بناء المرونة باستخدام سلسلة توريد سريعة
الاعتماد على المرونة التشغيلية باستخدام Microsoft
تحسين رؤية سلسلة التوريد
حدد سريعًا مشكلات العرض والطلب من خلال الرؤى المكتسبة من عرض في الوقت الفعلي لمورديك، والمخزون عبر القنوات، والإنتاج، واللوجستيات. ثم استخدم أدوات تحرير مرئية بسيطة ومنخفضة التعليمات البرمجية وبدونها لإنشاء عمليات مؤتمتة تعمل على حلها.
إنشاء عمليات إنتاج وتوزيع مرنة
يُمكنك تسليم المنتجات باستمرار في الوقت المحدد. نفِّذ تخطيط الإنتاج والتوزيع في الوقت الفعلي تقريبًا باستخدام خدمات داخل الذاكرة لضمان حصول أعمالك على الموارد المناسبة - مثل المخزون والأشخاص والمعدات - في المكان المناسب والوقت المناسب.
تقليل تكاليف الصيانة
قلل وقت تعطل معداتك المهمة، وحسّن الفاعلية الإجمالية للمعدات، وزد عمر الأجهزة إلى أقصى حد من خلال إجراء الصيانة الاستباقية قبل حدوث الأعطال المسببة للاضطراب.
مرحبًا في مستقبل مرونة الأعمال
أهم 8 اتجاهات يجب أن يعرفها كل مدير عمليات تنفيذي
الصيانة الذكية: خفض التكلفة، وتحسين الجودة، وتعزيز الإنتاجية
أنشئ سلسلة توريد مرنة لضمان استمرارية الأعمال ومضاعفة الأرباح
دليل البدء السريع لتحسين مرونة سلسلة التوريد
طريقة أتمتة سلسلة التوريد وتبسيطها
إنشاء سلسلة توريد مرنة
العودة إلى المصنع بأمان
اكتشاف المزيداستكشاف الحلول الإضافية لتعزيز مرونتك
