Molly Moon’s е местна легенда – успешна и любима фирма за сладолед с осем магазина във и около Сиатъл, щата Вашингтон и с мисия да направи света по-добро място. Дениз Браун е инспектор в Molly Moon’s и лицето, носещо най-голямата отговорност да гарантира, че в резултат ценностите на фирмата нарастват.
“Така че аз върша цялата работа с данни, цялото счетоводство на фирмата.” Браун казва, че Molly Moon’s се стреми да бъде “най-якият работодател в бранша”, като постоянно върши благотворителна дейност, отнася се добре със служителите си и активно участва в местната общност.
И така, може ли наистина една фирма да бъде финансово,екологично и социално отговорна и въпреки това да бъде и печеливша? Ние запитахме Браун как Molly Moon’s прави това – и как фирмата използва анализа на данни за постигане на своите цели.
В: Вашата мисия е да промените света – малко по малко. Дайте някои примери за това и как анализът на данни ви помага в тази мисия?
О: Опитваме се да имаме наистина положително социално въздействие. Ние си партнираме с организации, които работят с бездомници или социално слаби семейства, които имат нужда от храна или подкрепа, ние работим за социална справедливост и сме политически активни. Също така, от самото начало, всичко, което е излязло от Molly Moon’s, е 100% биоразложимо и винаги се снабдяваме от местни производители. Всички нашите служители от самото начало получават необходимите средства за живот, с напълно платени медицински осигуровки за всеки, който работи повече от 20 часа в седмицата. И даваме най-доброто от себе си, за да осигурим компенсации, улесняващи живота на хората в Сиатъл.
Важно е да планирате тези елементи от самото начало, а не да ги разпределите когато се замогнете. Ако Моли не беше успяла от самото начало да създаде фирма, която да й позволява да прави всичко това, мисля, че тя би направила нещо друго. Това наистина се оказа толкова фундаментално за създаването на фирмата.
Екипът на Центъра за растеж се е насочил да ви помогне да стартирате, управлявате и изпълнявате своя бизнес.