Examen
MB6-700

Windows

  • Publié le :
    28 avril 2013
  • Langues :
    Anglais
  • Participants :
    Informaticiens
  • Technologie :
    Microsoft Dynamics AX 2012 R2
  • Pris en considération dans l'obtention de la certification :
    MCP, Microsoft Dynamics Certified Technology Specialist

Microsoft Dynamics AX 2012 R2 Project

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Compétences évaluées

Cet examen évalue votre capacité à accomplir les tâches techniques répertoriées ci-dessous. Les pourcentages indiquent le coefficient de pondération relatif de chaque grand thème à l'examen. Plus le pourcentage est élevé, plus le nombre de questions relatives à ce contenu lors de l'examen sera important. Découvrez les tutoriels vidéo au sujet des différents types de question posée sur les examens de Microsoft.

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Gestion de projets (35-40 %)
  • Configuration de projets
    • Affichage d'une liste de projets, modification des détails d'un projet, modification de groupes de projets, indication de numéros d'ID de projets, définition de hiérarchies de projets, définition de champs de tri de projets, création d'un nouveau projet à l'aide de l'Assistant Copie de projet, création et modification du nom des stades d'un projet
  • Configuration de projets de types différents
    • Création de projets temporels et matériels, création de projets à prix fixe, création de projets internes, création de projets de coût, création de projets d'investissement, création de projets temporels, création et configuration de groupes de projets
  • Transactions post-projet
    • Définition de catégories et de groupes de catégories ; définition de prix de revient, de prix de vente et de groupes de prix ; définition de propriétés de ligne ; définition et saisie de transactions horaires de projet, transactions de frais de projet et transactions d'articles de projet ; élaboration de journaux horaires et de feuilles de temps post-projet à l'aide du taux de main d'œuvre effectif ; facturation d'un journal de factures ; création de factures à texte libre ; saisie d'articles dans un journal de stock à l'aide du formulaire de demande d'articles ; définition des commandes fournisseur et des commandes client ; définition et saisie des soldes d'ouverture ; révision et ajustement des transactions de projet ; configuration de l'approbation et des descriptions des journaux ; configuration des imputations au grand livre
  • Gestion des feuilles de temps d'un projet
    • Configuration des périodes d'une feuille de temps, configuration des paramètres connexes des feuilles de temps, configuration des workflows de feuille de temps, configuration du taux de main d'œuvre effectif, configuration de Mes favoris, configuration de Mes délégués, création et approbation de feuilles de temps, rapport sur les feuilles de temps manquantes
  • Factures post-projet
    • Description des concepts de projets de facturation ; configuration de la facturation de projet ; configuration des contrats de projets ; définition des exigences de facturation pour les transactions ; création, règlement, ajustement et imputation de propositions de factures ; facturation de transactions en compte ; affichage des factures imputées ; contrepassation de transactions à l'aide d'avoirs
  • Gestion du budget d'un projet
    • Examen des concepts de budgétisation de grand livre et de prévision, définition du workflow d'approbation du budget, création d'un budget initial, configuration des propriétés du budget d'un projet, allocation de budgets sur des périodes d'exercice et des années, examen de l'incidence du budget et des soldes, examen et approbation du budget, gestion des coûts engagés et report des montants du budget en fin d'exercice
  • Gestion des demandes de projets et des rapports
    • Accès aux informations sur le projet à l'aide des formulaires de contrôle du projet ; exportation de listes vers Microsoft Excel ; génération de rapports sur les données de la base du projet, prévisions, recettes et transactions
Gestion de projets avancée (30-35 %)
  • Configuration de la validation de projet
    • Explication de la validation de projet, configuration des paramètres de validation de projet, activation de la validation pour les travailleurs, configuration de groupes de validation, configuration d'affectations de catégories de validation de projet
  • Configuration de la prévision de projet
    • Définition de modèles de prévision ; saisie des prévisions pour les heures, les dépenses, les frais, les articles et les paiements en compte ; configuration du calendrier des prévisions ; définition des prévisions en nombre d'heures
  • Gestion avancée de la facturation de projets
    • Configuration des paramètres de facturation du projet ; configuration des sources de financement, des limites, ainsi que des règles et allocations ; configuration d'accords à taux fixe ; gestion des subventions ; approbation ou révocation des propositions de facture
  • Suivi des travaux en cours (TEC) pour les projets internes
    • Configuration de projets internes pour inclure les TEC, configuration de projets d'investissement pour suivre les TEC et capitaliser les coûts
  • Gestion avancée de projets temporels et matériels
    • Description d'un projet temporel et matériel avec TEC, exécution d'un projet temporel et matériel avec TEC, description des formulaires de coûts de poste, description du projet temporel et matériel avec régularisations, création d'un projet temporel et matériel avec régularisations, contrepassation du produit à recevoir
  • Gestion avancée de projets à prix fixe
    • Configuration de types de période estimée, configuration de modèles de coût, configuration de projets d'estimations, création d'estimations pour les projets à prix fixe, création d'un projet à prix fixe à l'aide de la méthode Contrat terminé, création d'un projet à prix fixe à l'aide de la méthode Pourcentage terminé et Prix de vente du projet, création d'un projet à prix fixe à l'aide de la méthode Pourcentage terminé et Production plus (+) Profit
Gestion de projets pour le secteur des services (30-35 %)
  • Gestion d'une structure de répartition du travail (SRT)
    • Création et modification d'un modèle de SRT, création de la SRT d'un projet, configuration de fiches des taux
  • Gestion de devis de projets
    • Création de devis de projets ; création d'une SRT pour un devis ; engagement de ressources pour le devis ; approbation, validation et impression du devis ; transfert des devis vers un nouveau projet ou un projet existant
  • Configuration de la planification des ressources
    • Configuration des compétences des ressources, définition des besoins, allocation des ressources à un projet en fonction de leur disponibilité, allocation des ressources à un projet en fonction des besoins d'un projet, création d'un projet intégré avec Microsoft Project Server 2010, exécution de demandes et de rapports liés à l'allocation et l'utilisation des ressources
  • Configuration de règles de facturation pour les contrats de projets
    • Création d'un contrat de projet avec la règle de facturation jalonnée, création d'un contrat de projet avec la règle de facturation temporelle et matérielle, création d'un contrat de projet avec la règle de facturation par tranche, création d'un contrat de projet avec la règle de facturation des frais, création d'un contrat de projet avec la règle de facturation d'unité de livraison, ajout de format de facture à des contrats de projet
  • Gestion de la facturation de projets
    • Lancement du traitement de la facturation ; création, gestion, reformatage, soumission et imputation de propositions de factures ; création et publication d'un avoir pour la facture de projet imputée ; explication d'une avance client ; explication de la rétention d'un paiement client ; explication de la rétention d'un paiement fournisseur
  • Gestion de la sous-traitance Payer quand payé (PWP)
    • Configuration des conditions PWP, création et facturation de commandes fournisseurs d'un projet avec des conditions PWP, imputation de factures client, réception de paiements client, déblocage de paiements fournisseur, demande de transactions PWP, impression de rapports PWP
  • Gestion des coûts
    • Explication des composantes des coûts indirects et des coûts indirects, définition des règles de calcul des coûts indirects, configuration et affectation des composantes de coûts indirects, création de transactions de coûts, fractionnement des coûts indirects entre plusieurs sources de financement, ajustement des coûts indirects

Qui est concerné par cet examen ?

Cet examen est destiné aux personnes souhaitant utiliser les fonctionnalités liées aux projets de Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Ces candidats exercent généralement les fonctions suivantes : consultants fonctionnels, développeurs de systèmes, consultants en mise en œuvre et utilisateurs de Microsoft Dynamics AX 2012 R2.

Informations complémentaires relatives aux examens

Préparation à un examen

Nous vous recommandons de consulter ce guide de préparation à l'examen dans son intégralité et de vous familiariser avec les ressources de ce site web avant de planifier votre examen. Reportez-vous à la Présentation des examens de certification Microsoft pour en savoir plus sur l'inscription, les vidéos sur les questions d'examen types, ainsi que les autres ressources disponibles pour se préparer. Pour en savoir plus sur les règles et la notation applicables aux examens, consultez les Règles applicables aux examens de certification Microsoft et FAQ.

Remarque

Ce guide de préparation est susceptible d'être modifié, à tout moment et sans préavis, à la seule discrétion de Microsoft. Les examens Microsoft peuvent intégrer une technologie de test adaptative ainsi que des éléments de simulation. Microsoft ne mentionne pas le format dans lequel les examens sont présentés. Veuillez utiliser ce guide de préparation pour vous préparer à l'examen, indépendamment du format. Pour vous aider à vous préparer à cet examen, Microsoft recommande de disposer d'une expérience pratique du produit et d'utiliser les ressources de formation précitées. Ces ressources de formation ne couvrent pas nécessairement tous les sujets énumérés dans la section « Compétences évaluées ».