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Te damos la bienvenida a la guía El arte del trabajo en equipo

Descubre cómo mejorar la dinámica que prepara a los equipos para el éxito con esta guía.

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{"sites":[{"id":"introduction","name":"Introducción","title":"Los desafíos complejos requieren un trabajo en equipo","content":"<p>El trabajo en equipo es fundamental para resolver los desafíos que el mundo actual enfrenta, pero puede ser un desafío en sí mismo. Las perspectivas diversas son fundamentales para que un equipo progrese, pero las diferencias pueden llevar fácilmente a malentendidos si un equipo adolece de una dinámica malsana.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44vHb?ver=2558","imageAlt":"Photograph of three people standing and talking in front of a paper calendar on the wall. One of them is pointing to a sticky note on the calendar.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"importance-of-teamwork","name":"La importancia del trabajo en equipo","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Establecer una dinámica saludable","title":"La importancia de una dinámica de equipo saludable","content":"<p>Para desarrollar resiliencia y quedar en una buena posición para el éxito, los equipos necesitan establecer y fomentar dinámicas saludables. El primer paso es comprender qué son estas dinámicas y después aprender a fomentarlas dentro del equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46bGW?ver=3d7e","imageAlt":"Four people sitting around a table talking. One of them is using a Surface Pro, while two of them use permanent markers to write on sheets of paper.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Fomentar una dinámica saludable","title":"Fomentar una dinámica de equipo saludable","content":"<p>Cuando se fomenta una dinámica, un equipo está mejor preparado para enfrentar desafíos complejos e imprevistos. Esto ayuda a crear resultados positivos, incluida una cultura empresarial floreciente, un proceso mejorado de toma de decisiones y miembros del equipo más satisfechos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46bHw?ver=4d34","imageAlt":"Two people sitting on a modern chair and couch using a Surface laptop and smiling","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Ayuda para formar mejores equipos","title":"Guía El arte del trabajo en equipo","content":"<p>La guía “El arte del trabajo en equipo” se creó para ayudar a tu equipo a mejorar la dinámica interpersonal, lo que proporciona resultados más satisfactorios. Se incluyó información de un grupo diverso de miembros de un equipo real, desde directores ejecutivos hasta periodistas galardonados, atletas olímpicos y pescaderos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46oFe?ver=a759","imageAlt":"Close-up photograph of three people’s hands as they write with permanent marker on Purpose Statement Drafting worksheets from The Art of Teamwork Toolkit.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"art-of-teamwork","name":"Marco para el arte del trabajo en equipo","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Información general del marco","title":"Información general","content":"<p>El marco de El arte del trabajo en equipo articula los elementos básicos que influyen sobre la dinámica de equipo. Esto debería ayudar a los equipos a aprovechar su diversidad, generar confianza e impulsar la innovación. El marco también debería agregar importancia a la cultura organizacional más amplia sin interrumpir los procesos actuales del equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46gTR?ver=009d","imageAlt":"Diagram representing the five core elements of The Art of Teamwork framework","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Propósito del equipo","title":"Propósito del equipo","content":"<p>El trabajo en equipo saludable empieza con un claro propósito del equipo o el significado compartido que mantiene a los equipos centrados, alineados, con un alto desempeño y satisfechos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSG?ver=2780","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the main circle in full color and opacity and the words “team purpose” at the top of the circle.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Identidad colectiva","title":"Identidad colectiva","content":"<p>La identidad colectiva es un sentido de pertenencia compartido que genera cohesión y ayuda a los compañeros del equipo a trabajar juntos como si fueran uno.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSJ?ver=2bc2","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “collective identity” at the center of that circle.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Conciencia e inclusión","title":"Conciencia e inclusión","content":"<p>La conciencia y la inclusión son una comprensión de uno mismo y de los demás que permite a los equipos transitar las dinámicas interpersonales y promover la inclusión.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSN?ver=8531","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “awareness and inclusion” at the center of that circle.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null},{"id":"5","name":"Confianza y vulnerabilidad","title":"Confianza y vulnerabilidad","content":"<p>La confianza y la vulnerabilidad son componentes de la seguridad emocional que permiten asumir riesgos interpersonales en los equipos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSQ?ver=36ba","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “trust and vulnerability” at the center of that circle.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":4,"links":null},{"id":"6","name":"Tensión constructiva","title":"Tensión constructiva","content":"<p>La tensión constructiva es la fuerza productiva que se origina cuando un equipo aprovecha sus diferencias.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nST?ver=c19e","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the band of lines that surround the center circles appearing in full color and opacity and the words constructive tension” at the bottom.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":5,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Información general de las actividades","title":"Información general","content":"<p>Cada componente principal incluye elementos para empezar dirigidos a aquellos que están dispuestos a sumergirse, así como una guía del coordinador para quienes quieran implementarlo con su equipo. Las actividades se diseñaron para mejorar la dinámica interpersonal fundamental para la capacidad de un equipo de prosperar juntos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46gU8?ver=6033","imageAlt":"Close-up photograph of two people’s hands as they write in permanent marker on Value Chain worksheets from The Art of Teamwork toolkit","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Tiempo y esfuerzo","title":"Tiempo y esfuerzo","content":"<p>Algunas actividades toman solo cinco minutos, mientras que otras requieren una hora y media. Cuando te metas de lleno, encontrarás requisitos de tiempo y esfuerzo que te ayudarán a navegar a donde hay que empezar y ver lo que necesitas.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mad?ver=02a6","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a conference table writing on worksheets from The Art of Teamwork toolkit","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Elementos para empezar","title":"Elementos para empezar","content":"<p>¿Estás listo para sumergirte? Los elementos para empezar son actividades que puedes probar por tu cuenta o con tu equipo. Te ayudan a aumentar tu comprensión del arte del trabajo en equipo y ofrecen una introducción rápida a los modos de pensar y las perspectivas de una gran formación de equipos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tT8?ver=93fe","imageAlt":"Photograph of a person writing on a worksheet with permanent marker and looking at a Surface laptop screen.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Guía del coordinador","title":"Guía del coordinador","content":"<p>¿Listo para profundizar? La guía del coordinador te ayuda a facilitar discusiones en grupo para activar nuevos comportamientos y patrones en el equipo. La guía del coordinador incluye muchas de las mismas actividades en los elementos para empezar, pero te invita a dar un paso más con todo tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tTb?ver=c4a9","imageAlt":"Photograph of four people discussing team purpose. One holds a paper on the wall that says “Our team purpose is to inspire cohesion by facilitating community engagement.” Another holds a one that says, “We help teams succeed.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"lets-begin","name":"¡Empecemos!","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Empezar","title":"¿Listo el equipo? ¡Vamos!","content":"<p>Ahora que comprendes la importancia del trabajo en equipo productivo, puedes empezar a trabajar en los elementos principales. Esta guía online se diseñó para que puedas seguir nuestra ruta recomendada desde el principio o pasar a cualquier tema que te interese y empezar allí.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMJf?ver=6a64","imageAlt":"Three people working together in front of a whiteboard. Two of them are gesturing as they speak.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]}],"links":null},{"id":"team-purpose","name":"Propósito del equipo","title":"Te damos la bienvenida al Propósito del equipo","content":"<p>En esta sección, aprenderás sobre el importante papel que desempeña el propósito del equipo en la mayoría de los equipos exitosos. Las actividades ayudarán a tu equipo a identificar y articular un propósito de equipo compartido, y a comprometerse con este.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487pF?ver=6f6e","imageAlt":"3D image of a round shape with ripples radiating out from the center","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"what-it-is","name":"Qué es","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Definición del propósito del equipo","title":"Definición del propósito del equipo","content":"<p>Un propósito claro del equipo es la fundación de equipos productivos y es el mejor lugar para que un equipo enfoque sus primeros esfuerzos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46oGA?ver=2f35","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Una aspiración","title":"Una aspiración, no una métrica","content":"<p>Se parece menos a: \"Este es el impacto que podemos causar en nuestros KPI y resultados\".</p><p>Y más a: \"Este es el impacto que queremos causar en el mundo\".</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46md1?ver=9abc","imageAlt":"Photograph of a person holding a tablet and presenting to a room full of people in an informal setting. One person near the front of the room is working on a laptop.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Un ejercicio colectivo","title":"Un ejercicio colectivo, no un mandato corporativo","content":"<p>Se parece más a: \"¿Quiénes somos? ¿Por qué esto es importante? Pensemos en el impacto que queremos causar como equipo de forma colectiva e iterativa\".</p><p>Y menos a: Líder: \"Escuchen todos, este es nuestro nuevo propósito\".</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdg?ver=ac39","imageAlt":"People seated and talking in a casual area of a large building","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"key-components","name":"Componentes clave","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Objetivos compartidos","title":"Objetivos compartidos","content":"<p>Los objetivos compartidos son metas discretas y viables que el equipo se esfuerza por alcanzar, y que conducen al propósito del equipo. Para un equipo, tal vez uno de los objetivos compartidos sea establecer acuerdos con 500 nuevos minoristas a fin de alcanzar las metas de crecimiento.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mQ?ver=fef5","imageAlt":"Illustration of a large circle with eight spokes capped with a small circle at the end of each spoke. At the center of the large circle are the words “Team Purpose.” Underneath the bottom spoke are the words “Shared goals.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]},{"id":"why-it-is-important","name":"Por qué es importante","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Proporciona alineación y claridad","title":"El propósito del equipo proporciona alineación y claridad","content":"<p>Cuando el propósito de un equipo está claro, es aceptado por todos y se siente auténtico, cada integrante del equipo tendrá un sentido de la autonomía y de la acción para tomar decisiones y actuar por cuenta propia, con la certeza de que el equipo en su conjunto estará alineado. Esto ayuda al equipo a mantenerse centrado, obtener mejores resultados y estar más satisfecho.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46rlb?ver=22c8","imageAlt":"Photograph of five people collaborating on a large whiteboard, four of them writing something as one looks on.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Fomenta el esfuerzo colectivo","title":"El propósito del equipo fomenta el esfuerzo colectivo","content":"<p>Jen Flanz es la productora ejecutiva de The Daily Show con Trevor Noah. Dirige un equipo diverso y talentoso de escritores cuyo propósito del equipo es crear el mejor programa posible cada noche, incluso si eso significa sacrificar sus contribuciones individuales.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE489WX","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Le da un significado al trabajo","title":"El propósito del equipo en el mercado pesquero de Pike Place","content":"<p>Taho es un pescadero en el mercado pesquero de Pike Place en Seattle, Washington, el cual es famoso por su personal ameno, así como por sus mariscos frescos. &nbsp;Si bien el trabajo oficial del equipo de Taho es vender pescado, hay algo más que los impulsa a levantarse de la cama por la mañana: \"Cuando contribuyes a algo más grande que tú mismo, como hacer felices a las personas, te sientes motivado porque lo haces con un propósito mayor\", dice Taho.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2110618\" aria-label=\"Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí.\">Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí</a></p><p>&nbsp;</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYR?ver=0d52","imageAlt":"Photograph of a fishmonger at Pike Place Fish Market","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Qué sucede en su ausencia","title":"Qué sucede si el equipo no tiene un propósito","content":"<p>A falta de un claro propósito, un equipo tendrá dificultad para articular lo que intenta conseguir de manera colectiva y esto afectará a su capacidad para alcanzar metas a largo y corto plazo. El equipo no estará alineado, concentrado ni cohesionado.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46jzL?ver=7fed","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop and wearing large headphones around their neck.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Elementos para empezar","title":"Explora el propósito del equipo","content":"<p>Los siguientes elementos para empezar te permitirán imaginar cuál podría ser el propósito de tu equipo e inspirar a tu equipo para que cree uno entre todos sus miembros. Esto tomará aproximadamente 20 minutos. A continuación, puedes presentar estos conceptos a tu equipo para fomentar la alineación.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110802\" aria-label=\"Descargar los elementos para empezar\">Descargar los elementos para empezar</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdQ?ver=8ef7","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop in a large, modern workspace. Two more laptops are open on the table along with scattered papers, mugs, and disposable coffee cups.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Guía del coordinador","title":"Activa el propósito del equipo","content":"<p>El objetivo de las siguientes actividades es ayudar a tu equipo a identificar y articular un propósito de equipo compartido, y a comprometerse con este.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110528\" aria-label=\"Descargar la guía del coordinador\">Descargar la guía del coordinador</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tW4?ver=0302","imageAlt":"Photograph of three people seated at a conference table each writing with a permanent marker on a sheet of paper.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vivir con un propósito del equipo","title":"Descubre cómo el propósito del equipo fortalece al tuyo","content":"<p>Tras completar estas actividades, tu equipo debería estar enfocado en tus objetivos compartidos, obtener mejores resultados y estar más satisfecho. Continúa estas actividades con el tiempo para reforzar comportamientos positivos y volverlos parte de la rutina habitual de tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mes?ver=a21d","imageAlt":"Photograph of five people talking while seated around a conference table","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"in-microsoft-teams","name":"En Microsoft Teams","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"El propósito del equipo en Teams","title":"El propósito del equipo en acción en Microsoft Teams","content":"<p>Los equipos de alto rendimiento tienen un propósito claro. Microsoft Teams está diseñado para ayudarlos a permanecer alineados.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE42Fhh","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]}],"links":null},{"id":"collective-identity","name":"Identidad colectiva","title":"Te damos la bienvenida a Identidad colectiva","content":"<p>En esta sección, aprenderás sobre el importante papel que desempeña la identidad colectiva en la mayoría de los equipos exitosos. Las actividades deberían ayudar a tu equipo a alinearse en torno a valores compartidos, crear acuerdos que se revisan constantemente, generar lazos a través de experiencias compartidas y practicar rituales exclusivos del equipo.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487qF?ver=f3a2","imageAlt":"Illustration of a human figure comprising different geometric shapes, which represents collective identity in The Art of Teamwork framework.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"what-it-is","name":"Qué es","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Definición de la identidad colectiva","title":"Definición de la identidad colectiva","content":"<p>La identidad colectiva es un sentido de pertenencia compartido que genera cohesión y ayuda a un equipo a trabajar juntos como si fueran uno. También puede mejorar la capacidad del equipo para participar en una tensión constructiva.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46meQ?ver=cc27","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Above one of the overlapping circles are the words “collective identity.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Valores y acuerdos","title":"Valores y acuerdos","content":"<p>La identidad colectiva se trata de crear experiencias que reflejen los acuerdos y los valores compartidos del equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BDZ?ver=2350","imageAlt":"Person seated at desk engaged in a Teams meeting with four people that are displayed on a monitor","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Alineación","title":"Alinearse, no conformarse","content":"<p>Se parece más a: Tener un conjunto de valores que el equipo aspira a mantener.<br />\nY menos a: La imposición de ciertos comportamientos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z2L?ver=3f4a","imageAlt":"Photograph of four people working together around a table looking a photos","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Rituales","title":"Rituales, no reuniones","content":"<p>Se parece más a: \"Después de la reunión semanal, hablemos todos en la ronda sobre algo inspirador del fin de semana\".<br />\nY menos a: \"Después de la reunión semanal, reunamos al equipo de marketing para repasar algunas actualizaciones específicas\".</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BE6?ver=4f2a","imageAlt":"Photograph of four people seated around a table at a restaurant talking","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"key-components","name":"Componentes clave","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Identidad colectiva","title":"Componentes clave","content":"<p>Un equipo forma una identidad colectiva al alinearse en torno a valores compartidos, crear acuerdos que se revisan constantemente, generar lazos a través de experiencias compartidas y practicar rituales exclusivos del equipo. Un equipo con un sentido de la identidad colectiva fuerte tiene un sentido de pertenencia compartido que genera cohesión y lo ayuda a trabajar en unión.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EfV?ver=c1be","imageAlt":"Diagram showing the progression from abstract to tangible, from left to right: shared values, agreements, rituals","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Valores compartidos","title":"Valores compartidos","content":"<p>Los valores compartidos son las creencias y actitudes que un equipo define como necesarias para el éxito. Un ejemplo de los valores compartidos de un equipo podría ser el de \"abrazar la ambigüedad\" o \"hacer que otros triunfen\". Cuando un equipo articula los valores compartidos, estos cobran vida en los comportamientos cotidianos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46GQG?ver=32da","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for shared values is in full color and everything else is dimmed.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Acuerdos","title":"Acuerdos","content":"<p>Los acuerdos son manifestaciones tangibles y consensuadas de los valores de un equipo. Los acuerdos pueden aparecer en tu equipo como momentos de inicio o finalización del día, o como métodos acordados para ofrecer comentarios.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46M3q?ver=599b","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for agreements is in full color and everything else is dimmed.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Rituales","title":"Rituales","content":"<p>Los rituales son los comportamientos y las actividades repetitivas que refuerzan los acuerdos formales e informales. Un ritual puede ser tan simple como salir a comer en grupo los lunes, tener una consigna del equipo o hacer un ejercicio creativo juntos cada mañana.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46JrV?ver=ae0d","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for rituals is in full color and everything else is dimmed.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"why-it-is-important","name":"Por qué es importante","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Genera cohesión","title":"Genera cohesión para que un equipo pueda trabajo como si fueran uno","content":"<p>Un equipo con un sentido de la identidad colectiva fuerte tiene un sentido de pertenencia compartido que genera cohesión y lo ayuda a trabajar en unión.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mPy5?ver=83d9","imageAlt":"Four people having a meeting in person in a conference room with many others in attendance via Microsoft Teams, visible on a large monitor mounted on the wall.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Fomenta el esfuerzo colectivo","title":"Un plan de desarrollo basado en valores","content":"<p>Caryl Stern es presidenta y CEO de UNICEF EE. UU. Su equipo adoptó un conjunto de valores que sirve como plan de desarrollo y exige a los miembros del equipo que rindan cuentas unos a otros del importante trabajo que están haciendo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE47MKQ","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Acuerdos y responsabilidad","title":"Acuerdos para la vida en Marte","content":"<p>Antes de que el equipo de astronautas de Kellie Gerardi se introdujera en una remota porción del desierto de Utah que se asemeja a la superficie de Marte, ella y sus compañeros de equipo pasaron horas en llamadas de videoconferencia para debatir acuerdos importantes a los que se adherirían mientras durara su simulación espacial. Esta es solamente una de las maneras en que el equipo formó un fuerte sentido de identidad colectiva, el cual fue decisivo para cumplir su misión.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí.\">Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4z?ver=d054","imageAlt":"Photograph of two people dressed in astronaut suits walking in the desert in Utah.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Qué sucede en su ausencia","title":"Qué sucede a falta del propósito de la identidad colectiva","content":"<p>A falta de identidad colectiva, un equipo carece de un sentido de conciencia del equipo que ayuda a sus miembros a vincularse como una entidad. Esto puede llevar a una distancia entre los miembros del equipo que puede desmotivar su participación.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EhH?ver=e4ef","imageAlt":"Photograph of two people working alone at separate tables with a wall between them.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Elementos para empezar","title":"Explora la identidad colectiva","content":"<p>Explora las fortalezas y la perspectiva única que le das al equipo. Esto podría inspirar a los miembros del equipo para que creen la identidad colectiva juntos. ¡Prepárate para algunos momentos de autorreflexión!</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110627\" aria-label=\"Descargar los elementos para empezar\">Descargar los elementos para empezar </a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4S?ver=edab","imageAlt":"Photograph of a person sitting alone writing on a sheet of paper with a permanent marker.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Guía del coordinador","title":"Activa la identidad colectiva con tu equipo","content":"<p>El objetivo de las siguientes actividades es ayudar a tu equipo a alinearse en torno a valores compartidos, crear acuerdos que se revisan constantemente, generar lazos a través de experiencias compartidas y practicar rituales exclusivos del equipo.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110529\" aria-label=\"Descargar la guía del coordinador\">Descargar la guía del coordinador</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46RhC?ver=9c45","imageAlt":"Photograph of three people collaborating using sticky notes on a glass wall. One of them is writing on a sticky note.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vivir con identidad colectiva","title":"Descubre cómo la identidad colectiva fortalece a tu equipo","content":"<p>Tras completar las actividades relacionadas con la identidad colectiva, tu equipo debería tener claros los roles y las responsabilidades, sentirse vinculados y comprometidos con el mismo conjunto de valores. Sigue realizando estas actividades con el tiempo para reforzar comportamientos positivos y volverlos parte de la rutina habitual de tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Ri1?ver=a83a","imageAlt":"People talking and using laptops sit or stand in a conference room with large windows","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]}],"links":null},{"id":"awareness-inclusion","name":"Conciencia e inclusión","title":"Te damos la bienvenida a Conciencia e inclusión","content":"<p>En esta sección, aprenderás sobre el importante papel que desempeñan la conciencia y la inclusión en la mayoría de los equipos exitosos. Estas actividades deberían ayudar a elevar el sentido de conciencia de tu equipo, fomentando una cultura inclusiva en la que los miembros del equipo pueden abordar más fácilmente las dinámicas interpersonales.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4orxd?ver=62e3","imageAlt":"Illustration of overlapping rings within a circle.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"what-they-are","name":"Qué son","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Definición de conciencia e inclusión","title":"Definición de conciencia e inclusión","content":"<p>La conciencia y la inclusión proporcionan una comprensión de uno mismo y de los demás que permite a los equipos transitar las dinámicas interpersonales. La conciencia y la inclusión definidas también pueden mejorar la capacidad del equipo para participar en una tensión constructiva.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z5s?ver=f22c","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “awareness and inclusion.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Respeto de las diferencias","title":"Respetar las diferencias, no resolverlas","content":"<p>Se parece más a: Ser conscientes de las distintas necesidades y preferencias.</p><p>Y menos a: Exigir una cierta forma de trabajar.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYU?ver=ecfb","imageAlt":"Photograph of two people working together while having lunch at a restaurant. An open laptop, a journal, a binder and some papers are on the table.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Comprensión de tus propias necesidades","title":"Comprensión de tus propias necesidades","content":"<p>Se parece más a: \"Estas son las condiciones que me permiten contribuir mejor al equipo\".<br />\nY menos a: \"Así es como debes trabajar conmigo\".&nbsp;</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a5KM?ver=ef25","imageAlt":"Photograph of two people talking in an open office. One of them sits in a chair, and the other sits on a metal stool.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"key-components","name":"Componentes clave","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Conciencia e inclusión","title":"Componentes clave","content":"<p>Hay tres niveles de conciencia. Cuando el equipo tiene un sentido de conciencia elevado, fomenta una cultura inclusiva en la que los miembros del equipo pueden abordar más fácilmente las dinámicas interpersonales.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49PXG?ver=3e1c","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is labeled self-awareness. The next circle outward is labeled co awareness. The outermost circle is labeled situational awareness","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Autoconciencia","title":"Autoconciencia","content":"<p>La autoconciencia es la capacidad de reconocer las emociones propias, además de comprender el motivo de su origen. Cuánto más conocemos el origen de nuestros sentimientos, mejor podemos reaccionar de forma productiva y pedir lo que necesitamos.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mV?ver=155b","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is the only one in full color and is labeled self-awareness.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Conciencia conjunta","title":"Conciencia conjunta","content":"<p>La conciencia conjunta es la capacidad de sentir las emociones de los demás y reconocer el impacto que las acciones propias tienen en otros. Es el primer paso para ser empáticos. Por ejemplo, si sabes que un miembro del equipo no puede concentrarse porque la música está muy fuerte, practica la conciencia conjunta poniéndote auriculares.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49KLG?ver=2387","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The second circle outward is the only one in full color and is labeled co awareness.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Conciencia situacional","title":"Conciencia situacional","content":"<p>La conciencia situacional es tomar en cuenta no solo a uno mismo y a los compañeros de equipo, sino el contexto en el que se encuentran. Por ejemplo, si es necesario conversar con un compañero de equipo acerca de problemas de desempeño, es probable que sea mejor hacerlo en privado para no desestabilizar al resto del equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49Szq?ver=3dd5","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The outermost circle is the only one in full color and is labeled situational awareness.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"why-theyre-important","name":"Por qué son importantes","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Ayuda a los equipos a abordar las dinámicas","title":"Ayuda a los equipos a abordar las dinámicas interpersonales","content":"<p>Cuando un equipo tiene un sentido de conciencia elevado, fomenta una cultura inclusiva en la que los miembros del equipo pueden abordar más fácilmente las dinámicas interpersonales.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMLL?ver=f319","imageAlt":"Three people having a casual meeting seated on a couch and arm chair, Two of them are holding laptops.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Aumenta la adaptabilidad y el compromiso","title":"Los mejores equipos son adaptables y comprometidos","content":"<p>Shane Snow es el autor de \"Dream Teams\". Los mejores equipos de lo que ha formado parte son los que poseen un sentido profundo de conciencia, donde la cultura inclusiva invita a sus miembros a poner toda su esencia y ser adaptables.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE46OG2","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Mejora la comunicación","title":"Hablar sobre sentimientos en la naturaleza","content":"<p>Cuando Alex Grishaver tuvo dificultad para dirigir a un equipo de capacitación de búsqueda y rescate debido al cansancio, aprovechó lo que había aprendido en su capacitación en conciencia emocional y le pidió a un colega que se hiciera cargo en vez de hacerse el valiente. Poder identificar cómo se sentía y comunicárselo a su equipo le ayudó a mantener seguros a todos.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí.\">Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46TUq?ver=1acb","imageAlt":"Photograph of three people outdoors in nature looking at maps and papers laid out over a large rock and held in place by smaller rocks.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Qué sucede en su ausencia","title":"Qué sucede a falta de conciencia e inclusión","content":"<p>Cuando un equipo carece de sentido de conciencia e inclusión, sus miembros pueden cerrarse a escuchar, mostrarse poco empáticos y tener dificultades para abordar las fricciones interpersonales.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE474jm?ver=de68","imageAlt":"Two people in a meeting look attentively at a third person whose back is to the camera","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Elementos para empezar","title":"Explora la conciencia y la inclusión","content":"<p>Reflexiona sobre las condiciones que te hacen tener éxito en tu trabajo. Abordar esto con tu equipo puede inspirarlos a aprender sobre las preferencias y necesidades individuales de cada miembro del equipo, y tener en cuenta cómo ayudar mejor a los demás.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110530\" aria-label=\"Descargar los elementos para empezar\">Descargar los elementos para empezar </a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Zb6?ver=edd7","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they fill out the Profile of Me worksheet from The Art of Teamwork toolkit.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Guía del coordinador","title":"Activa la conciencia y la inclusión con tu equipo","content":"<p>El objetivo de las siguientes actividades es ayudar a tu equipo a comprender y apreciar las necesidades de cada uno, y motivarte a buscar de forma proactiva oportunidades para que todos se relacionen e invitar nuevas perspectivas.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110628\" aria-label=\"Descargar la guía del coordinador\">Descargar la guía del coordinador</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47cco?ver=bcb7","imageAlt":"Photograph of four people using cards to guide their discussion.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vivir con conciencia e inclusión","title":"Descubre cómo la conciencia y la inclusión fortalecen a tu equipo","content":"<p>Tras completar estas actividades, tu equipo debería tener un mayor sentido de conciencia y apreciación de las necesidades, preferencias y estilos de trabajo individuales que preparan a cada miembro para el éxito. Sigue realizando estas actividades con el tiempo para reforzar comportamientos positivos y volverlos parte de la rutina habitual de tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mRDo?ver=ca53","imageAlt":"Five people of visibly diverse backgrounds working in an open workspace on desks with many large desktop monitors.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"in-microsoft-teams","name":"En Microsoft Teams","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Conciencia e inclusión en Teams","title":"Conciencia e inclusión en acción en Microsoft Teams","content":"<p>Las personas que forman parte de equipos con dinámicas saludables tienen conciencia de sí mismos y de los demás. Microsoft Teams ayuda a garantizar que todas las voces sean escuchadas.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE44NTa","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]}],"links":null},{"id":"trust-vulnerability","name":"Confianza y vulnerabilidad","title":"Te damos la bienvenida a Confianza y vulnerabilidad","content":"<p>En esta sección, aprenderás sobre el importante papel que desempeñan la confianza y la vulnerabilidad en la mayoría de los equipos exitosos. Estas actividades deberían ayudar a tu equipo a establecer un fuerte sentido de seguridad psicológica. Los miembros del equipo que se sienten seguros pueden asumir mejor riesgos interpersonales. Esto les permite poner toda su esencia en el trabajo y, a su vez, prepara la escena para que las ideas innovadoras florezcan.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ZyX?ver=e8c5","imageAlt":"Illustration of a heart comprised of dots which represents trust and vulnerability in The Art of Teamwork framework.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"what-they-are","name":"Qué son","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Definición de confianza y vulnerabilidad","title":"Definición de confianza y vulnerabilidad","content":"<p>La confianza y la vulnerabilidad son componentes de la seguridad emocional que permiten asumir riesgos interpersonales en los equipos. También pueden mejorar su capacidad para participar en una tensión constructiva.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mt1?ver=c25a","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “trust and vulnerability.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"La confianza se gana","title":"La confianza se gana con el tiempo","content":"<p>Se parece más a: Encontrarse con los miembros del equipo allá donde están para construir una relación.<br />\nY menos a: La confianza consiste en llegar a lo más profundo el primer día.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jRG?ver=1344","imageAlt":"Photograph of two people seated at a desk talking with an open laptop on the desk.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vulnerabilidad significa abrirse","title":"La vulnerabilidad se trata de ser abiertos, no de sentirse expuestos","content":"<p>Se parece más a: Compartir aquello con lo que te sientes seguro.<br />\nY menos a: Compartir todos los detalles de tu vida.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSv?ver=547b","imageAlt":"Photograph of two people talking and looking at a smartphone screen in the hallway of a modern office.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"key-components","name":"Componentes clave","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Confianza y vulnerabilidad","title":"Componentes clave","content":"<p>El ciclo virtuoso de la confianza y la vulnerabilidad establece la seguridad psicológica en un equipo. Los miembros del equipo que se sienten seguros pueden asumir mejor riesgos interpersonales. Esto les permite poner toda su esencia en el trabajo y, a su vez, prepara la escena para que las ideas innovadoras florezcan.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rFL?ver=5c4b","imageAlt":"Illustration showing the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Confianza","title":"Confianza","content":"<p>La confianza reside en saber que puedes ser vulnerable con alguien sin que te critiquen y sin salir herido. Por ejemplo, cuando un equipo muestra un apoyo firme a un miembro del equipo que lucha contra un trauma personal, la confianza de ese miembro en el equipo se profundiza.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztp?ver=bbf8","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the trust element is in full color.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vulnerabilidad","title":"Vulnerabilidad","content":"<p>La vulnerabilidad es entrar en situaciones relacionadas con el riesgo y la exposición emocional. Por ejemplo, un miembro del equipo puede mostrar vulnerabilidad al confiarle a su equipo una situación personal traumática que está atravesando.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hor?ver=67c4","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the vulnerability element is in full color.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Seguridad psicológica","title":"Seguridad psicológica","content":"<p>La seguridad psicológica se encuentra en espacios saludables en los que una persona se siente cómoda al compartir opiniones e ideas sin miedo a las recriminaciones, los juicios y la hostilidad. La seguridad psicológica se crea a través de un ciclo virtuoso de confianza y vulnerabilidad.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSz?ver=e261","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the psychological safety element is in full color at the center of the illustration.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"why-theyre-important","name":"Por qué son importantes","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Confianza y seguridad","title":"Genera confianza para que los miembros del equipo se sientan seguros asumiendo riesgos","content":"<p>Cuando los equipos establecen confianza y se dan permiso para ser vulnerables, todos se sienten más seguros y cómodos al asumir riesgos para servir al equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uh7?ver=cce3","imageAlt":"Photograph of two people in a meeting. One of them is speaking and gesturing with their hands.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Autoexpresión","title":"Otorga licencia a los miembros para que se expresen","content":"<p>Fernando García es el director creativo adjunto de Oscar de la Renta. Su equipo produce su mejor trabajo cuando los diseñadores se sienten seguros aportando sus ideas más locas y estrafalarias. Esto solo sucede cuando experimentan un fuerte sentido de seguridad psicológica, que se establece a través de la práctica de un ciclo continuo de vulnerabilidad y confianza.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE47RY1","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Permite el aprendizaje y la participación","title":"Un espacio seguro para cometer errores","content":"<p>En el centro de simulación médica INOVA, los médicos residentes se entrenan para situaciones de crisis de vida o muerte. Maybelle Kou, la directora del programa, siente que es importante que los médicos aprendan en un ambiente en el que pueden cometer errores sin temor a repercusiones porque cree que la mejor manera de aprender es sin miedo. También invita a médicos experimentados para que hablen con los residente y compartan con ellos sobre momentos vulnerables en los que cometieron errores.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\"Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí.\">Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztC?ver=e323","imageAlt":"Photograph taken through a glass wall of five medical professionals standing together and talking.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Qué sucede en su ausencia","title":"Qué sucede a falta de confianza y vulnerabilidad","content":"<p>Un equipo que carece de un ciclo constante de confianza y vulnerabilidad no es capaz de aprovechar todo el potencial de sus miembros. Cuando los miembros de un equipo no se sienten seguros compartiendo sus opiniones por miedo a recibir juicios u hostilidad, se abstienen de participar plenamente, lo cual afecta negativamente a la calidad del trabajo colectivo del equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wT7?ver=b13c","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a low table talking. One of them holds a book open on the table.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Elementos para empezar","title":"Explora la confianza y la vulnerabilidad","content":"<p>Reflexiona sobre las condiciones que te ayudan a generar confianza y ser más vulnerable en el trabajo. Una vez completos, compartirlos con tu equipo te pueden ayudar a generar seguridad emocional y permitir que asuman riesgos interpersonales.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110629\" aria-label=\"Descargar elementos para empezar\">Descargar elementos para empezar</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bGpT?ver=8ed8","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a recognize/reward worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Guía del coordinador","title":"Activa la confianza y la vulnerabilidad con tu equipo","content":"<p>El objetivo de las siguientes actividades es ayudar a tu equipo a establecer seguridad emocional generando confianza y permitiendo momentos de vulnerabilidad.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110720\" aria-label=\"Descargar la guía del coordinador\">Descargar la guía del coordinador</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoL?ver=b0a9","imageAlt":"Photograph of five people working having a conversation. The wall behind them, out of focus, is covered in printed photographs.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vivir con confianza y vulnerabilidad","title":"Descubre cómo la confianza y la vulnerabilidad fortalecen a tu equipo","content":"<p>Tras completar estas actividades, tu equipo debería establecer un fuerte sentido de seguridad psicológica, lo cual fortalecerá a los miembros para asumir mayores riesgos interpersonales y poner toda su esencia en el trabajo. Sigue realizando estas actividades con el tiempo para reforzar comportamientos positivos y volverlos parte de la rutina habitual de tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoP?ver=f050","imageAlt":"Photograph of two people working together with textiles on a large table, while another person works in the background.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]}],"links":null},{"id":"constructive-tension","name":"Tensión constructiva","title":"Te damos la bienvenida a Tensión constructiva","content":"<p>En esta sección, aprenderás sobre el importante papel que desempeña la tensión constructiva en la mayoría de los equipos exitosos. Las actividades deberían ayudar a tu equipo a aprovechar la dinámica de equipo saludable que se estableció en las secciones anteriores para convertir la tensión en una fuerza constructiva.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE482eV?ver=2f7b","imageAlt":"Illustration of a geometric shape outline comprising three lines inside a circle.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"what-it-is","name":"Qué es","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Definición de la tensión constructiva","title":"Definición de la tensión constructiva","content":"<p>La tensión constructiva es la fuerza productiva que se origina cuando un equipo aprovecha sus diferencias. Aparece cuando las otras dinámicas clave del equipo (propósito del equipo, identidad colectiva, conciencia e inclusión, confianza y vulnerabilidad) se fomentan y están en equilibrio.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGh?ver=09a1","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right. Below the shape made of banded lines are the “constructive tension.”","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Una fuerza productiva","title":"La tensión como fuerza productiva","content":"<p>La tensión es... un tema tenso. Pero también puede ser una forma productiva de impulsar el pensamiento del equipo y expandir su punto de vista. Los equipos más eficaces saben cómo aprovechar cualquier tensión para evolucionar juntos como equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wTb?ver=c787","imageAlt":"Photograph of eight culinary professionals in action in a commercial kitchen.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Pensar de otra manera","title":"Pensar de otra manera, no tener distintas opiniones","content":"<p>Se parece más a: Discrepar respetuosamente de tus compañeros de equipo en relación con un tema.<br />\nY menos a: Empujar implacablemente nuestra propia perspectiva.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mHJw?ver=b40e","imageAlt":"Three people looking at a laptop screen and having a discussion in a casual setting, seated on a couch and armchair. One of them holds a pen and tablet.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Dispersión","title":"Dispersión, no alboroto","content":"<p>Se parece más a: Reconocer un momento de tensión y usar herramientas para resolverlo.<br />\nY menos a: Reaccionar a un momento de tensión con enojo o agresión.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jS5?ver=69b9","imageAlt":"Photograph of four people wearing hard hats and having a conversation in an industrial setting.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"key-components","name":"Componentes clave","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Tensión constructiva","title":"Componentes clave","content":"<p>Distintas perspectivas alimentan la tensión. Esta tensión se convierte en una fuerza destructiva en los equipos con dinámicas poco saludables. Pero cuando la tensión se aprovecha para impulsar una dinámica de equipo saludable, se convierte en una fuerza constructiva que produce ideas innovadoras.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhf?ver=a6e9","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Perspectivas diversas","title":"Perspectivas diversas","content":"<p>Cuando se aprovechan adecuadamente, las distintas perspectivas, son fundamentales para la innovación. Estas perspectivas pueden provenir de la diversidad de pensamiento, las experiencias, la etnicidad, el temperamento, el rol, el género, la sexualidad y más.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGp?ver=0de8","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the diverse perspectives piece of the illustration is in full color.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Condiciones saludables","title":"Condiciones saludables","content":"<p>La tensión constructiva es la fuerza productiva que emerge cuando se permite que distintas perspectivas puedan desarrollarse bajo condiciones saludables. El contrapeso es la tensión destructiva, que es la fuerza negativa que emerge cuando la diversidad choca en condiciones poco saludables.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhi?ver=338d","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the constructive tension piece is in full color.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"why-it-is-important","name":"Por qué es importante","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Innovación y progreso","title":"Permite innovación y progreso","content":"<p>La tensión constructiva es una fuerza productiva. Cuando los miembros de un equipo se sienten seguros contribuyendo abiertamente con sus diversas perspectivas y conjuntos de habilidades, el equipo puede innovar y progresar de maneras que no serían posibles con una mentalidad limitada y singular.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoT?ver=a881","imageAlt":"Photograph of two people talking in a busy, open-layout office while other people work seated at their computers in the background.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Inspira cohesión","title":"Aprovechar la tensión, inspirar cohesión","content":"<p>Cuando la veterana periodista de guerra Farnaz Fassihi vio que su equipo de reporteros provenientes de distintos sectores no podía dejar la agitación de la guerra en Irak en la puerta de la oficina, tuvo que encontrar una manera de aprovechar la tensión e inspirar cohesión para mantener al equipo enfocado en cumplir su misión compartida.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE47HE9","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Adopta diversidad","title":"Educar a través de la adopción de diversidad","content":"<p>En muchas secciones de la Escuela de Negocios de Harvard, se diseñan las clases para que sean tan diversas como posible. Se cree que los estudiantes con diferentes perspectivas que se cuestionan mutuamente es una de las mejores maneras de profundizar el entendimiento de un tema y promueve nuevas formas de pensar.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\" Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí\">Explora la historia completa de El arte del trabajo en equipo aquí</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhl?ver=7802","imageAlt":"Photograph of students in an auditorium-style classroom. One student is raising a hand and the instructor is calling on them.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null},{"id":"4","name":"Qué sucede en su ausencia","title":"Qué sucede a falta de tensión constructiva","content":"<p>Cuando un equipo tiene una dinámica poco saludable, la tensión se convierte en una fuerza destructiva con el potencial de desintegrar al equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mto?ver=d9bd","imageAlt":"Photograph of three medical professionals standing together having a conversation.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":3,"links":null}]},{"id":"activities","name":"Actividades","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Elementos para empezar","title":"Explora la tensión constructiva","content":"<p>Reflexiona sobre los diferentes tipos de tensión que existen en tu equipo y las razones por las que existen.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110532\" aria-label=\"Descargar elementos para empezar\">Descargar elementos para empezar</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bDOD?ver=da46","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a harness/diffuse worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null},{"id":"2","name":"Guía del coordinador","title":"Activa la tensión constructiva con tu equipo","content":"<p>Las siguientes actividades están pensadas para ayudar a tu equipo a reconocer momentos de tensión, sus orígenes y cómo convertirlos en una fuerza constructiva.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110721\" aria-label=\"Descargar la guía del coordinador\">Descargar la guía del coordinador</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mtr?ver=43fb","imageAlt":"Photograph of a group of people having a meeting seated casually in a circle.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":1,"links":null},{"id":"3","name":"Vivir con tensión constructiva","title":"Descubre cómo la tensión constructiva fortalece a tu equipo","content":"<p>Tras completar estas actividades, tu equipo debería ser capaz de aprovechar el poder de la tensión constructiva para impulsar el trabajo de una manera productiva y saludable. Sigue usando estas actividades con el tiempo para reforzar comportamientos positivos y volverlos parte de la rutina habitual de tu equipo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztI?ver=42af","imageAlt":"Photograph of eight people in a meeting, most of them are looking at a laptop screen.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":2,"links":null}]},{"id":"microsoft-teams","name":"Microsoft Teams","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Tensión constructiva en Teams","title":"La tensión constructiva en acción en Microsoft Teams","content":"<p>Cuando surgen tensiones en los equipos con dinámicas saludables, el resultado es un mayor pensamiento e innovación. Microsoft Teams te ayuda a promoverlo.</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"","imageAlt":"","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE42N29","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]}],"links":null},{"id":"keep-learning","name":"Sigue aprendiendo","title":" Recursos adicionales para seguir aprendiendo","content":"<p>En esta sección, encontrarás recursos que te ayudarán a compartir el kit de herramientas con tu equipo y obtendrás más información sobre Microsoft Teams.</p>","logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE45bgx?ver=5ff8","imageAlt":"Photograph of three people working together and looking at the screen of a Surface laptop.","videoHref":"","arialabel":null,"pages":[{"id":"full-toolkit-download","name":"Descarga del kit de herramientas completo","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"Descarga del kit de herramientas completo","title":" Obtén el kit de herramientas completo en un solo lugar","content":"<p>¿Te gustaría repasar todos los elementos para empezar o las guías del coordinador? Consíguelos todos fácilmente en una sola descarga aquí. Encuentra un poco de tiempo para ti o tu equipo y empieza de una vez.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110548\" aria-label=\"Descargar el kit de herramientas completo\">Descargar el kit de herramientas</a></p><p>&nbsp;</p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hp6?ver=cf53","imageAlt":"Photograph of five people in a meeting, one of them stands at the front of the room to write on the whiteboard.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]},{"id":"getting-started-with-teams","name":"Introducción a Microsoft Teams ","arialabel":null,"slides":[{"id":"1","name":"  Curso intensivo sobre Microsoft Teams","title":"Curso intensivo sobre Teams","content":"<p>Ya aprendiste los principios de la dinámicas saludable de un equipo y la forma en que Microsoft Teams te puede ayudar. Obtén más información sobre cómo Teams puede ayudar a las personas a trabaja mejor en equipo con&nbsp;este&nbsp;curso intensivo.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110107\" aria-label=\"Tomar el curso intensivo sobre Teams\">Tomar el curso intensivo de Microsoft Teams</a></p>","logoHref":"","logoAlt":"","imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGL?ver=cfa5","imageAlt":"Photograph of a person attending a Teams meeting with four other people who appear on the screen of her desktop monitor.","videoHref":"","arialabel":"Siguiente","position":0,"links":null}]}],"links":null}]}