Consumer Driven Planning for Microsoft Dynamics AX
Die Fähigkeit, Markttrends zu interpretieren, ist ein wesentlicher Bestandteil fundierter Absatzplanung und eine Voraussetzung für hervorragende Leistungen für Hersteller und Distributoren. Consumer Driven Planning for Microsoft Dynamics AX ermöglicht den nötigen Einblick, damit Sie ein detailliertes Vertriebsbudget bis hin zur Produkt- und Kundenebene entwickeln und zuverlässige Verkaufsprognosen erstellen können, welche die Anforderungen der Vertriebskanäle berücksichtigen. Steigern Sie die Effektivität Ihrer Promotions und Events, reduzieren Sie schlecht laufende Abverkäufe, optimieren Sie die Bestände im gesamten Liefernetzwerk und sorgen Sie für rechtzeitigen Nachschub.
Consumer Driven Planning für Microsoft Dynamics AX basiert auf der Microsoft-Plattform. Ihre Vorteile:
Vergleichen Sie den erwarteten mit dem aktuellen Absatz und planen Sie den künftigen Absatz bis auf Wochen- oder Tagesebene - mit Berücksichtigung saisonaler Schwankungen und Promotions. Mit Simulationen, Absatzmodellen und Fehleranalysen können Sie die Bestände optimieren - mit positiven Auswirkungen auf Gewinn und Margen.
Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensfunktionen zur Konsolidierung von Absatzinformationen, Festlegung eines realistischen Vertriebsbudgets, Ausrichtung der Vertriebs- und Marketingstrategien, sowie zur Standardisierung der Betriebsabläufe.
Mit detaillierter und rechtzeitiger Absatzinformation werden Sie die Marktanforderungen verstehen, Aufträge prognostizieren und den Vertrieb planen können. Die Echtzeit-Ermittlung von Verkaufsdaten ermöglicht eine Verringerung der Prognosefehler sowie ein rechtzeitiges Reagieren auf Nachfrageschwankungen.
Überwachen und steuern Sie die Marktnachfrage mit effektiven Promotions und erreichen Sie dadurch Ihre Margenziele. Steigern Sie Ihre Fähigkeit, die Auswirkungen von Werbeaktionen auf den Umsatz richtig einzuschätzen und Produktion, Vertrieb und Bestände effizient zu planen.
Erhöhen Sie deutlich die Auftragserfüllung, reduzieren Sie Fehl- und Überbestände und steigern Sie Ihre Service Levels, indem Sie Transparenz und Reaktionsfähigkeit entlang der gesamten Supply Chain schaffen.
Erstellen Sie Absatzpläne mit hierarchischen, multidimensionalen Datenstrukturen und definieren Sie dynamische Klassifizierungen für Produkte, Märkte und Zeiträume. Für jeden Parameter können Sie detaillierte Hierarchien definieren und damit das Nachfrageprofil modellieren, Simulationen durchführen und den Absatz auf dem beliebigen Aggregationsniveau prognostizieren.
Festlegung des Vertriebsbudgets
Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, um Absatzziele festzulegen und Performance-Analyse durch Top-Down, Bottom-Up und Middle-Out Datenmodelle durchzuführen. Definieren Sie Absatz- und Umsatzziele sowie Vertriebsbudgets auf verschiedenen Detailniveaus wie Region, Vertriebskanal, einzelnem Kunden, Produktlinie oder Marke.
Absatzplanung
Messen Sie Prognose-Genauigkeit, indem Sie die Absatzprognose mit Hilfe von fortgeschrittenen, auf der spezifischen Branche angepassten Algorithmen mit den aktuellen Verkaufsdaten vergleichen. Werten Sie die Auswirkungen verschiedener Prognose-Strategien durch Simulationswerkzeuge aus.
Promotionplanung
Identifizieren Sie die erfolgreichsten Promotions je Produktgruppe und Vertriebskanal. Koordinieren Sie Ihre Werbekampagnen mit Rücksicht auf deren Auswirkungen auf die Supply Chain. Bewerten Sie den Effekt einzelner Promotions auf den Absatz aus und archivieren Sie alle Promotion-Aktionen und deren Ergebnisse.
Sortimentsplanung und Category Management
Identifizieren Sie die richtigen Warengruppen und weisen Sie diese Ihrem Vertriebsnetz zu. Planen Sie Ihre Sortimente für jeden Vertriebskanal und/oder jede einzelne Verkaufsstelle auf Basis von Zielen der Saison bezüglich Absatz, Margen, Lagerumschlag und Einschränkungen wie z.B. Ihre Markenstrategie. Überwachen Sie die Absätze der laufenden Saison, indem Sie Best-Sellers, Ladenhüter und allgemeine Veränderungen in der Nachfrage identifizieren.
Bestandsplanung und -optimierung
Analysieren Sie Vorlaufzeiten und Kosten für den Nachschub, den Service-Level sowie die Genauigkeit der Absatzprognose, um die Distribution des Produktes entlang der gesamten Lieferkette zu optimieren. Reduzieren Sie den Gesamtbestand bei gleichzeitiger Anpassung des Servicelevels und Minimierung der Fehlbestände.
Nachschubsteuerung / Sales & Operations Planning
Planen Sie den Nachschub an die Distributionszentren unter Berücksichtigung des erwarteten Absatzes, der Struktur des Vertriebsnetzes, sowie der Auswirkungen verschiedener Bestandsstrategien auf den Servicelevel.
Analytics
Überwachen Sie die Performance-Indikatoren Ihrer Geschäftsprozesse, wie z. B. Scorecards und KPIs, mit spezialisierten Analysen und auf Ihre individuellen Anforderungen angepassten Berichten.
Hinweis Die Verfügbarkeit der MDIS-Lösungen ist branchen- und länderabhängig. Es sind derzeit noch nicht alle Lösungen in allen Ländern verfügbar. Wenn Sie auf der Suche nach einer bestimmten Branchenlösung sind, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
Hinweis
