Cómo desarrollar tus habilidades de liderazgo empresarial

Si quieres que tu empresa funcione sin problemas, necesitas ser organizado, detallista y metódico.

Pero ser una inspiración para tu personal y obtener su mejor rendimiento es completamente diferente. Ahí es donde tienes que usar tus habilidades de liderazgo.

Algunos de nosotros nacemos líderes. Pero si no te sientes cómodo estando al mando, no te preocupes. Con práctica y dedicación, puedes desarrollar habilidades de liderazgo también.

¿Qué son las habilidades de liderazgo?

Entonces, ¿qué es lo que hace a alguien un buen líder? Bill Green, Director General de LendingOne y autor de All in: 101 Real Life Business Lessons For Emerging Entrepreneurs (Con todo: 101 lecciones de negocios de la vida real para nuevos emprendedores), dice que los grandes líderes empresariales tienen en común las siguientes características (vínculos a sitios en inglés):

1. Conciencia

¿Sabes para lo que eres muy bueno y en lo que tienes que mejorar? Si sabes cuáles son tus puntos fuertes, puedes seguir desarrolándolos. De igual manera, si estás consciente de tus debilidades, puedes cambiarlas.

2. Decisión

El expresidente Barack Obama una vez dijo de broma que cuando terminara su término, abriría una cabaña bar en Hawaii. En la cabaña venderían solamente camisetas blancas de talla mediana. De manera que no tuvieras que tomar ninguna decisión. (Vínculo a sitio en inglés.)

La cuestión es que los líderes tienen que tomar decisiones importantes todo el tiempo. Así que si quieres ser un buen líder, vete haciendo a la idea.

3. Justicia

Esto significa tratar a alguien con igualdad basándote en un conjunto de principios claros y consistentes. Aún cuando quieras valorar cada situación individualmente, hacerlo puede restarte efectividad en un entorno de negocios acelerado.

Para citar al mismo Bill Green:

Como líder no te puedes dar el lujo de valorar cada situación, conflicto o problema personal con todos los detalles. Por lo cual es importante establecer principios y prácticas para asegurarse de lograr los resultados positivos deseados rápidamente. Esto significa abordar los problemas internos de la compañía con principios claramente establecidos que sean justos para todos.

4. Entusiasmo

Como líder, encontrarás que los demás esperan que tomes las riendas y les muestres el camino. Será muy difícil para ellos hacerlo si no siguen un buen ejemplo.

Green nos dice:

Ningún empleado querrá trabajar para alguien que no refleja los valores que predica, pero que al mismo tiempo se les exigen a ellos. Como líder, es tu función, no solo hablar, sino demostrar con hechos lo que significa la palabra entusiasmo…”

5. Los líderes se ganan el respeto del personal

Si tienes que hacer valer tu autoridad constantemente para que tu personal haga lo que dices, algo no estás haciendo bien.

Mike Dan de SMS Marketing dice: “Un gran líder no hace que la gente lo siga a la fuerza. Al contrario, un gran líder motiva a la gente. Anima a los demás a seguirlos.

6. Conocimiento

Para ser un líder efectivo, necesitas tener bajo control todos los aspectos de tu negocio. Y eso incluye estar al tanto de las tendencias actuales.

¿Cómo te van tomar en serio si no conoces bien los temas de los que tienes que hablar?

7. Visión

Los grandes líderes establecen grandes metas. Pero lo más importante es que siguen trabajando sin parar para alcanzarlas aún cuando otros expresan dudas.

Un poco antes del lanzamiento del primer iPhone, Marc Andreessen, coautor de Mosaic, el primer navegador de Internet, cenó con Steve Jobs. Cuando esperaban una mesa, Jobs sacó el prototipo de su iPhone y empezó a mostrarle las funciones.

Andreessen dijo: “Steve, ¿no crees que va a ser un problema que no tenga un tablero físico? ¿Crees que a la gente le va a gustar escribir directamente en la pantalla?”

A lo que Jobs contestó: “Se acostumbrarán.”

¿Adivina quién tenía la razón?

8. Resistencia

Como todo en la vida, tu empresa puede pasar por altos y bajos. Y parte de ser un buen líder es adaptarse a los tiempos.

Green nos dice:

No tendrás todas las respuestas. Tampoco sabrás siempre qué medidas tomar. Tendrás victorias y derrotas. Pero al final, no puedes perder la confianza en ti mismo. Tienes que creer siempre en ti y en tu capacidad de terminar lo hayas empezado.

5 Pasos para desarrollar mejores habilidades de liderazgo empresarial

Entonces, ¿te gustaría desarrollar tus habilidades de liderazgo?

Aquí tienes cinco pasos que te ayudarán a lograrlo.

1. Conoce tus puntos fuertes y débiles

Como ya lo hemos mencinado, no puedes mejorar si no conoces tus puntos fuertes y los débiles. Por lo tanto, el primer paso para desarrollar las habilidades de liderazgo debería ser una evaluación honesta de ti mismo.

¿Qué clase de líder te gustaría ser?

¿Quieres solucionar problemas? ¿U otra cosa?

Pero lo más importante es saber en qué áreas necesitas mejorar.

Quizá eres muy bueno para ver el cuadro completo. O a lo mejor tienes la tendencia a “administrar” a las personas en vez de guiarlas.

Tómate un tiempo para pensarlo y escríbelo.

2. Establece metas INTELIGENTES

Para desarrollar tus habilidades de liderazgo necesitas establecer metas y rastrear tu progreso. Y la mejor manera de hacerlo es con la técnica SMART (Inteligente). Esto quiere decir establecer metas que sean:

  • Específicas

    ¿Tiene tu meta un objetivo claro? Decir que ‘quieres una mejor comunicación’ es muy general. En cambio, establece la meta personal de ‘brindar un mejor feedback’
  • Medibles

    Entonces quieres “dar más feedback”. Pero, ¿qué significa eso exactamente? Para saber si realmente estás mejorando o no, necesitas poder medir tu progreso. Así que substituye “más” por algo más definitivo, algo como “una nota de feedback a cada empleado al día”
  • Alcanzables

    Aunque no te deberías temer poner la mira muy alto, necesitas ser realista. Si tus metas son muy ambiciosas, puedes desilusionarte
  • Relevantes

    ¿Tus notas ayudan a tu empresa? Por ejemplo, Gallup descubrió que los empleados que reciben feedback con regularidad son más participativos. Así que “ofrecer una nota de feedback para cada empleado al día” es una meta relevante
  • Con límites de tiempo

    Las fechas límite pueden ayudarte a asegurar que no escondas tus metas bajo la alfombra. Así pues, dale a cada empleado una nota de feedback diariamente por los próximos tres meses

3. Encuentra a un mentor

Isaac Newton dijo una vez: “Si puedes ver más lejos que los demás, es porque lo has hecho sentado en los hombros de un gigante.” Lo que quiso decir es que no pudo haber logrado lo que logró si no se hubiera basado en el trabajo de sus colegas.

Lo mismo aplica a las empresas. No’tienes que hacerlo tú solo. Puedes conseguir la ayuda de un mentor:

  • Ayudarte a ver las cosas desde otra perspectiva
  • Ayudarte a identificar tus puntos fuertes y débiles de los cuales’no estabas consciente
  • Impulsar la confianza en ti mismo
  • Mantener tu sentido de responsabilidad mientras trabajas hacia tus metas

¿No estás seguro de dónde encontrar un mentor? Micromentor te conecta gratis con mentores y emprendedores.

4. Pide feedback

Así como evalúas el rendimiento de tus empleados, también puedes pedir opiniones objetivas acerca del tuyo. Un feedback constructivo y honesto de tu mentor, colegas, compañeros o hasta del personal te ayudará a crecer.

Además, desarrollarás habilidades para escuchar y comunicarte mejor. Ambas te ayudarán a ser un mejor líder.

5. Sigue aprendiendo

Volverte un mejor líder es una labor de por vida. Así que siempre deberías evaluar tu progreso y adquir más conocimientos.

Vala la pena darte el tiempo cada semana para leer libros y blogs, asistir a seminarios o inscribirte en cursos de desarrollo profesional.

Específicamente, las habilidades interpersonales como la comunicación y la capacidad de adaptación son tan importantes como los conocimientos académicos.

Así que regístrate en una clase de improvisación teatral. Prueba una clase de oratoria. O, quizá, iníciate en los videojuegos.

Entre más trates de mejorar tus habilidades, más fácil te será convertirte en un líder.

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