возможности обеспечения безопасности операционной системы и приложений, пресечения утечки информации. Обсуждаются подходы к снижению затрат на внедрение системы и обслуживание рабочих станций благодаря стандартизации ПО и отлаженному процессу оказания услуг.