| Завдання |
Шляхи ефективного виконання |
Основні можливості продукту |
| Проектування моделей, які відповідають вашому баченню діяльності компанії. |
- Узгоджене планування, бюджетування та прогнозування: забезпечує створення моделей, що уможливлюють узгоджене планування, бюджетування та прогнозування в масштабі організації.
|
- Розробка моделей на рівні підприємства, підрозділу та окремого процесу.
- Завантаження даних із численних структурованих та неструктурованих джерел для забезпечення всебічного огляду корпоративних даних.
- Зв’язування моделей із метою спільного використання бізнес-правил, визначень і планів та узгодженості функцій на нижніх і верхніх організаційних рівнях та в масштабі всього підприємства.
- Створення моделі організації з використанням багатьох вимірів, ієрархій, членів та властивостей за допомогою майстрів і прикладних програм для моделювання.
- Перевірка даних і обробка помилок, а також застосування бізнес-логіки під час завантаження даних із різних систем у PerformancePoint Server 2007.
|
| Висхідне та низхідне планування, що допомагає поєднати людські ресурси та сприяє забезпеченню підзвітності. |
- Гнучке планування та розподіл ресурсів: допомагають отримати повну картину щодо наявних ресурсів та їх використання.
- Планування з урахуванням ринкових факторів: надає можливість бізнес-аналітикам випробовувати різні сценарії та моделі, не впливаючи на ухвалені плани.
- Підтримка безперервних (rolling) прогнозів: дає змогу автоматизувати процес прогнозування та досягти кращого розуміння прогнозів.
- Планування за принципом «що-якщо»: аналіз чутливості та аналіз типу «що-якщо», а також моделювання з метою оцінювання впливу змін на бізнес-фактори. Вплив легко відстежити.
|
- Планування, бюджетування та прогнозування на рівні підприємства, підрозділу та окремого процесу.
- Виявлення та моделювання ключових бізнес-факторів, розробка планів, бюджетів та прогнозів на основі цих факторів.
- Плани можна розробляти з урахуванням даних, завантажених зі структурованих і неструктурованих джерел.
- Створення безперервних (rolling) прогнозів на підставі історичних даних та очікуваних бізнес-умов.
- Моделювання типу «що-якщо» та створення альтернативних планів.
|
| Керування процесами, яке забезпечує керування бізнес-правилами, формами, поданням та схваленням документів із залученням до процесу планування більше осіб. |
- Централізоване зберігання бізнес-логіки: керування повторюваними бізнес-процесами в одній прикладній програмі та підтримка цих процесів в масштабі організації.
|
- Керування введенням даних кінцевими користувачами та звітуванням за допомогою знайомої програми Microsoft Excel та забезпечення участі широкого кола користувачів.
- Автоматичне визначення розкладів та власників бізнес-процесів, автоматичне поширення форм даних.
- Моніторинг стану процесів подання документів та реагування відповідно до їх стану в рамках процесів підбиття підсумків та консолідації.
- Визначення спеціальних та стандартних завдань, що не вимагають участі користувачів у плануванні процесів.
- Застосування бізнес-правил для планування рентабельності та руху грошових коштів, зокрема застосування розширених правил розподілу коштів і консолідації фінансових даних.
|
| Створення управлінських і нормативних звітів із можливістю конвертування валют, консолідаційних корегувань та багаторівневого розподілу витрат. |
- Звіти про рентабельність та рух грошових коштів: надають фінансовим підрозділам узгоджену інформацію з різних систем, що дозволяє швидко перевіряти результати аналізу та оптимізувати грошові потоки.
- Розподіл грошових коштів: розподіл коштів між різними групами на підставі централізованих бізнес-правил.
- Автоматизація адміністративної та фінансової звітності: скорочення часу складання звітів без зниження рівня достовірної вихідної інформації.
|
- Застосування бізнес-правил під час планування рентабельності та руху грошових коштів, зокрема розширених правил розподілу витрат і консолідації фінансових даних.
- Підтримка функції конвертації валют, консолідація фінансових даних у разі дольової участі, консолідація управлінської інформації.
- Підтримка коментарів на рівні даних та історії консолідації, а також аудиту з метою перевірки та аналізу.
- Використання майстра звітів для створення управлінських та фінансових звітів.
- Об’єднання операційних та фінансових даних в одному звіті.
- Можливість створення в Excel складних та параметризованих звітів.
- Публікація форматованих звітів на порталі SharePoint, де можна керувати їх розповсюдженням серед широкої аудиторії.
|
| Моніторинг та узгодження ключових показників бізнесу за допомогою різних засобів: від персональних інформаційних панелей з показниками продуктивності до формалізованих методологічно-обґрунтованих та каскадних систем показників. |
- Донесення корпоративної стратегії та цілей до всіх користувачів.
- Надання більш повної інформації про продуктивність на підставі даних із структурованих та неструктурованих джерел, наявних на підприємстві.
- Відображення змін у планах, бюджетах та прогнозах у режимі реального часу.
- Узгодження бізнес-процесів шляхом донесення стратегії та бачення процесів в усі підрозділи та операції.
- Впровадження систем показників в усі бізнес-процеси, що дає змогу приймати більш обґрунтовані рішення на кожному етапі.
|
- Створення інтерактивних і каскадних систем показників та інформаційних панелей з можливістю деталізації.
- Підтримка систем показників із різних джерел даних (SharePoint, Excel, SQL SSAS, Excel Services та реляційних баз даних).
- Створення як багатоцільових, так і спеціалізованих планів, бюджетів та прогнозів.
- Підтримка структурованої та неструктурованої інформації, пов'язаної із системами показників та інформаційними панелями.
|
| Надання інформативного візуального контексту. |
- Створення інтерактивних стратегічних карт, які пов’язані з даними КПЕ (KPI) та відтворюють їх стан.
- Надання користувачам різноманітних фільтрів для інформаційних панелей, які дозволяють динамічно фільтрувати всі звіти, що відтворюються на інформаційній панелі.
- Прив’язка індивідуальних КПЕ до аналітичних діаграм та матриць прийняття рішень, що дає змогу аналізувати основні причини та виявляти рушійні фактори.
|
- Створення параметризованих інформаційних панелей. Можливі прив’язка подань і звітів до системи показників, передавання їх параметрів, а також оновлення подань за допомогою системи показників.
- Створення інтерактивних стратегічних карт, пов’язаних із даними КПП, та можливість переходити від стратегічних карт до додаткових звітів.
- Створення на основі веб-технологій динамічних та інтерактивних аналітичних діаграм і матриць прийняття рішень із можливостями деталізації, узагальнення, розширення/згортання; прив'язка цих діаграм і матриць до систем показників та інформаційних панелей.
- Сортування, фільтрування та ранжирування показників за стовпцями у веб-інтерфейсі (Internet Explorer).
|
| Забезпечення підзвітності та співробітництва: призначення власників ключовим метрикам продуктивності з метою підтримки підзвітності в масштабі організації. |
- Призначення власників КПЕ на різних рівнях, зокрема на рівні підрозділів та окремих процесів.
- Надання користувачам можливості обмінюватися інформацією шляхом додавання коментарів до КПЕ в інформаційних панелях.
|
- Призначення та відображення власників КПЕ у системах показників.
- Можливість зберігати відфільтровані коментарі на рівні системи показників, елементів та сторінки у веб-інтерфейсі (Internet Explorer).
- Експорт систем показників, аналітичних матриць, діаграм та стратегічних карт до PowerPoint 2007, Excel 2007 та SQL Server Reporting Services.
|
| Побудова простого в розробці та швидкого в розгортанні рішення. |
- Знайомі інтерфейс та засоби Microsoft Office 2007.
- Швидке розгортання та простота адміністрування.
- Забезпечення співпраці та повторного використання даних і засобів.
|
- Можливість розробки в автономному режимі: системи показників та інформаційні панелі можна визначати на клієнтській стороні за відсутності з’єднання із сервером.
- Проектування та розгортання інформаційних панелей на основі шаблонів-і з використанням прийомів перетягування в середовищі з інтуїтивно зрозумілим інтерфейсом.
- Можливість створювати бізнес-логіку і централізовано керувати нею за допомогою майстрів, не вдаючись до написання коду та не звертаючись до ІТ-фахівців.
|
| Впровадження аналітичних засобів на основі веб-технологій, які надають користувачам широкий спектр готових аналітичних функцій, завдяки чому необхідність підтримки з боку ІТ-фахівців зводиться до мінімуму. |
- Вбудовування та інтеграція аналітичних подань в усі веб-додатки.
- Спрощення навігації даними завдяки багатовимірним поперечним та повздовжнім зрізам даних, можливості виконувати аналіз вглиб, вшир та аналіз основної причини, а також централізованому визначенню бізнес-логіки.
- Доступність керованого та контекстного аналізу завдяки тісній інтеграції КПЕ та засобів аналітики в інформаційній панелі.
|
- Можливості навігації даними, зокрема багатовимірні поперечні та повздовжні зрізи даних, заглиблення в дані, підняття на вищі рівні, сортування, фільтрація, розширення/згортання, показ/приховування, аналіз основної причини, веб-інтерфейс для створення спеціалізованих запитів та аналізу.
- Аналітичні матриці та діаграми підтримують технологію AJAX, завдяки чому користувачі отримують у своє розпорядження розвинений веб-інтерфейс.
- Аналітичні подання можна вбудовувати та інтегрувати в будь-які веб-додатки.
|
| Прогностична аналітика з метою виявлення тенденцій та прогнозування ключових метрик. |
- Використання потужних можливостей інтелектуального аналізу даних SQL Server 2005 для прогнозування метрик та тенденцій.
|
- Підтримка прогностичного аналізу значень показників та генерування прогнозів для КПЕ в системах показників.
- Можливість вибору в інформаційної панелі кількості періодів та інших параметрів прогнозування.
|
| Покращення візуалізації даних, що дасть змогу користувачам швидше та легше сприймати складну інформацію, знаходити в ній головне і визначати тенденції та можливості. |
- Візуальне подання даних за допомогою декомпозиційних дерев, карт продуктивності та перспективних подань.
|
- Вдосконалені візуальні подання даних, зокрема декомпозиційні дерева, карти продуктивності та перспективні подання.
- Декомпозиційне дерево дозволяє переміщуючись ієрархією даних швидко виявляти чинники, що впливають на продуктивність.
- Карти продуктивності завдяки використанню різних за розміром та кольором форм дають змогу побачити загальну картину бізнесу.
- Перспективні подання дозволяють користувачам швидко аналізувати великі обсяги даних та виявляти взаємозв’язки між двома показниками.
|
