Fallstudien

Hier finden Sie Fallstudien im Bereich Finance. Erfahren Sie, wie andere Unternehmen Ihre Ziele mit Informationstechnologie erreichen oder informieren Sie sich im Artikelbereich über die neusten Erkenntnisse hinsichtlich der Auswirkungen von Technologie in den Unternehmens- bereichen Finance & Controlling.


Petro-Canada

Verkürzung des montatlichen Abschlusses durch Berichtprozessoptimierung
Petro-Canada ist eins der größten Öl- und Gasunternehmen Kanadas. Petro-Canada musste ein veraltetes Inventur- und Finanzsystem in seiner gesamten Kette mit 700 Franchise-Standorten ersetzen. Petro-Canada wandte sich für die Entwicklung eines benutzerfreundlichen, integrierten Systems an den Microsoft Gold Certified Partner Ideaca Knowledge Services. Das neue System, das auf Microsoft Dynamics AX basiert, hat die für den Abschluss der monatlich durchgeführten Berichtsprozesse erforderliche Zeit verkürzt und ermöglicht die Bereitstellung von Upgrades innerhalb von Stunden statt Monaten. Die Handelspartner von Petro-Canada realisieren jetzt eine wesentlich höhere Wertschöpfung, da sie weniger Zeit mit administrativen Arbeiten verbringen müssen und sich stattdessen auf Ladenabläufe und den Kundendienst konzentrieren können.

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Bundesamt für Sport

Ganzheitliche Lageübersicht im Risikomanagement
Das Bundesamt für Sport fördert mittels Forschung, Ausbildung, Beratung, Dienstleistungen und Infrastruktur den Sport und die Bewegung in der Schweiz. Als FLAG-Amt mit einer Hochschule hat das BASPO komplexe Anforderungen an die Leistungssteuerung, die nur mit einer integrierten Controlling Lösung effizient erfüllt werden können. Das BASPO organisiert mit dem Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 den Controllingprozess sowie die Zuordnung der Leistungsindikatoren zum strategischen Leistungsauftrag und zur operativen Leistungsvereinbarung. Mit der neuen Lösung für die Leistungssteuerung erfasst das BASPO die Bewertung der Zielerreichung schneller, nur einmal und weitgehend parallel, erfolgt automatisch und nachvollziehbar eine managementgerechte Konsolidierung und Aufbereitung der Informationen, erhält das BASPO eine ganzheitliche Lageübersicht, die dem Risikomana gement dient, fördert das BASPO das organisationsweite Verständnis über die Ziele, deren Erfüllungsgrad und die getroffenen Massnahmen.

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LeShop

Interaktive und automatisierte Reports für hohe Transpartenz und Aktualität
Der Onlinesupermarkt LeShop.ch liefert seinen Kunden rund 12 000 Migros-Produkte direkt an die Haustür. Zum zehnten Firmenjubiläum, im November 2008, wurde die Umsatzgrenze von 100 Millionen Franken überschritten. Damit wuchs auch der Bedarf an zielgenauen Auswertungen in den Bereichen Marketing, Verkauf, Logistik und Personal. Hier waren die Analyseund Reportingfunktionen der bestehenden Leistungsplanung und –verwaltung überfordert. Mit den Business-Intelligence-Funktionen von Microsoft® Office PerformancePoint™ Server 2007 fand LeShop.ch die geeignete Lösung. Künftig ermöglichen interaktive und automatisierte Reports eine hohe Transparenz und Aktualität, zudem lassen sich die Zahlen detailliert auswerten. Mit wenig Aufwand können die Mitarbeiter von LeShop sehen, wie weit ihre Erfolgsfaktoren fortgeschritten sind. Abteilungs- und Geschäftsleitung können zeitnah auf Abweichungen reagieren. Auch die automatische Sortimentsgestaltung und integrierte Benachrichtigungen sind zwei der Gründe, dass die Benutzer bei LeShop.ch jetzt schon überzeugt sind.

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