Pon en práctica la IA con AI Business School
Explora nuestra serie de liderazgo en línea y descubre cómo puedes provocar un impacto empresarial al crear una estrategia de IA eficaz que haga posible una cultura preparada para la IA, innovar de manera responsable y mucho más.
Convertirse en una organización innovadora
La mayoría de las empresas innovadoras de hoy ofrecen productos y servicios que rompen las barreras sectoriales. Esto requiere un nuevo tipo de innovación integrada.
Tres elementos para mantener una ventaja competitiva
Nick McQuire de Microsoft explica tres elementos clave para mantener una ventaja competitiva y explica nuevos marcos que pueden usar los dirigentes para preparar sus propias organizaciones para la innovación.
Una nueva prioridad empresarial esencial
La innovación va más allá de la tecnología… y no siempre es tan providencial como pudiera parecer. Los dirigentes pueden ayudar a todo el mundo a innovar de manera determinada estableciendo una visión y creando estructuras para alinear la organización.
Innovar en conjunto para generar impacto
La empresa biofarmacéutica UCB se dedica a mejorar la vida de las personas con enfermedades neurológicas e inmunológicas. Al asociarse con Microsoft privilegian la innovación digital, lo que aumenta el impacto en toda organización y más allá.
Cómo definir una estrategia de IA holística
Dean Peter Zemsky, profesor de estrategia e innovación del INSEAD, Eli Lilly, presenta cómo la IA está impulsando el valor comercial en todos los sectores y empresas. Esta sección entrega un punto de partida para reflexionar en forma estratégica sobre la IA y cómo la IA puede generar valor para tu empresa.
Usar la IA para crear nuevos modelos de negocio
Hace 150 años que HOCHTIEF ofrece servicios de construcción e ingeniería para los clientes de todo el mundo. Ahora se valen de tecnologías de IA y de vanguardia para crear nuevos modelos de negocio y flujos de ingreso por medio de entornos similares a las empresas emergentes.
Crear un itinerario eficaz para la IA
Para poder aprovechar todo el potencial de la IA, los directivos deben tener una visión que inspire a su empresa, ponga en marcha las medidas para alcanzar ese objetivo y luego ejecutar el plan. El presentador David Carmona conversa con diversos dirigentes para compartir las prácticas recomendadas para una estrategia de IA a largo plazo.
Orientación práctica para la transformación de la IA
Jean-Philippe Courtois, vicepresidente ejecutivo y presidente de Ventas, Marketing y Operaciones Mundiales de Microsoft, presenta la serie de clases magistrales en forma conjunta con INSEAD para compartir las experiencias y los conocimientos de la vida real sobre cómo transformar tu negocio y tu industria.
Por qué el cambio cultural es fundamental para el éxito de la IA
En todas las industrias, están surgiendo nuevos modelos de negocio disruptivos que se sustentan en la IA. Mitra Azizirad, vicepresidenta corporativa de Microsoft, explica por qué el desarrollo de una estrategia para la IA se extiende más allá de los problemas de negocio: al liderazgo, los comportamientos y las capacidades.
Crear una cultura de innovación
Mondelēz International cuenta con marcas emblemáticas de confitería como OREO, Cadbury, entre muchas otras. Para satisfacer mejor a sus clientes, adoptaron la IA en toda su organización, desde la investigación y el desarrollo hasta el marketing y la TI, a fin de crear nuevas formas colaborar para el personal.
El valor de desarrollar una cultura centrada en los datos
Experimentar la transformación de la IA requiere una cultura preparada para la IA. Escucha la opinión de los dirigentes industriales sobre lo que significa estar centrado en los datos y cómo las organizaciones pueden garantizar que los peritos trabajen de manera más eficaz con los científicos de datos.
IA en Microsoft Finance
Amy Hood, directora financiera de Microsoft, comprobó que al integrar la IA en los procesos de operaciones financieras clave, su organización pudo mejorar la exactitud de las proyecciones, reducir la presión para los empleados y predecir mejor las áreas de riesgo.
Gobernanza e interacción externa
Brad Smith, presidente y representante legal principal de Microsoft, comparte lo que Microsoft está aprendiendo en su propio recorrido por la IA. También ofrece puntos de vista útiles sobre cómo las empresas pueden integrar la IA de manera responsable a medida que introducen la IA en sus propios productos y servicios, así como dentro de la organización.
Proteger a los clientes con una IA responsable
AXA, una aseguradora internacional con más de 108 millones de clientes en 57 países, utiliza la IA para acelerar su capacidad de evaluar y pronosticar el riesgo. AXA también trabaja con Microsoft para esclarecer los problemas éticos y sociales de la inteligencia artificial.
IA responsable en acción
En Microsoft, creemos que al crear soluciones de IA responsable no solo garantizamos la inclusión, la equidad y la transparencia, sino que también mejoramos los productos y las experiencias. En este episodio, los expertos comparten sus propias experiencias para ayudarte a innovar de manera responsable.
Cuatro lecciones sobre el diseño de tecnología ética y responsable
Encuentra más información sobre nuestro recorrido para operativizar las prácticas de innovación responsables en el informe de un estudio publicado por el Foro Económico Mundial y el Centro Markkula de Ética Aplicada de la Universidad Santa Clara.
Fortalecer a todos mediante la IA a escala
En Microsoft somos pioneros en una estrategia de IA que está cambiando por completo el desarrollo de software y facilitando las capacidades de IA del futuro. Luis Vargas, asesor técnico para socios en Microsoft, examina cómo puedes usar los mismos principios y herramientas para poner en marcha la IA a escala en tu organización.
Logística a gran escala mediante IA
DHL está revolucionando el sector de las cadenas de suministro con su estrategia de almacén como servicio. Están expandiendo su modelo global basado en la IA a más de 2000 almacenes y 10 000 vehículos, y ofrecen servicios de logística de negocio a negocio, de negocio a consumidor y de última milla.
La innovación como una prioridad en las empresas
La innovación es fundamental para crear valor a largo plazo para los clientes. Una organización innovadora tiene que permitir que los empleados tomen riesgos, capacitar a los empleados para innovar con la IA e involucrar a los administradores indicados para equilibrar los diferentes intereses.
Preguntas y respuestas ejecutivas con Rimes Mortimer
Rimes Mortimer, director de innovación en Microsoft, habla sobre cómo gestionar un grupo de innovación y destaca el valor de la inversión en tecnologías innovadoras. Mortimer también comparte información clave que puede ayudar a los dirigentes empresariales a motivar y fomentar la innovación en su organización.
Lleva la IA a todos los empleados
Navrina Singh, cofundadora de Credo.AI @ AIFund, explica por qué la democratización de la IA en una organización es fundamental para estimular la productividad de los empleados, fomentar la agilidad empresarial y mejorar la experiencia de los clientes.
La IA está en todas partes y es para todos
Grab, una empresa que se destaca por sus innovaciones en las aplicaciones, entrega a todos sus empleados (desde los empleados de ingeniería y tecnología, los científicos de datos hasta los conductores) las herramientas de IA y las capacitaciones necesarias para mejorar su papel en el transporte, la entrega de comida y paquetes, la tecnología financiera y mucho más.
Lleva la IA a todos los empleados
El pleno potencial de la IA se alcanza cuando todas las personas de la organización se benefician de la IA: cuando ayuda a los empleados a automatizar las tareas, les permite descubrir nuevos conocimientos y mucho más. David Carmona y sus invitados explican cómo puedes llevar la IA a todos los empleados.
Convierte los contenidos en conocimientos con Syntex
Microsoft SharePoint Syntex se vale de la IA para organizar y entender tus contenidos. Puedes enseñarle a leer tus documentos de la forma que lo haces tú, al etiquetar y organizar automáticamente el contenido para que encuentres más fácilmente la información que necesitas.
Explora los conceptos de aprendizaje automático y aprendizaje profundo
Matt Winkler, experto en Microsoft, explora los fundamentos del aprendizaje automático y del aprendizaje profundo, y cómo se pueden usar para optimizar los negocios en todos los sectores. Comprende mejor lo que es el aprendizaje automático, cómo funciona y cómo estas tecnologías pueden beneficiar tu negocio.
Entrenamiento de la nueva generación de aeronaves autónomas
Bell está expandiendo su legado de innovación en la industria aeroespacial, mediante el uso de IA para desarrollar aeronaves que puedan despegar, volar y aterrizar en forma autónoma, con la misma seguridad que un piloto humano experimentado. La IA es clave para mejorar la seguridad y la maniobrabilidad de sus productos.
Acelerar la innovación con IA a gran escala
En la actualidad, la IA se ve restringida por las limitaciones de la infraestructura, la eficacia de los modelos de aprendizaje automático y la facilidad de desarrollo. IA a gran escala supera estas limitaciones para permitir la aceleración rápida de la innovación en IA.
Servicios financieros
La IA puede ayudar a satisfacer las necesidades de los accionistas, los clientes y los reguladores. Desde la seguridad de los datos hasta las prácticas de contabilidad, la transformación digital requiere socios con experiencia en IA.
Atención sanitaria
En el sector sanitario, la IA puede ofrecer beneficios para los pacientes, los proveedores y los pagadores (tiempos de espera más cortos, resultados mejores para el paciente, etc.), además de satisfacer requisitos como las normativas y la complejidad del sistema.
Comercio directo
Las soluciones de comercio directo con tecnología de IA permiten ofrecer una experiencia del cliente mejor por medio de recomendaciones y personalización, y perfeccionar simultáneamente la administración del inventario y la cadena de suministro.
Manufactura
La transformación digital en la manufactura puede mejorar la seguridad de los trabajadores, la eficiencia y los rendimientos. Esto puede servir como punto de partida para una adopción de IA más avanzada.
Gobierno
Para lograr una transformación positiva, los organismos gubernamentales tienen que integrar la IA más allá de los departamentos técnicos. Las agencias pueden asociarse con desarrolladores y científicos de datos para redefinir todos los procesos.
Educación
En la educación, la IA está fomentando los resultados de aprendizaje y mejorando la participación de los estudiantes, lo que acelera la innovación y la eficacia general en los recintos escolares e universitarios.
