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Departamento Administrativo

SAM le da una mayor visión en la gestión de los activos de su empresa, le ayuda a tomar decisiones más informadas y planear para el futuro

La implementación de un programa de SAM requiere a todos los empleados a ser consciente y responsable, pero la responsabilidad recae en la administración. Su función principal será apoyar el plan de SAM inicialmente con la aprobación de recursos del proyecto y sólo como lo que es importante con apoyo continuo y el cumplimiento de las políticas, procedimientos y todos alrededor de gestión necesaria para garantizar la más eficaz y eficiente SAM plan, toda la organización.

Control de costos y riesgos empresariales
para una más fuerte y saludable situación financiera.

Optimizar las inversiones existentes en software,
para que usted pueda hacer más con lo que ya tiene.

Crezca con las crecientes necesidades de su empresa
a través de una base fundamental con mayor flexibilidad y agilidad.

¿Cómo lo beneficia SAM?

SAM le da tranquilidad. Además de la mayor eficiencia y el ahorro de costos que SAM trae a sus empleados, SAM puede ayudarle a:

  • Limitada responsabilidad legal asociada con procedimientos de licenciamiento deficientes.

  • Fusiones y adquisiciones más rápidas y fáciles como resultado de un sistema de licenciamiento integral y organizado.

  • Reducción de costos por capacitación de gerentes individuales.

  • Mayor agilidad para salir al mercado mediante la funcionalidad del software eficiente y un conocimiento completo de las bases de datos existentes.

  • Mejor actitud y motivación de los empleados debido a los programas de software renovados. Obtener una mejor perspectiva sobre los activos y las necesidades de software de la empresa, ayudándole a tomar decisiones más informadas y a hacer mejores planes para el crecimiento de la organización, a corto plazo y para el futuro.

    Más información sobre los beneficios de SAM

¿Dónde empezar?

Recursos adicionales

Casos de éxito SAM

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¿Cómo construir un caso SAM?

Para la elaboración de un caso SAM para los directivos de su organización incluya:

  • Un resumen de su nivel actual de SAM.

  • Un resumen de su proyecto de plan con alternativas.

  • El caso para la subcontratación de SAM, ejecución interna o combinar ambos enfoques.

  • Un plazo para la implementación de SAM.

  • Requisitos necesarios y beneficios esperados.

  • Recomendaciones finales.

  • Qué esperar cuando haya finalizado.

Obtenga soporte interno en el caso SAM

Después de preparar su caso:

  • Determinar posibles objeciones desde el principio y tener a mano las soluciones y beneficios.

  • Tenga en cuenta las preocupaciones de presupuesto para determinar mejor las etapas de implementación de su plan de SAM.

  • Encontrar a alguien con nivel superior de SAM, que le ayude a vender su caso.

  • Estar listo para presentar un informe detallando qué medidas fueron tomadas y los beneficios que se encontraron después de la implementación del plan.