Intersa Levante, el tercer caso práctico de la iniciativa “Lenguaje Pyme”, impulsada por Banesto, HP, Intel, Microsoft y Telefónica, finaliza el proceso de informatización que comenzó hace dos meses. Este negocio del sector de la construcción de la Comunidad Valenciana es hoy una empresa con todas las ventajas empresariales que la tecnología puede ofrecer. Para conocer los resultados logrados a lo largo de estas semanas, entrevistamos hoy, a José Antonio Nacarino, Administrador de Intersa Levante

Intersa Levante seguirá los pasos de los dos primeros casos puestos en marcha ya en este proyecto, una joyería en Córdoba (Caryma) y una bodega vallisoletana (Matarromera). En ambos casos se ha mejorado notablemente su gestión interna, mayor agilidad y coordinación del negocio, y reducido costes, disminución de alrededor del 40 por ciento el tiempo dedicado a las tareas administrativas, ya que la tecnología les ha permitido realizar numerosas gestiones de forma automática, a distancia y en cualquier momento.

Intersa Levante emprende esta camino con varios retos, entre ellos, agilizar y gestionar eficazmente los procesos de licitación. Las cifras de licitación pública siguen mostrando el dinamismo de la actividad constructora. De hecho, durante el 2003, el aumento de la licitación estuvo protagonizado, en gran parte, por la Administración Central, alcanzando un valor de cerca de 26.807 millones de euros, un 2,2% más que en el año anterior. Sin embargo, estos procesos de licitación son complicados ya que intervienen varios departamentos de la empresa (gerencia, contratación, producción…) con diferentes sistemas informáticos, lo que suele provocar cierta descoordinación durante todas las fases del proceso.

Como la mayoría de las empresas del sector de la construcción, Intersa Levante debe realizar periódicamente una planificación inicial de los recursos necesarios para atender todos los procesos de cada proyecto (subcontrataciones, alquileres, suministros, servicios…).

En este capítulo informaremos de los logros obtenidos en torno a la ejecución, seguimiento y medición de obra. Estos procesos resultan generalmente arduos ya que requieren de un control exhaustivo y pormenorizado. Además, el estudio de costes y plazos, así como los posibles reajustes de la obra, son complicados ya que están expuestos a constantes modificaciones y actualizaciones, generalmente efectuados a mano y en diferentes formatos, lo que supone cierta pérdida de tiempo.

Las empresas ni tienen miedo ni huyen de la tecnología: sencillamente desconocen sus beneficios y oportunidades. Microsoft vuelve al origen con una iniciativa, Lenguaje Pyme, cuyo objetivo no es otro que hablar en el mismo lenguaje del empresario.

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