Examen
MB5-705

Dynamics

  • Publicado:
    21 de septiembre de 2013
  • Idiomas:
    Inglés, chino (simplificado), francés, alemán, italiano, japonés, portugués (Brasil), ruso, español
  • Público:
    Profesionales de TI
  • Tecnología:
    Microsoft Dynamics Sure Step
  • Crédito para la certificación:
    MCP, Microsoft Dynamics Certified Technology Specialist

Managing Microsoft Dynamics Implementations

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Habilidades medidas

Este examen mide su capacidad para realizar las tareas técnicas mencionadas a continuación.Los porcentajes indican la importancia relativa de cada área temática principal del examen.Cuanto más alto sea el porcentaje, más preguntas verá sobre esa área de contenido en el examen.Vea tutoriales en vídeo acerca de la variety of question types en los exámenes de Microsoft.

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Explicar proyectos y administración de proyectos (del 10 % al 15 %)
  • Definir un proyecto
    • Definir las características de proyecto, describir una definición de proyecto, diferenciar proyecto y trabajo operativo, explicar la triple restricción
  • Explicar la planificación y los errores del ciclo de vida de proyectos
    • Explicar el rombo de administración de proyectos, reconocer las dificultades recurrentes del proyecto, describir la planificación del ciclo de vida del proyecto
  • Definir la administración de proyectos
    • Identificar la definición de administración de proyectos, explicar disciplinas de administración de proyectos, identificar procesos de administración de proyectos
  • Describir modelos ágiles y en cascada
    • Explicar las diferencias entre desarrollo ágil y en cascada, describir las diferentes metodologías ágiles, explicar la metodología scrum
Definir Microsoft Dynamics Sure Step (del 10 % al 15 %)
  • Describir herramientas y plantillas de Sure Step
    • Definir el objetivo y el valor de Microsoft Dynamics Sure Step, describir la funcionalidad del cliente de Microsoft Dynamics Sure Step, identificar los tipos y fases de proyecto disponibles, identificar los componentes de Sure Step, explicar cómo usar la vista de documentos, explicar la forma de usar la vista de referencia, identificar los componentes de las páginas de actividades y tareas, identificar las características de Microsoft Dynamics Sure Step Online
  • Crear un repositorio de proyectos
    • Explicar cómo crear, clonar, exportar, importar y eliminar los proyectos de Sure Step
Iniciar un proyecto y prepararse para la fase de diagnóstico (del 10 % al 15 %)
  • Usar la visualización de soluciones y describir la fase de diagnóstico
    • Describir la visualización de soluciones, identificar las entregas de la fase de diagnóstico, describir la finalidad y los objetivos de la etapa de diagnóstico, describir el flujo de actividad en la fase de diagnóstico, describir la preparación de la fase de diagnóstico, explicar la planificación de la fase de diagnóstico
  • Explicar el uso de aceleradores de decisiones
    • Identificar los pasos de una oferta de acelerador de decisiones, usar las guías de entrega para describir las prácticas recomendadas del acelerador de decisiones, identificar las actividades y las entregas de los aceleradores de decisiones, seleccionar la oferta de acelerador de decisiones adecuada, identificar los componentes que participan en una generación de propuestas, seleccionar un tipo de proyecto basado en un compromiso
Entregar aceleradores de decisiones (del 10 % al 15 %)
  • Completar una revisión de requisitos y procesos
    • Identificar los roles que intervienen, describir el objetivo de una revisión de requisitos y procesos, identificar las actividades de una revisión de necesidades y procesos, identificar las condiciones previas de una revisión de requisitos y procesos
  • Completar un proyecto de ajustes/lagunas y soluciones
    • Identificar los roles que intervienen, describir el objetivo de un proyecto de ajustes/lagunas y soluciones, identificar las actividades de un proyecto de ajustes/lagunas y soluciones, identificar las condiciones previas de un proyecto de ajustes/lagunas y soluciones
Generar una propuesta y acuerdos finales de licencias y servicios (del 10 % al 15 %)
  • Describir el proceso de generación de propuestas
    • Identificar las actividades de los acuerdos finales de licencias y servicios, identificar las entregas asociadas al proceso de generación de propuestas, describir las diferencias en los tipos de proyecto, identificar los criterios de recomendación para tipos de proyecto, definir roles y responsabilidades mediante una matriz RACI, identificar los componentes de una constitución de proyecto
  • Describir los pasos de generación de propuestas
    • Describir el objetivo de la administración de propuestas, seleccionar el paso adecuado que va después de la generación de propuestas, describir los pasos que van después de la entrega de propuesta
Describir disciplinas de administración de proyectos (del 10 % al 15 %)
  • Administrar el riesgo
    • Describir la administración de riesgos, identificar las actividades incluidas en la administración de riesgos, identificar el objetivo de la administración de riesgos, identificar las condiciones previas de la administración de riesgos, identificar actividades y clasificarlas por proceso de administración de proyectos
  • Administrar la calidad
    • Describir la administración de la calidad, identificar las actividades incluidas en la administración de la calidad, identificar el objetivo de la administración de la calidad, identificar las condiciones previas de la administración de la calidad, identificar actividades y clasificarlas por proceso de administración de proyectos
  • Administrar la comunicación
    • Describir la administración de la comunicación, identificar las actividades incluidas en la administración de la comunicación, identificar el objetivo de la administración de la comunicación, identificar las condiciones previas de la administración de la comunicación, identificar actividades y clasificarlas por proceso de administración de proyectos
  • Administrar el ámbito
    • Describir la administración del ámbito, identificar las actividades incluidas en la administración del ámbito, identificar el objetivo de la administración del ámbito, identificar las condiciones previas de la administración del ámbito, identificar actividades y clasificarlas por proceso de administración de proyectos
  • Administrar recursos
    • Describir la administración de recursos, identificar las actividades incluidas en la administración de recursos, identificar el objetivo de la administración de recursos, identificar las condiciones previas de la administración de recursos, identificar actividades y clasificarlas por proceso de administración de proyectos
Usar la entrega en cascada (del 10 % al 15 %)
  • Administrar la fase de análisis
    • Describir la fase de análisis, identificar los objetivos clave de la fase de análisis, identificar las actividades y las entregas de la fase de análisis, describir el objetivo de las actividades de puesta en marcha, describir los cursos de resumen de las soluciones, describir el proceso de análisis de los procesos de negocio detallados, identificar el objetivo de un documento de requisitos funcionales
  • Administrar la fase de diseño
    • Describir la fase de diseño, identificar los objetivos clave de la fase de diseño, identificar las actividades y las entregas de la fase de diseño, identificar y describir los procesos entre fases, describir el proceso de diseño de soluciones, identificar y describir las entregas del diseño de la solución
  • Administrar la fase de desarrollo
    • Describir las fases de desarrollo, identificar los objetivos clave de la fase de desarrollo, identificar las actividades y las entregas de la fase de desarrollo, identificar las actividades incluidas en las pruebas de la solución
Usar la entrega ágil (del 10 % al 15 %)
  • Preparar la entrega ágil
    • Describir el tipo de proyecto ágil en Sure Step, explicar los criterios para el tipo de proyecto ágil, identificar las actividades del tipo de proyecto ágil, identificar los criterios de recomendación para el tipo de proyecto ágil, describir el flujo de actividades en la preparación ágil, describir las actividades en la preparación ágil
  • Ejecutar un proyecto ágil
    • Describir el flujo de actividades de un proyecto ágil, describir las actividades de un proyecto ágil, describir los componentes de un ciclo sprint
Administrar las fases de implementación y operaciones (del 10 % al 15 %)
  • Administrar las actividades de implementación
    • Describir la fase de implementación, identificar los objetivos clave de la fase de implementación, identificar las actividades y las entregas de la fase de implementación, describir las actividades de formación de la fase de implementación
  • Realizar pruebas
    • Describir las actividades de las pruebas en la fase de implementación, identificar los componentes de una auditoría de producción, identificar las actividades de migración de datos en la fase de implementación
  • Publicar el proyecto
    • Describir la actividad de publicación, identificar los componentes del plan total de publicación
  • Administrar las actividades de operación
    • Describir la fase de operación, identificar los objetivos clave de la fase de operación, identificar las actividades y las entregas de la fase de operación, identificar el objetivo de la administración de la calidad en la fase de operación
  • Cerrar el proyecto
    • Describir el objetivo del cierre del proyecto, describir las actividades asociadas con el cierre del proyecto

¿Quién debería realizar este examen?

Este examen está dirigido a personas que planean administrar implementaciones de Microsoft Dynamics. En este público objetivo normalmente se incluyen administradores de proyectos, asesores funcionales, desarrolladores de sistemas y asesores de implementación.

Más información sobre los exámenes

Preparación de exámenes

Le recomendamos que consulte esta guía de preparación para el examen en profundidad y se familiarice con los recursos de este sitio web antes de programar el examen.Consulte la Microsoft Certification exam overview para obtener información sobre el registro, videos de los formatos de preguntas de examen habituales y otros recursos de preparación.Para obtener información sobre las políticas de examen y puntuación, consulte Microsoft Certification exam policies and FAQs.

Nota

Esta guía de preparación está sujeta a cambios en cualquier momento a discreción de Microsoft sin necesidad de aviso previo.Los exámenes de Microsoft pueden incluir tecnología de prueba adaptativa y elementos de simulación.Microsoft no identifica el formato en que se presentan los exámenes.Use esta guía de preparación para prepararse para el examen, sea cual sea el formato.Para ayudarle a prepararse para este examen, Microsoft recomienda adquirir experiencia práctica con el producto y usar los recursos formativos especificados.Estos recursos de formación no cubren necesariamente todos los temas que aparecen en la sección "Habilidades medidas".