Examen
MB6-884

Windows

  • Publicado:
    24 de enero de 2012
  • Idiomas:
    Inglés
  • Público:
    Trabajadores de la información
  • Tecnología:
    Microsoft Dynamics AX 2012
  • Crédito para la certificación:
    MCTS

Microsoft Dynamics AX 2012 Lean Manufacturing

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Habilidades medidas

Este examen mide su capacidad para realizar las tareas técnicas mencionadas a continuación. Los porcentajes indican la importancia relativa de cada área temática principal del examen. Cuanto más alto sea el porcentaje, más preguntas verá sobre esa área de contenido en el examen. Vea tutoriales en vídeo acerca de la variety of question types en los exámenes de Microsoft.

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Comprensión de los conceptos de producción ajustada (17 %)
  • Definición y descripción de los conceptos básicos de la lean manufacturing (producción ajustada)
    • Cinco principios de lean manufacturing, empresa de lean manufacturing, diseño de celdas y líneas, terminología de lean manufacturing, principios de lean manufacturing en Microsoft Dynamics AX 2012
  • Explicación de la teoría de flujo de valor
    • Compatibilidad de operaciones, configuración de flujo de valor
  • Explicación de los flujos de producción
    • Flujo de valor y flujos de producción, función del flujo de producción, mejora constante, productos semiterminados (niveles no incluidos en la lista de materiales [L. MAT]), productos y materiales en trabajo en curso (WIP)
  • Definición y descripción de kanbans
    • Tipos de kanban, estrategias de reabastecimiento kanban, kanbans de cantidad fija, kanbans programados, kanbans de evento, tipo de kanban de diagrama/estrategia de reabastecimiento, tableros kanban, flujo de producción simple, flujo de producción de alto nivel, configuración e interconectividad

Recursos de preparación

Comprensión de los flujos de producción (16 %)
  • Explicación de las versiones de flujo de producción
    • Funciones del flujo de producción, creación y activación de una versión de flujo de producción
  • Cálculo del ritmo de producción y del tiempo de ciclo
    • Campos y definiciones, detalles de versión de flujo de producción
  • Configuración de las actividades de flujo de producción
    • Flujo de producción de actividades de proceso individuales, creación de una actividad de proceso, validación y activación de la versión del flujo de producción
  • Creación de flujos de producción
    • Crear un flujo de producción de actividad de transferencia individual, crear un flujo de producción de dos actividades, crear actividades de proceso y transferencia
  • Explicación de la integración del inventario
    • Sitios, almacenes y ubicaciones; actividades de flujo de producción, inventario y conceptos de almacenamiento; actualización disponible; seguimiento; integración del sistema de gestión de almacenes (WMS), ajustes de la L. MAT y selección; actividades de selección
  • Explicación de los conceptos de producto semiterminado
    • Actividades, configuración y opciones de productos semiterminados; kanbans de actividad multiproceso; kanbans que proporcionan productos semiterminados; WIP; productos suministrados por una actividad de flujo de producción en WIP; material transferido directamente a WIP con actividad de transferencia; productos transferidos fuera de producción; supermercados de kanban; consumo variable

Recursos de preparación

Uso y administración de kanbans (15%)
  • Definición y descripción de los conceptos de kanban
    • Kanban de producción, kanban de retirada, estrategias de reabastecimiento de kanban, actividades de subcontratación y kanbans de producción, subcontratos de cantidad fija de kanban, subcontratos de flujo de producción alternativos, impresión manual de tarjetas kanban, impresión automática de tarjetas kanban y listas de selección
  • Planificación de trabajos kanban
    • Planificación de un trabajo kanban de proceso, capacidad de las celdas de trabajo, estado de los trabajos kanban para trabajos de procesos, planificación automática de kanbans, planificación del límite de periodo, reacción ante la escasez de capacidad, carga de trabajos kanban en la programación kanban, grupos de programación eficiente, tablero de programación kanban, cambio de los estados de trabajo kanban
  • Procesamiento de trabajos Kanban
    • Tablero kanban para el formulario de trabajos de proceso (seleccionar funciones, producir funciones, ver funciones, campos de detalles del trabajo); preparar kanban, iniciar kanban, completar kanban, tablero kanban para los botones del formulario de trabajos de transferencia, procesar un trabajo de transferencia
  • Instalación y configuración de directivas de cálculo de cantidades kanban
    • Formulario de directivas de cálculo de cantidad kanban; crear cálculos de cantidad para generar y actualizar reglas kanban; fórmula simple de cantidad kanban; cantidad kanban (que incluye el factor de seguridad y las existencias de seguridad); asociar la directiva kanban a la regla kanban

Recursos de preparación

Uso de kanbans de evento (13 %)
  • Configuración de reglas para kanban de evento
    • Formulario de reglas kanban, reglas kanban (campos de detalles, campos de cantidades, campos de tarjetas y kanban, campos de eventos, campos de flujo de producción)
  • Configuración de los eventos de línea de ventas
    • Árbol de fijación
  • Configuración y procesamiento de CTP (capaz de prometer)
    • CTP de control de fecha de entrega, cálculo de lotes con CTP
  • Configuración de los eventos de línea kanban
    • Creación manual de kanban de evento, procesamiento por lotes de kanban de evento, eventos de línea kanban, eventos de línea de ventas, eventos de línea de lista de materiales, eventos de reposición de existencias, configuración de cobertura de elementos

Recursos de preparación

Comprensión de kanbans programados (13 %)
  • Descripción de procesos asociados a kanbans de tipo de pedido planificado
    • Tipo de orden predeterminado, reglas de orden planeado
  • Descripción del modo de uso de la programación de suministro
    • Navegación a la programación de suministro, visualización de la programación de suministro, procesamiento con la programación de suministro
  • Configuración de reglas para kanbans programados
    • Formulario de reglas kanban; reglas kanban (campos de detalles, campos de cantidades, campos de tarjetas y kanban, campos de flujo de producción, campos de kanbans); claves de asignación por artículos y familia de productos; consideraciones del inventario para kanbans programados
  • Planificación de kanbans programados
    • Cantidades de pedidos planificados de kanbans programados, kanbans programados y mensajes de acción, consideraciones sobre la planificación de requisitos materiales (MPR)

Recursos de preparación

Definición y configuración de la subcontratación basada en actividad (12 %)
  • Subcontratación de los pagos a proveedores
    • Acuerdos de compra, encabezado de acuerdo de compra, campos de las líneas de acuerdo de compra
  • Configuración del flujo de producción con actividades de subcontratación
    • Servicio de subcontratación, condiciones del servicio de subcontratación, asignar varias condiciones de servicio, transferir actividades como actividades de subcontratación, crear documentos de compra para el formulario de subcontratación
  • Contabilidad de costes de los servicios subcontratados
    • Tipo de grupo de costes de subcontratación directa, cálculo de costes, flujo de costes de subcontratación

Recursos de preparación

Descripción del coste del flujo de producción (14 %)
  • Explicación de los requisitos de costes estándar
    • Excepción para los trabajos de transferencia, modelo de inventario de coste estándar, coste estándar de materiales, coste estándar de productos terminados, coste estándar para servicios subcontratados, conversión aplicada en la producción ajustada
  • Descripción de cómo se usan los componentes para lean manufacturing
    • Configuración de los costes para la producción ajustada, aplicación de costes y variaciones, costes de fabricación indirecta, grupo de producción, perfil de contabilización del inventario, cálculo del coste estándar, cálculo basado en el flujo de producción, flujo de producción predeterminado, cálculo basado en la ruta, elección del método de cálculo, reducción de la L. MAT durante el cálculo del coste para artículos eficientes
  • Explicación de los conceptos de contabilización previa de los costes
    • Contabilización previa de los costes periódicos, fin del periodo (contabilización previa de los costes), cálculo del uso realizado en un periodo del neto del flujo de producción, compensación del flujo de trabajo de producción en progreso para el periodo, cálculo para cantidades sin utilizar, actualización financiera para cantidades completadas, actualización financiera para productos consumidos, productos y materiales del trabajo en curso (WIP), compensación del trabajo en curso para los costes de conversión (producción directa), compensación del trabajo en curso para los costes de conversión (producción indirecta), restablecimiento del coste indirecto para cantidades de material sin utilizar, cálculo de variaciones de producción a coste estándar, revalorizaciones del coste estándar
  • Informe de las actividades de flujo de producción
    • Transacciones de flujo de producción habituales; variaciones a la hora de notificar actividades de flujo de producción; transacciones contables para actividades de tipo retirada; transferencias controladas por inventario en una única entidad; transferencias controladas por inventario a través de entidades; transferencias no controladas por inventario desde el inventario hasta el flujo de producción; transacciones de vacíos de detección kanban para el supermercado kanban de tipo de ubicación; transacciones de finalización de la producción; actividad de elección de trabajos kanban; transacciones del coste estándar del flujo de producción; valor del trabajo en curso del flujo de trabajo; visualización del balance de trabajo en curso de un flujo de producción; costes de subcontratación; visualización del coste de la actividad subcontratada; referencias

Recursos de preparación

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¿Quién debería realizar este examen?

Este examen se ha diseñado para partners, consultores, consultores de preventa y profesionales que tengan previsto usar las funciones de lean manufacturing en Microsoft Dynamics AX 2012. Los candidatos deben tener conocimientos prácticos generales de Microsoft Dynamics AX 2012, incluidos los conceptos de producción y de comercio y logística, junto con conocimientos medios de los conceptos básicos de lean manufacturing y los procesos de producción.

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Preparación de exámenes

Le recomendamos que consulte esta guía de preparación para el examen en profundidad y se familiarice con los recursos de este sitio web antes de programar el examen. Consulte la Microsoft Certification exam overview para obtener información sobre el registro, vídeos de los formatos de preguntas de examen habituales y otros recursos de preparación. Para obtener información sobre las políticas de examen y puntuación, consulte Microsoft Certification exam policies and FAQs.

Nota

Esta guía de preparación está sujeta a cambios en cualquier momento a discreción de Microsoft sin necesidad de aviso previo. Los exámenes de Microsoft pueden incluir tecnología de prueba adaptativa y elementos de simulación. Microsoft no identifica el formato en que se presentan los exámenes. Use esta guía de preparación para prepararse para el examen, sea cual sea el formato. Para ayudarle a prepararse para este examen, Microsoft recomienda adquirir experiencia práctica con el producto y usar los recursos formativos especificados. Estos recursos de formación no cubren necesariamente todos los temas que aparecen en la sección "Habilidades medidas".