Concluye el proceso de informatización de Matarromera

Carlos Moro (© Microsoft Corporation)

Matarromera, el segundo caso práctico de la iniciativa “Lenguaje Pyme”, impulsada por Banesto, HP, Intel, Microsoft y Telefónica, finaliza el proceso de informatización que comenzó hace dos meses. Este negocio bodeguero castellano leonés es hoy una empresa con todas las ventajas empresariales que la tecnología puede ofrecer. Para conocer los resultados logrados a lo largo de estas semanas, entrevistamos hoy, a Carlos Moro, presidente del grupo.

Paso a paso en el proceso de informatización de una pyme

Optimización de los procesos de venta (© Microsoft Corporation)

Si la semana pasada explicábamos los avances experimentados en torno a la seguridad, hoy nos centramos en otro de los aspectos clave para este negocio bodeguero: la gestión e integración de ventas y cobros que, hasta ahora sufría cierta ralentización y está siendo solucionado paulatinamente.

Bodegas en red (© Microsoft Corporation)

La utilización del satélite y el uso de Internet permite y a al GrupoMatarromera la conectividad entre todas sus instalaciones,incluidas las más alejadas de los núcleos de población

Tecnología de bolsillo para las labores del campo (© Microsoft Corporation)

El uso de los PDAs ha servido al Grupo Matarromera para mejorar el registro de cultivos, el control en los tratamientos de los viñedos y el estudio de las plagas

Hacia la gestión on line (© Grupo Matarromera)

La iniciativa «Lenguaje Pyme» ha dado sus primeros frutos alpermitir la intercomunicación de las empresas del Grupo Matarromera y una mayor rapidez en la relación con los proveedores

Barricas Matarromera (© Grupo Matarromera)

Nada más iniciarse el proyecto, el Grupo Matarromera ha notado considerables mejoras en su gestión interna y en una relación mucho más fluida, fiable y segura con los proveedores

Barricas Matarromera (© Grupo Matarromera)

Carlos Moro, Presidente del Grupo Matarromera, “espero que nuestro ejemplo sirva para animar a otras pymes a ver los beneficios empresariales. Con este proyecto, no sólo desarrollamos nuestro negocio y sacamos mayor productividad y ventajas en cuanto a términos de coste y tiempo se refiere, lo que sin lugar a dudas repercutirá en la calidad de nuestros vinos y en la atención a nuestros clientes, además estamos seguros que la tecnología puede ser sencilla y accesible para cualquier persona y empresa, por muy poco que sepa en esta materia”

Los primeros datos del Grupo Matarromera

Grupo Matarromera (© Grupo Matarromera)

El inicio de la realidad que hoy en día es el Grupo Matarromera, comienza en 1988, cuando Carlos Moro, fundador del grupo empresarial, siguiendo con la tradición viticultora y bodeguera de sus antepasados, decidió renovar el viñedo y proyectó la construcción de una Bodega de nueva planta, que con una moderna tecnología, mantuviera la forma de elaboración tradicional, e incorporara todos los elementos de calidad en materiales y control de procesos que ofrece el mundo actual.

Botellas de vino Matarromera (© Grupo Matarromera)

Todos los productos del Grupo Matarromera están destinados a la más alta restauración en todos los países del mundo, en estos momentos exporta el 40% de la producción, principalmente, en la Comunidad Económica Europea, América del Norte y Central, Extremo Oriente. En total, 32 países.

La Espadaña (© Grupo Matarromera)

El Grupo Matarromera participa activamente en otros sectores independientes del sector Bodeguero. Actualmente, posee una casa de Turismo Rural, enclavada en el municipio de Valbuena de Duero, denomina Casa EMINA, con capacidad para 7 personas. La rehabilitación de este edificio, ha respetado la estructura original.

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A qué espera.

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Sabía que…

Debido a la climatología y al esquema productivo de cada país, mientras que Francia e Italia consiguen medias de producción que están entre 50 y 60 Hectolitros/Ha, en España se sitúa en poco más de la mitad

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