Vue d’ensemble
Guided Tour

Guided Tour

Bienvenue dans le guide L’art du travail en équipe

Ce guide est conçu pour vous présenter des moyens d’optimiser la dynamique de préparation des équipes pour favoriser la réussite.

Certaines fonctionnalités varient selon le marché

Pour relever des défis complexes, les équipes doivent être productives

Travailler en équipe est un facteur essentiel pour relever les défis actuels, mais ce peut être aussi, en soi, un vrai défi. La présence de différents points de vue est nécessaire pour faire progresser l’équipe, mais les différences peuvent aussi facilement entraîner des incompréhensions si la dynamique de groupe n’est pas saine.

L’importance d’une dynamique d’équipe saine

Pour créer de la résilience et se placer en position de réussite, les équipes doivent instaurer et encourager une dynamique saine. La première étape ici consiste à identifier les composantes de cette dynamique, puis à apprendre à les alimenter au sein de votre équipe.

Consolidation d’une dynamique saine

Lorsque la dynamique est alimentée, l’équipe est mieux armée pour relever des défis complexes et imprévus. Cela favorise les résultats positifs, y compris une culture d’entreprise florissante, des prises de décision éclairées, et des collaborateurs plus satisfaits.

Guide L’art du travail en équipe

Le guide L’art du travail en équipe a été conçu pour aider les membres de votre équipe à renforcer une dynamique interpersonnelle axée sur l’optimisation des résultats. Il a été élaboré à partir d’informations collectées auprès de membres d’équipes existantes, des dirigeants et journalistes primés aux athlètes olympiques, en passant par les poissonniers.

Vue d’ensemble

La structure du guide « L’art du travail d’équipe » s’articule autour des éléments clés qui influencent la dynamique d’équipe. Ce guide a pour but d’aider vos équipes à tirer le meilleur parti de leur diversité, instaurer de la confiance et favoriser l’innovation. La structure du guide est également conçue pour valoriser la culture de l’organisation dans une plus large mesure, sans perturber les processus actuels des équipes.

Objectif de l’équipe

Un travail d’équipe sain commence par un objectif clair, c’est-à-dire une intention partagée qui permet à l’équipe de rester concentrée, en phase, plus performante et plus satisfaite.

Identité collective

L’identité collective est un sentiment partagé d’appartenance qui forge la cohésion et aide les équipes à travailler ensemble.

Conscience et inclusion

La conscience et l’inclusion se traduisent par une compréhension de soi-même et des autres qui permet aux équipes d’évoluer dans une dynamique interpersonnelle et de favoriser l’inclusion.

Confiance et vulnérabilité

La confiance et la vulnérabilité sont des composantes de la sécurité émotionnelle qui permettent une prise de risque interpersonnelle au sein des équipes.

Tension constructive

Une tension constructive est une force productive qui émerge lorsque les membres d’une équipe tirent parti de leurs différences.

Vue d’ensemble

Chaque thème racine est accompagné de documents visant à amorcer la réflexion pour ceux qui sont prêts à se lancer, ainsi que d’un guide de l’animateur pour ceux qui souhaitent le présenter à leur équipe. Les activités sont conçues pour renforcer la dynamique interpersonnelle, essentielle pour que les membres de l’équipe soient en mesure de réussir ensemble.

Durée et difficulté

Certaines activités ne prennent que cinq minutes tandis que d’autres nécessitent jusqu’à une heure et demie. Lorsque vous vous lancerez, vous verrez la durée et la difficulté pour chaque activité. Ainsi vous saurez plus facilement par où commencer et quels sont les prérequis.

Démarreurs de réflexion

Prêt à vous lancer ? Les « démarreurs de réflexion » sont des activités que vous pouvez tester individuellement ou avec votre équipe. Ils vous aident à vous faire votre propre idée de ce qu’est l’art du travail en équipe, et permettent d’identifier rapidement l’état d’esprit et les perspectives d’une équipe efficace.

Guide animateur

Prêt à approfondir ? Le guide animateur vous aide à animer les discussions avec votre équipe afin de favoriser l’émergence de nouveaux comportements et processus au sein de celle-ci. Il inclut de nombreuses activités des démarreurs de réflexion mais vous invite à les approfondir avec toute votre équipe.

Toute l’équipe est prête ? C’est parti !

À présent que vous comprenez mieux l’importance d’un travail d’équipe productif, vous pouvez commencer à travailler sur les thèmes racine. Ce guide en ligne a été conçu pour vous permettre de suivre la feuille de route que nous vous recommandons dès le début, ou à partir des thèmes qui vous intéressent.

Bienvenue dans la section « Objectif de l’équipe »

Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de l’objectif pour les équipes les plus efficaces. Les activités complémentaires permettront à votre équipe d’identifier et de structurer un objectif commun, et d’y adhérer.

Définition de l’objectif de l’équipe

Un objectif d’équipe clair est le pilier des équipes productives. C’est aussi là que les premiers efforts de l’équipe peuvent se concentrer au mieux.

Une aspiration, pas une métrique

Moins comme cela : « Tel est l’impact que nous pouvons avoir sur nos indicateurs de performance clés et nos résultats. »

Plus comme ceci : « Tel est l’impact que nous voulons avoir dans le monde. »

Un exercice collectif, pas un mandat d’entreprise

Plus comme ceci : « Qui sommes-nous ? Pourquoi est-ce important ? Réfléchissons collectivement et de manière itérative à l’impact que nous souhaitons avoir en tant qu’équipe. »

Moins comme cela : Responsable : « Je vous présente à tous notre nouvel objectif. »

Buts partagés

Les buts partagés sont les différentes étapes réalisables que l’équipe se propose d’accomplir, et qui conduisent à la réalisation de son objectif. L’un des objectifs partagés d’une équipe peut être de conclure des marchés avec 500 nouveaux détaillants afin d’atteindre les objectifs de croissance.

Un objectif d’équipe apporte cohérence et clarté

Lorsque l’objectif d’une équipe est clair, accepté de tous et profondément ressenti, chaque de ses membres a un sentiment d’autonomie et de capacité à prendre des décisions et à agir seul, avec la certitude que l’équipe entière sera alignée. Cela aide une équipe à rester concentrée, ainsi qu’à être plus performante et épanouie.

Un objectif d’équipe favorise les efforts collectifs

Jen Flanz est productrice déléguée de l’émission « The Daily Show with Trevor Noah ». Elle gère une équipe de rédacteurs aux talents divers, dont l’objectif partagé est de réaliser le meilleur show possible chaque soir, même si cela implique de sacrifier des contributions individuelles.

Objectif d’équipe au marché aux poissons de Pike Place Fish Market

Taho est poissonnier au marché de Pike Place Fish Market à Seattle (États-Unis), un endroit célèbre autant pour ses employés haut en couleur que pour la fraîcheur des produits qui y sont vendus. Passionnés par leur travail, Taho et ses collègues s’y investissent pleinement : « Quand vous contribuez à quelque chose de plus grand que vous, comme rendre les gens heureux, c’est motivant parce que vous le faites dans un but plus large », explique Taho.

 

Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici

 

Conséquences de l’absence d’objectif d’équipe

En l’absence d’un objectif d’équipe clair, les membres de l’équipe auront du mal à identifier ce vers quoi ils se dirigent collectivement, ce qui entravera leur capacité à réaliser leurs objectifs à court et à long terme. Les collaborateurs ne seront plus en phase, ni concentrés et l’équipe en sera fragilisée.

Explorer l’objectif de l’équipe

Les démarreurs de réflexion suivants vous permettront d’imaginer ce que pourrait être l’objectif de votre équipe, et d’inspirer ses membres à élaborer un objectif tous ensemble. Cette activité prend environ 20 minutes. Ensuite, vous pourrez présenter ces concepts à votre équipe et faciliter l’harmonisation.

 

Télécharger les démarreurs de réflexion

Objectif d’équipe : activités pour votre équipe

Les activités suivantes sont conçues pour permettre à votre équipe d’identifier et de structurer un objectif commun, et d’y adhérer.

 

Télécharger le guide animateur

Découvrez comment l’objectif d’équipe renforce votre équipe

À la fin de ces activités, votre équipe devrait être concentrée sur vos objectifs partagés, et se montrer plus performante et plus satisfaite. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.

Objectif d’équipe : application concrète dans Microsoft Teams

Les équipes performantes ont un objectif clair. Microsoft Teams est conçu pour les aider à rester alignés.

Bienvenue dans la section « Identité collective »

Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de l’identité collective pour les équipes les plus efficaces. Les activités doivent permettre à votre équipe de s’aligner autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux.

Définir l’identité collective

L’identité collective est un sentiment partagé d’appartenance qui forge la cohésion et aide les équipes à travailler de façon unie. Elle permet également de favoriser la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.

Valeurs et accords

L’identité collective a trait à la création d’expériences qui reflètent les valeurs partagées par l’équipe et les accords qui unissent ses membres.

S’aligner, plutôt que se conformer

Plus comme ceci : Avoir un ensemble de valeurs communes que l’équipe aspire à défendre.
Moins comme cela : Imposer certains comportements.

Des rituels à la place des réunions

Plus comme ceci : « Après notre réunion hebdomadaire, partageons une histoire inspirante de ce week-end. »
Moins comme cela : « Après notre réunion hebdomadaire, retrouvons-nous en tant qu’équipe marketing pour examiner des mises à jour plus spécifiques. »

Composantes clés

Les membres d’une équipe constituent une identité collective en s’alignant autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux. Une équipe animée d’un puissant sentiment d’identité collective partage un sentiment d’appartenance qui renforce la cohésion et facilite la collaboration.

Valeurs partagées

Les valeurs partagées sont les croyances et les attitudes qu’une équipe définit comme nécessaires à son succès. Un exemple de valeurs partagées par une équipe peut être « adopter l’ambiguïté » ou « faire en sorte que les autres réussissent ». Quand une équipe exprime des valeurs partagées, elle prend vie au travers de comportements quotidiens.

Accords

Les accords sont des manifestations tangibles et convenues des valeurs d’une équipe. Ils peuvent se manifester au sein de l’équipe sous la forme d’heures quotidiennes de début et de fin, ou de méthodes convenues pour donner un avis.

Rituels

Les rituels sont les comportements et activités répétés qui renforcent les accords formels et informels. Un rituel peut être aussi simple que de sortir manger en équipe le lundi, de chanter ensemble ou de faire un exercice créatif chaque matin.

Crée de la cohésion pour qu’une équipe soit unie

Une équipe animée d’un puissant sentiment d’identité collective partage un sentiment d’appartenance qui renforce la cohésion et facilite la collaboration.

Une feuille de route basée sur des valeurs

Caryl Stern est la Présidente et directrice générale de UNICEF USA. Son équipe a convenu d’un ensemble de valeurs qui servent de feuille de route, responsabilisent chaque membre et donnent un sens au travail important qu’ils font.

Accords pour la vie sur Mars

Avant que l’équipe d’astronautes de Kellie Gerardi soit envoyée dans une zone reculée du désert de l’Utah rappelant la surface de Mars, elle a passé des heures en visioconférences afin de convenir d’accords importants auxquels se conformer pendant toute la durée de leur simulation d’expédition spatiale. C’est un des exemples de la façon dont ils ont donné un sens profond de l’identité collective, qui était déterminante pour accomplir leur mission.

 

Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici

Conséquences de l’absence d’identité collective

En l’absence d’une identité collective, l’équipe n’a pas la conscience d’équipe qui aide ses membres à se lier et à se considérer en tant qu’entité. Cela peut entraîner une certaine distance entre les collaborateurs, et les décourager de participer pleinement.

Explorez l’identité collective

Explorez les forces et la perspective unique que vous apportez à l’équipe. Cela peut inspirer votre équipe pour créer ensemble une identité collective. Préparez-vous à quelques moments d’introspection !

 

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Identité collective : activités pour votre équipe

Les activités suivantes sont conçues pour permettre à votre équipe de s’aligner autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux.

 

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Découvrez en quoi l’identité collective renforce votre équipe

Une fois que vous aurez terminé les activités relatives à l’identité collective, votre équipe devrait y voir plus clair sur les rôles et responsabilités de chacun, vos collaborateurs devraient se sentir liés et engagés à respecter le même ensemble de valeurs. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.

Bienvenue dans la section « Conscience et inclusion »

Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de la conscience et de l’inclusion pour les équipes les plus efficaces. Ces activités doivent aider votre équipe à renforcer sa conscience, en favorisant une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent évoluer plus aisément dans une dynamique interpersonnelle.

Définition des notions de conscience et d’inclusion

La conscience et l’inclusion se traduisent par une compréhension de soi-même et des autres qui permet aux équipes d’évoluer dans une dynamique interpersonnelle. Ces deux qualités favorisent également la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.

Respecter les différences, ne pas les éliminer

Plus comme ceci : Être conscient des différences de besoins et de préférences.

Moins comme cela : Imposer une certaine façon de travailler.

Comprendre vos propres besoins

Plus comme ceci : « Telles sont les conditions qui me permettent de mieux contribuer au mieux à l’équipe. »
Moins comme cela : « C’est comme ça que vous devez travailler avec moi. » 

Composantes clés

La conscience peut se classer en trois niveaux. Quand l’équipe a un niveau de conscience aigu, elle favorise une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent plus évoluer dans une dynamique interpersonnelle.

Connaissance de soi

La conscience de soi est la capacité à la fois de reconnaître ses propres émotions et de comprendre ce qui les déclenche. Plus nous sommes conscients de la source de nos sentiments, plus nous pouvons réagir de manière constructive et demander ce dont nous avons besoin.

Co-conscience

La co-conscience est la capacité à ressentir les émotions des autres et à reconnaître l’impact de ses propres actions sur les autres. Par exemple, si vous savez qu’un membre de l’équipe n’est pas capable de se concentrer quand de la musique forte est diffusée, pratiquez la co-conscience en utilisant des écouteurs.

Conscience situationnelle

La conscience situationnelle prend en compte, non seulement vous et vos coéquipiers, mais aussi le contexte dans lequel vous vous trouvez. Par exemple, si une conversation s’impose avec un coéquipier concernant des problèmes de performances, il est probablement préférable de l’avoir en privé afin de ne pas perturber le reste de l’équipe.

Aidez les équipes à évoluer dans la dynamique interpersonnelle

Quand une équipe a un niveau de conscience aigu, elle favorise une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent plus évoluer dans une dynamique interpersonnelle.

Les meilleures équipes s’adaptent et s’engagent

Shane Snow est l’auteur du livre « Dream Teams ». Les meilleures équipes dont elle a fait partie sont celles qui avaient une conscience aiguë, avec une culture inclusive qui invitait les membres à montrer le meilleur d’eux-mêmes et à s’adapter facilement.

Parlez des émotions au sens large

Quand Alex Grishaver avait du mal à diriger une équipe d’entraînement en recherches et sauvetage en raison de la fatigue, il a puisé dans ce qu’il avait appris lors de sa formation à la gestion des émotions et a demandé à un collègue de prendre le relais plutôt que de se forcer. Le fait d’être capable d’identifier ce qu’il ressentait, puis de le communiquer à son équipe a permis de préserver la sécurité de tous.

 

Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici

Conséquences de l’absence de conscience et d’inclusion

Lorsque la conscience et l’inclusion font défaut à une équipe, ses membres peuvent se refermer sur eux, manquer d’empathie et avoir du mal à résoudre les différends interpersonnels.

Explorez la conscience et inclusion

Réfléchissez aux conditions qui vous valent le plus de succès au travail. En les transmettant à votre équipe, vous pourriez leur donner envie d’en savoir plus sur les besoins et préférences de chacun, et d’évaluer comment mieux se soutenir les uns les autres.

 

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Conscience et inclusion : activités pour votre équipe

Les activités suivantes sont conçues pour aider votre équipe à comprendre les besoins de chacun et à en prendre conscience, et vous encourage à rechercher activement des opportunités d’impliquer chaque membre et d’ouvrir la voie à de nouvelles perspectives.

 

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Découvrez en quoi la conscience et l’inclusion renforcent votre équipe

Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait être plus à même de prendre compte des besoins et préférences de chacun, ainsi que des styles de travail qui réussissent à chacun de vos collaborateurs. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.

Conscience et inclusion : application concrète dans Microsoft Teams

Les membres des équipes dont la dynamique est saine connaissent les autres membres et se connaissent eux-mêmes. Microsoft Teams aide à ce que tous les membres puissent contribuer au débat.

Bienvenue dans la section « Confiance et vulnérabilité »

Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de la confiance et de la vulnérabilité pour les équipes les plus efficaces. Les activités devraient permettre aux membres de votre équipe de renforcer leur sécurité psychologique. Les membres d’une équipe qui se sentent en sécurité sont plus à même de prendre des risques interpersonnels. Cela leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, et crée par là-même les conditions pour le développement d’idées innovantes.

Définition de la confiance et de la vulnérabilité

La confiance et la vulnérabilité sont des composantes de la sécurité émotionnelle qui permettent une prise de risque interpersonnelle au sein des équipes. Elles permettent également de favoriser la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.

La confiance se gagne au fil du temps

Plus comme ceci : Rencontrer les membres de votre équipe là où ils doivent établir une relation.
Moins comme cela : Plonger dans les profondeurs dès le premier jour.

La vulnérabilité est une forme d’ouverture, et non un besoin de s’exposer

Plus comme ceci : Partager ce que vous êtes à l’aise de partager.
Moins comme cela : Partager chaque détail de votre vie.

Composantes clés

Le cercle vertueux de confiance et de vulnérabilité instaure la sécurité psychologique au sein d’une équipe. Les membres d’une équipe qui se sentent en sécurité sont plus à même de prendre des risques interpersonnels. Cela leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, et crée par là-même les conditions pour le développement d’idées innovantes.

Confiance

La confiance, c’est savoir que vous pouvez être vulnérable avec quelqu’un sans que cela vous abatte ou vous blesse. Par exemple, quand une équipe manifeste un soutien indéfectible à l’un de ses membres en prise avec un traumatisme personnel, la confiance de cette personne dans l’équipe augmente.

Vulnérabilité

La vulnérabilité, c’est accepter de se mettre dans des situations comportant des risques et une exposition émotionnelle. Par exemple, un membre de l’équipe peut montrer sa vulnérabilité en confiant à son équipe un traumatisme personnel avec lequel il se débat.

Sécurité psychologique

La sécurité psychologique, c’est l’état d’esprit courageux où une personne se sent à l’aise pour partager ses opinions et idées, sans craindre de récriminations, de jugement ou d’animosité. La sécurité psychologique naît du cercle vertueux de la confiance et de vulnérabilité.

Instaure la confiance afin que les membres de l’équipe se sentent autorisés à prendre des risques

Lorsque des équipes instaurent la confiance et s’autorisent mutuellement à être vulnérables les unes par rapport aux autres, tout le monde se sent plus en sécurité et plus à l’aise pour prendre des risques au service de l’équipe.

Donne aux membres de l’équipe le sentiment de pouvoir s’exprimer

Fernando Garcia est co-directeur de la création pour Oscar de la Renta. Son équipe montre le meilleur d’elle-même lorsque les designers ne craignent pas de contribuer avec leurs idées les plus originales et extravagantes. Cela ne se produit que lorsqu’ils se sentent véritablement en sécurité d’un point de vue psychologique, résultat d’un cycle continu de pratique de la confiance et de la vulnérabilité.

Un lieu pour se tromper sans risque

Au centre de simulation médicale d’INOVA, les internes sont formés à la gestion de situation engageant le pronostic vital. Maybelle Kou, directrice du programme, estime qu’il est important que les médecins se forment dans un environnement où ils peuvent faire des erreurs sans craindre des répercussions, car elle considère que l’on apprend mieux lorsqu’on n’a pas peur. Elle organise également des ateliers au cours desquels des médecins retraités peuvent échanger avec les internes, et partager leur vulnérabilité concernant des erreurs passées. 

 

Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici

Conséquences de l’absence de confiance et de vulnérabilité

Une équipe qui ne bénéficie pas d’un cycle constant de confiance et vulnérabilité n’est pas en mesure de révéler le plein potentiel de ses membres. Lorsque les membres d’une équipe redoutent de donner leur avis par crainte de jugements ou d’animosité de la part des autres, ils évitent de participer pleinement, ce qui altère la qualité du travail collectif.

Explorez la confiance et la vulnérabilité

Réfléchissez sur les conditions qui vous aident à instaurer de la confiance et à vous autoriser à être vulnérable au travail. Ensuite, partagez vos réflexions avec votre équipe. Cela contribuera à instaurer de la sécurité affective, et ainsi permettra la prise de risques interpersonnels.

 

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Confiance et vulnérabilité : activités pour votre équipe

Les activités suivantes sont destinées à aider votre équipe à instaurer une sécurité affective en créant de la confiance et en autorisant des moments de vulnérabilité.

 

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Découvrez comment la confiance et la vulnérabilité renforcent votre équipe

Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait avoir une sécurité psychologique plus forte, et vos collaborateurs et vous-mêmes vous sentirez plus autorisés à prendre des risques interpersonnels et à donner le meilleur de vous tous au travail. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.

Bienvenue dans la section « Tension constructive »

Dans cette section, vous allez découvrir l’importance d’une tension constructive pour les équipes les plus efficaces. Les activités doivent permettre à votre équipe de tirer parti de la dynamique saine établie avec les sections précédentes, pour transformer la tension en une force constructive.

Définition de la tension constructive

Une tension constructive est une force productive qui émerge lorsque les membres d’une équipe tirent parti de leurs différences. Elle se produit lorsque les autres composantes clés de la dynamique d’une équipe sont alimentées et équilibrées : objectif d’équipe, identité collective, conscience et inclusion, confiance et vulnérabilité.

La tension, une force productive

La tension, c’est un sujet...de tension. Mais cela peut aussi être un moyen productif de faire avancer les réflexions de vos collaborateurs et d’approfondir leur point de vue. Les équipes les plus efficaces savent comment exploiter toute tension pour évoluer ensemble, en tant qu’équipe.

Penser différemment, ce n’est pas avoir des opinions divergentes

Plus comme ceci : Exprimer avec respect votre désaccord avec vos collègues sur un sujet.
Moins comme cela : Insister pour mettre en avant votre propre façon de voir les choses.

L’apaisement, pas l’agitation

Plus comme ceci : Reconnaître un moment de tension et se servir des outils pour le désamorcer.
Moins comme cela : Réagir à un moment de tension avec des gestes de colère ou d’agressivité.

Composantes clés

Les divergences de point de vue créent de la tension. Cette tension devient une force destructrice dans les équipes dont la dynamique n’est pas saine. En revanche, quand la tension est exploitée en favorisant une dynamique d’équipe saine, elle se mue en force constructive qui produit des idées novatrices.

Perspectives diverses

La diversité des perspectives, quand elle est bien exploitée, devient essentielle à l’innovation. Cette diversité des perspectives peut découler de la diversité des idées, des origines, des ethnies, des tempéraments, des rôles, des genres, des orientations sexuelles et de bien d’autres choses encore.

Des conditions saines

La tension constructive est la force productive qui émerge lorsque diverses perspectives peuvent s’épanouir dans des conditions saines. La tension destructive est la force négative qui se dégage quand la diversité entre en collision dans des conditions malsaines.

Autorise l’innovation et le progrès

La tension constructive est une force productive. Lorsque les membres d’une équipe sentent qu’ils peuvent faire part de leur point de vue en confiance et sans être désavoués, l’équipe peut innover et progresser de façon bien plus importante que lorsqu’elles se sentent contraintes.

Exploiter les tensions, inspirer la cohésion

Lorsque l’équipe de l’ancienne reporter de guerre Farnaz Fassihi, composée de membres de différentes confessions, s’est retrouvée incapable de laisser de côté les troubles engendrés par le conflit irakien lorsqu’ils entraient au bureau, elle a dû trouver un moyen d’exploiter cette tension et d’inspirer de la cohésion afin que l’équipe puisse continuer à accomplir sa mission commune.

Éduquer en accueillant la diversité

Dans de nombreuses sections de l’école de management Harvard Business School, les classes sont conçues pour être aussi diverses que possible. On estime que lorsque les étudiants ont des points de vue différents, c’est l’un des meilleurs moyens d’approfondir leur compréhension d’un sujet et d’encourager de nouvelles perspectives.

 

Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici

Conséquences de l’absence de tension constructive

Lorsqu’une équipe ne bénéficie pas d’une dynamique saine, la tension devient un élément destructeur, qui peut complètement déchirer l’équipe.

Explorez la tension constructive

Réfléchissez aux différents types de tension qui existent dans votre équipe, ainsi qu’à leurs causes.

 

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Tension constructive : activités pour votre équipe

Les activités suivantes sont destinées à aider votre équipe à identifier les moments de tension, leurs causes et à les transformer en une force constructive.

 

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Découvrez en quoi la tension constructive renforce votre équipe

Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait être plus à même d’exploiter le potentiel de la tension constructive, pour avancer de manière saine et productive. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.

Tension constructive : application concrète dans Microsoft Teams

Lorsque des tensions surgissent dans les équipes bénéficiant d’une dynamique saine, il en résulte de meilleures idées et plus d’innovation. Microsoft Teams contribue à ce résultat.

 Ressources supplémentaires pour approfondir vos connaissances

Dans cette section, vous trouverez des ressources pour vous aider à partager le kit de ressources avec votre équipe, et découvrir plus précisément Microsoft Teams.

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Vous avez découvert les principes d’une dynamique d’équipe saine et comment Microsoft Teams peut vous aider. Apprenez-en plus sur la façon dont Teams peut aider les collaborateurs à mieux travailler ensemble avec cette formation courte accélérée.

 

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Ce guide a pour but d’aider vos équipes à tirer le meilleur parti de leur diversité, instaurer de la confiance et favoriser l’innovation. La structure du guide est également conçue pour valoriser la culture de l’organisation dans une plus large mesure, sans perturber les processus actuels des équipes.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Vue d’ensemble"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSG?ver=2780","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the main circle in full color and opacity and the words “team purpose” at the top of the circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":8,"name":"Objectif de l’équipe","videoHref":"","content":"<p>Un travail d’équipe sain commence par un objectif clair, c’est-à-dire une intention partagée qui permet à l’équipe de rester concentrée, en phase, plus performante et plus satisfaite.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Objectif de l’équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSJ?ver=2bc2","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “collective identity” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":9,"name":"Identité collective","videoHref":"","content":"<p>L’identité collective est un sentiment partagé d’appartenance qui forge la cohésion et aide les équipes à travailler ensemble.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Identité collective"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSN?ver=8531","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “awareness and inclusion” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":10,"name":"Conscience et inclusion","videoHref":"","content":"<p>La conscience et l’inclusion se traduisent par une compréhension de soi-même et des autres qui permet aux équipes d’évoluer dans une dynamique interpersonnelle et de favoriser l’inclusion.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conscience et inclusion"},{"order":0,"position":4,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"5","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSQ?ver=36ba","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “trust and vulnerability” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":11,"name":"Confiance et vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>La confiance et la vulnérabilité sont des composantes de la sécurité émotionnelle qui permettent une prise de risque interpersonnelle au sein des équipes.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Confiance et vulnérabilité"},{"order":0,"position":5,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"6","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nST?ver=c19e","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the band of lines that surround the center circles appearing in full color and opacity and the words constructive tension” at the bottom.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":12,"name":"Tension constructive","videoHref":"","content":"<p>Une tension constructive est une force productive qui émerge lorsque les membres d’une équipe tirent parti de leurs différences.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Tension constructive"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"art-of-teamwork","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":6,"name":"L’art du travail d’équipe – Plan","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46gU8?ver=6033","imageAlt":"Close-up photograph of two people’s hands as they write in permanent marker on Value Chain worksheets from The Art of Teamwork toolkit","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":14,"name":"Présentation des activités","videoHref":"","content":"<p>Chaque thème racine est accompagné de documents visant à amorcer la réflexion pour ceux qui sont prêts à se lancer, ainsi que d’un guide de l’animateur pour ceux qui souhaitent le présenter à leur équipe. Les activités sont conçues pour renforcer la dynamique interpersonnelle, essentielle pour que les membres de l’équipe soient en mesure de réussir ensemble.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Vue d’ensemble"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mad?ver=02a6","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a conference table writing on worksheets from The Art of Teamwork toolkit","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":15,"name":"Durée et difficulté","videoHref":"","content":"<p>Certaines activités ne prennent que cinq minutes tandis que d’autres nécessitent jusqu’à une heure et demie. Lorsque vous vous lancerez, vous verrez la durée et la difficulté pour chaque activité. Ainsi vous saurez plus facilement par où commencer et quels sont les prérequis.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Durée et difficulté"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tT8?ver=93fe","imageAlt":"Photograph of a person writing on a worksheet with permanent marker and looking at a Surface laptop screen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":16,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Prêt à vous lancer ? Les « démarreurs de réflexion » sont des activités que vous pouvez tester individuellement ou avec votre équipe. Ils vous aident à vous faire votre propre idée de ce qu’est l’art du travail en équipe, et permettent d’identifier rapidement l’état d’esprit et les perspectives d’une équipe efficace.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Démarreurs de réflexion"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tTb?ver=c4a9","imageAlt":"Photograph of four people discussing team purpose. One holds a paper on the wall that says “Our team purpose is to inspire cohesion by facilitating community engagement.” Another holds a one that says, “We help teams succeed.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":17,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Prêt à approfondir ? Le guide animateur vous aide à animer les discussions avec votre équipe afin de favoriser l’émergence de nouveaux comportements et processus au sein de celle-ci. Il inclut de nombreuses activités des démarreurs de réflexion mais vous invite à les approfondir avec toute votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Guide animateur"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":13,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMJf?ver=6a64","imageAlt":"Three people working together in front of a whiteboard. Two of them are gesturing as they speak.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":19,"name":"Prise en main","videoHref":"","content":"<p>À présent que vous comprenez mieux l’importance d’un travail d’équipe productif, vous pouvez commencer à travailler sur les thèmes racine. Ce guide en ligne a été conçu pour vous permettre de suivre la feuille de route que nous vous recommandons dès le début, ou à partir des thèmes qui vous intéressent.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Toute l’équipe est prête ? C’est parti !"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"lets-begin","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":18,"name":"C’est parti !","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"introduction","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44vHb?ver=2558","imageAlt":"Photograph of three people standing and talking in front of a paper calendar on the wall. One of them is pointing to a sticky note on the calendar.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":1,"name":"Introduction","videoHref":"","content":"<p>Travailler en équipe est un facteur essentiel pour relever les défis actuels, mais ce peut être aussi, en soi, un vrai défi. La présence de différents points de vue est nécessaire pour faire progresser l’équipe, mais les différences peuvent aussi facilement entraîner des incompréhensions si la dynamique de groupe n’est pas saine.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Pour relever des défis complexes, les équipes doivent être productives"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46oGA?ver=2f35","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":22,"name":"Définition de l’objectif de l’équipe","videoHref":"","content":"<p>Un objectif d’équipe clair est le pilier des équipes productives. C’est aussi là que les premiers efforts de l’équipe peuvent se concentrer au mieux.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Définition de l’objectif de l’équipe"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46md1?ver=9abc","imageAlt":"Photograph of a person holding a tablet and presenting to a room full of people in an informal setting. One person near the front of the room is working on a laptop.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":23,"name":"Une aspiration","videoHref":"","content":"<p>Moins comme cela : « Tel est l’impact que nous pouvons avoir sur nos indicateurs de performance clés et nos résultats. »</p><p>Plus comme ceci : « Tel est l’impact que nous voulons avoir dans le monde. »</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Une aspiration, pas une métrique"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdg?ver=ac39","imageAlt":"People seated and talking in a casual area of a large building","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":24,"name":"Un exercice collectif","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : « Qui sommes-nous ? Pourquoi est-ce important ? Réfléchissons collectivement et de manière itérative à l’impact que nous souhaitons avoir en tant qu’équipe. »</p><p>Moins comme cela : Responsable : « Je vous présente à tous notre nouvel objectif. »</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Un exercice collectif, pas un mandat d’entreprise"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":21,"name":"Présentation","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mQ?ver=fef5","imageAlt":"Illustration of a large circle with eight spokes capped with a small circle at the end of each spoke. At the center of the large circle are the words “Team Purpose.” Underneath the bottom spoke are the words “Shared goals.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":26,"name":"Buts partagés","videoHref":"","content":"<p>Les buts partagés sont les différentes étapes réalisables que l’équipe se propose d’accomplir, et qui conduisent à la réalisation de son objectif. L’un des objectifs partagés d’une équipe peut être de conclure des marchés avec 500 nouveaux détaillants afin d’atteindre les objectifs de croissance.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Buts partagés"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":25,"name":"Composantes clés","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46rlb?ver=22c8","imageAlt":"Photograph of five people collaborating on a large whiteboard, four of them writing something as one looks on.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":28,"name":"Apporte cohérence et clarté","videoHref":"","content":"<p>Lorsque l’objectif d’une équipe est clair, accepté de tous et profondément ressenti, chaque de ses membres a un sentiment d’autonomie et de capacité à prendre des décisions et à agir seul, avec la certitude que l’équipe entière sera alignée. Cela aide une équipe à rester concentrée, ainsi qu’à être plus performante et épanouie.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Un objectif d’équipe apporte cohérence et clarté"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":29,"name":"Favorise les efforts collectifs","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6OH","content":"<p>Jen Flanz est productrice déléguée de l’émission « The Daily Show with Trevor Noah ». Elle gère une équipe de rédacteurs aux talents divers, dont l’objectif partagé est de réaliser le meilleur show possible chaque soir, même si cela implique de sacrifier des contributions individuelles.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Un objectif d’équipe favorise les efforts collectifs"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYR?ver=0d52","imageAlt":"Photograph of a fishmonger at Pike Place Fish Market","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":30,"name":"Donne du sens au travail","videoHref":"","content":"<p>Taho est poissonnier au marché de Pike Place Fish Market à Seattle (États-Unis), un endroit célèbre autant pour ses employés haut en couleur que pour la fraîcheur des produits qui y sont vendus. Passionnés par leur travail, Taho et ses collègues s’y investissent pleinement : « Quand vous contribuez à quelque chose de plus grand que vous, comme rendre les gens heureux, c’est motivant parce que vous le faites dans un but plus large », explique Taho.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2110618\" aria-label=\"Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici.\">Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici</a></p><p>&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Objectif d’équipe au marché aux poissons de Pike Place Fish Market"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46jzL?ver=7fed","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop and wearing large headphones around their neck.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":31,"name":"Ce qu’il se passe en cas de défaut","videoHref":"","content":"<p>En l’absence d’un objectif d’équipe clair, les membres de l’équipe auront du mal à identifier ce vers quoi ils se dirigent collectivement, ce qui entravera leur capacité à réaliser leurs objectifs à court et à long terme. Les collaborateurs ne seront plus en phase, ni concentrés et l’équipe en sera fragilisée.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conséquences de l’absence d’objectif d’équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":27,"name":"Pourquoi c’est important","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdQ?ver=8ef7","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop in a large, modern workspace. Two more laptops are open on the table along with scattered papers, mugs, and disposable coffee cups.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":33,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Les démarreurs de réflexion suivants vous permettront d’imaginer ce que pourrait être l’objectif de votre équipe, et d’inspirer ses membres à élaborer un objectif tous ensemble. Cette activité prend environ 20 minutes. Ensuite, vous pourrez présenter ces concepts à votre équipe et faciliter l’harmonisation.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110802\" aria-label=\"Télécharger les démarreurs de réflexion\">Télécharger les démarreurs de réflexion</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Explorer l’objectif de l’équipe"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tW4?ver=0302","imageAlt":"Photograph of three people seated at a conference table each writing with a permanent marker on a sheet of paper.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":34,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Les activités suivantes sont conçues pour permettre à votre équipe d’identifier et de structurer un objectif commun, et d’y adhérer.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110528\" aria-label=\"Télécharger le guide animateur\">Télécharger le guide animateur</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Objectif d’équipe : activités pour votre équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mes?ver=a21d","imageAlt":"Photograph of five people talking while seated around a conference table","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":35,"name":"Vivre avec un objectif d’équipe","videoHref":"","content":"<p>À la fin de ces activités, votre équipe devrait être concentrée sur vos objectifs partagés, et se montrer plus performante et plus satisfaite. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Découvrez comment l’objectif d’équipe renforce votre équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":32,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":37,"name":"Objectif d’équipe dans Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE42Fhh","content":"<p>Les équipes performantes ont un objectif clair. Microsoft Teams est conçu pour les aider à rester alignés.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Objectif d’équipe : application concrète dans Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"in-microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":36,"name":"Dans Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"team-purpose","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487pF?ver=6f6e","imageAlt":"3D image of a round shape with ripples radiating out from the center","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":20,"name":"Objectif de l’équipe","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de l’objectif pour les équipes les plus efficaces. Les activités complémentaires permettront à votre équipe d’identifier et de structurer un objectif commun, et d’y adhérer.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Bienvenue dans la section « Objectif de l’équipe »"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46meQ?ver=cc27","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Above one of the overlapping circles are the words “collective identity.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":40,"name":"Définir l’identité collective","videoHref":"","content":"<p>L’identité collective est un sentiment partagé d’appartenance qui forge la cohésion et aide les équipes à travailler de façon unie. Elle permet également de favoriser la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Définir l’identité collective"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BDZ?ver=2350","imageAlt":"Person seated at desk engaged in a Teams meeting with four people that are displayed on a monitor","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":41,"name":"Valeurs et accords","videoHref":"","content":"<p>L’identité collective a trait à la création d’expériences qui reflètent les valeurs partagées par l’équipe et les accords qui unissent ses membres.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Valeurs et accords"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z2L?ver=3f4a","imageAlt":"Photograph of four people working together around a table looking a photos","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":42,"name":"Alignement","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Avoir un ensemble de valeurs communes que l’équipe aspire à défendre.<br />\nMoins comme cela : Imposer certains comportements.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"S’aligner, plutôt que se conformer"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BE6?ver=4f2a","imageAlt":"Photograph of four people seated around a table at a restaurant talking","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":43,"name":"Rituels","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : « Après notre réunion hebdomadaire, partageons une histoire inspirante de ce week-end. »<br />\nMoins comme cela : « Après notre réunion hebdomadaire, retrouvons-nous en tant qu’équipe marketing pour examiner des mises à jour plus spécifiques. »</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Des rituels à la place des réunions"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":39,"name":"Présentation","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EfV?ver=c1be","imageAlt":"Diagram showing the progression from abstract to tangible, from left to right: shared values, agreements, rituals","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":45,"name":"Identité collective","videoHref":"","content":"<p>Les membres d’une équipe constituent une identité collective en s’alignant autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux. Une équipe animée d’un puissant sentiment d’identité collective partage un sentiment d’appartenance qui renforce la cohésion et facilite la collaboration.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Composantes clés"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46GQG?ver=32da","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for shared values is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":46,"name":"Valeurs partagées","videoHref":"","content":"<p>Les valeurs partagées sont les croyances et les attitudes qu’une équipe définit comme nécessaires à son succès. Un exemple de valeurs partagées par une équipe peut être « adopter l’ambiguïté » ou « faire en sorte que les autres réussissent ». Quand une équipe exprime des valeurs partagées, elle prend vie au travers de comportements quotidiens.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Valeurs partagées"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46M3q?ver=599b","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for agreements is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":47,"name":"Accords","videoHref":"","content":"<p>Les accords sont des manifestations tangibles et convenues des valeurs d’une équipe. Ils peuvent se manifester au sein de l’équipe sous la forme d’heures quotidiennes de début et de fin, ou de méthodes convenues pour donner un avis.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Accords"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46JrV?ver=ae0d","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for rituals is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":48,"name":"Rituels","videoHref":"","content":"<p>Les rituels sont les comportements et activités répétés qui renforcent les accords formels et informels. Un rituel peut être aussi simple que de sortir manger en équipe le lundi, de chanter ensemble ou de faire un exercice créatif chaque matin.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Rituels"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":44,"name":"Composantes clés","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mPy5?ver=83d9","imageAlt":"Four people having a meeting in person in a conference room with many others in attendance via Microsoft Teams, visible on a large monitor mounted on the wall.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":50,"name":"Crée de la cohésion","videoHref":"","content":"<p>Une équipe animée d’un puissant sentiment d’identité collective partage un sentiment d’appartenance qui renforce la cohésion et facilite la collaboration.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Crée de la cohésion pour qu’une équipe soit unie"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":51,"name":"Favorise les efforts collectifs","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6O2","content":"<p>Caryl Stern est la Présidente et directrice générale de UNICEF USA. Son équipe a convenu d’un ensemble de valeurs qui servent de feuille de route, responsabilisent chaque membre et donnent un sens au travail important qu’ils font.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Une feuille de route basée sur des valeurs"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4z?ver=d054","imageAlt":"Photograph of two people dressed in astronaut suits walking in the desert in Utah.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":52,"name":"Accords et responsabilité","videoHref":"","content":"<p>Avant que l’équipe d’astronautes de Kellie Gerardi soit envoyée dans une zone reculée du désert de l’Utah rappelant la surface de Mars, elle a passé des heures en visioconférences afin de convenir d’accords importants auxquels se conformer pendant toute la durée de leur simulation d’expédition spatiale. C’est un des exemples de la façon dont ils ont donné un sens profond de l’identité collective, qui était déterminante pour accomplir leur mission.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici.\">Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Accords pour la vie sur Mars"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EhH?ver=e4ef","imageAlt":"Photograph of two people working alone at separate tables with a wall between them.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":53,"name":"Ce qu’il se passe en cas de défaut","videoHref":"","content":"<p>En l’absence d’une identité collective, l’équipe n’a pas la conscience d’équipe qui aide ses membres à se lier et à se considérer en tant qu’entité. Cela peut entraîner une certaine distance entre les collaborateurs, et les décourager de participer pleinement.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conséquences de l’absence d’identité collective"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":49,"name":"Pourquoi c’est important","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4S?ver=edab","imageAlt":"Photograph of a person sitting alone writing on a sheet of paper with a permanent marker.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":55,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Explorez les forces et la perspective unique que vous apportez à l’équipe. Cela peut inspirer votre équipe pour créer ensemble une identité collective. Préparez-vous à quelques moments d’introspection !</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110627\" aria-label=\"Télécharger les démarreurs de réflexion\">Télécharger les démarreurs de réflexion </a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Explorez l’identité collective"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46RhC?ver=9c45","imageAlt":"Photograph of three people collaborating using sticky notes on a glass wall. One of them is writing on a sticky note.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":56,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Les activités suivantes sont conçues pour permettre à votre équipe de s’aligner autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110529\" aria-label=\"Télécharger le guide animateur\">Télécharger le guide animateur</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Identité collective : activités pour votre équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Ri1?ver=a83a","imageAlt":"People talking and using laptops sit or stand in a conference room with large windows","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":57,"name":"Vivre avec une identité collective","videoHref":"","content":"<p>Une fois que vous aurez terminé les activités relatives à l’identité collective, votre équipe devrait y voir plus clair sur les rôles et responsabilités de chacun, vos collaborateurs devraient se sentir liés et engagés à respecter le même ensemble de valeurs. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Découvrez en quoi l’identité collective renforce votre équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":54,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"collective-identity","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487qF?ver=f3a2","imageAlt":"Illustration of a human figure comprising different geometric shapes, which represents collective identity in The Art of Teamwork framework.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":38,"name":"Identité collective","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de l’identité collective pour les équipes les plus efficaces. Les activités doivent permettre à votre équipe de s’aligner autour de valeurs partagées, en concluant des accords constamment revisités, en se liant au travers d’expériences partagées et en pratiquant des rituels qui n’appartiennent qu’à eux.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Bienvenue dans la section « Identité collective »"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z5s?ver=f22c","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “awareness and inclusion.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":60,"name":"Définition des notions de conscience et d’inclusion","videoHref":"","content":"<p>La conscience et l’inclusion se traduisent par une compréhension de soi-même et des autres qui permet aux équipes d’évoluer dans une dynamique interpersonnelle. Ces deux qualités favorisent également la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Définition des notions de conscience et d’inclusion"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYU?ver=ecfb","imageAlt":"Photograph of two people working together while having lunch at a restaurant. An open laptop, a journal, a binder and some papers are on the table.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":61,"name":"Respect des différences","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Être conscient des différences de besoins et de préférences.</p><p>Moins comme cela : Imposer une certaine façon de travailler.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Respecter les différences, ne pas les éliminer"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a5KM?ver=ef25","imageAlt":"Photograph of two people talking in an open office. One of them sits in a chair, and the other sits on a metal stool.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":62,"name":"Comprendre vos propres besoins","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : « Telles sont les conditions qui me permettent de mieux contribuer au mieux à l’équipe. »<br />\nMoins comme cela : « C’est comme ça que vous devez travailler avec moi. »&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Comprendre vos propres besoins"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-they-are","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":59,"name":"De quoi il s’agit","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49PXG?ver=3e1c","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is labeled self-awareness. The next circle outward is labeled co awareness. The outermost circle is labeled situational awareness","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":64,"name":"Conscience et inclusion","videoHref":"","content":"<p>La conscience peut se classer en trois niveaux. Quand l’équipe a un niveau de conscience aigu, elle favorise une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent plus évoluer dans une dynamique interpersonnelle.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Composantes clés"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mV?ver=155b","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is the only one in full color and is labeled self-awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":65,"name":"Connaissance de soi","videoHref":"","content":"<p>La conscience de soi est la capacité à la fois de reconnaître ses propres émotions et de comprendre ce qui les déclenche. Plus nous sommes conscients de la source de nos sentiments, plus nous pouvons réagir de manière constructive et demander ce dont nous avons besoin.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Connaissance de soi"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49KLG?ver=2387","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The second circle outward is the only one in full color and is labeled co awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":66,"name":"Co-conscience","videoHref":"","content":"<p>La co-conscience est la capacité à ressentir les émotions des autres et à reconnaître l’impact de ses propres actions sur les autres. Par exemple, si vous savez qu’un membre de l’équipe n’est pas capable de se concentrer quand de la musique forte est diffusée, pratiquez la co-conscience en utilisant des écouteurs.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Co-conscience"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49Szq?ver=3dd5","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The outermost circle is the only one in full color and is labeled situational awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":67,"name":"Conscience situationnelle","videoHref":"","content":"<p>La conscience situationnelle prend en compte, non seulement vous et vos coéquipiers, mais aussi le contexte dans lequel vous vous trouvez. Par exemple, si une conversation s’impose avec un coéquipier concernant des problèmes de performances, il est probablement préférable de l’avoir en privé afin de ne pas perturber le reste de l’équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conscience situationnelle"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":63,"name":"Composantes clés","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMLL?ver=f319","imageAlt":"Three people having a casual meeting seated on a couch and arm chair, Two of them are holding laptops.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":69,"name":"Faciliter le parcours dans la dynamique","videoHref":"","content":"<p>Quand une équipe a un niveau de conscience aigu, elle favorise une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent plus évoluer dans une dynamique interpersonnelle.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Aidez les équipes à évoluer dans la dynamique interpersonnelle"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":70,"name":"Renforcer la flexibilité et l’engagement","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6Oq","content":"<p>Shane Snow est l’auteur du livre « Dream Teams ». Les meilleures équipes dont elle a fait partie sont celles qui avaient une conscience aiguë, avec une culture inclusive qui invitait les membres à montrer le meilleur d’eux-mêmes et à s’adapter facilement.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Les meilleures équipes s’adaptent et s’engagent"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46TUq?ver=1acb","imageAlt":"Photograph of three people outdoors in nature looking at maps and papers laid out over a large rock and held in place by smaller rocks.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":71,"name":"Améliorez la communication","videoHref":"","content":"<p>Quand Alex Grishaver avait du mal à diriger une équipe d’entraînement en recherches et sauvetage en raison de la fatigue, il a puisé dans ce qu’il avait appris lors de sa formation à la gestion des émotions et a demandé à un collègue de prendre le relais plutôt que de se forcer. Le fait d’être capable d’identifier ce qu’il ressentait, puis de le communiquer à son équipe a permis de préserver la sécurité de tous.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici.\">Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Parlez des émotions au sens large"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE474jm?ver=de68","imageAlt":"Two people in a meeting look attentively at a third person whose back is to the camera","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":72,"name":"Ce qu’il se passe en cas de défaut","videoHref":"","content":"<p>Lorsque la conscience et l’inclusion font défaut à une équipe, ses membres peuvent se refermer sur eux, manquer d’empathie et avoir du mal à résoudre les différends interpersonnels.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conséquences de l’absence de conscience et d’inclusion"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-theyre-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":68,"name":"Pourquoi c’est important","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Zb6?ver=edd7","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they fill out the Profile of Me worksheet from The Art of Teamwork toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":74,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Réfléchissez aux conditions qui vous valent le plus de succès au travail. En les transmettant à votre équipe, vous pourriez leur donner envie d’en savoir plus sur les besoins et préférences de chacun, et d’évaluer comment mieux se soutenir les uns les autres.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110530\" aria-label=\"Télécharger les démarreurs de réflexion\">Télécharger les démarreurs de réflexion </a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Explorez la conscience et inclusion"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47cco?ver=bcb7","imageAlt":"Photograph of four people using cards to guide their discussion.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":75,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Les activités suivantes sont conçues pour aider votre équipe à comprendre les besoins de chacun et à en prendre conscience, et vous encourage à rechercher activement des opportunités d’impliquer chaque membre et d’ouvrir la voie à de nouvelles perspectives.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110628\" aria-label=\"Télécharger le guide animateur\">Télécharger le guide animateur</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conscience et inclusion : activités pour votre équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mRDo?ver=ca53","imageAlt":"Five people of visibly diverse backgrounds working in an open workspace on desks with many large desktop monitors.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":76,"name":"Vivre avec la conscience et l’inclusion","videoHref":"","content":"<p>Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait être plus à même de prendre compte des besoins et préférences de chacun, ainsi que des styles de travail qui réussissent à chacun de vos collaborateurs. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Découvrez en quoi la conscience et l’inclusion renforcent votre équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":73,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":78,"name":"Conscience et inclusion dans Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L55r","content":"<p>Les membres des équipes dont la dynamique est saine connaissent les autres membres et se connaissent eux-mêmes. Microsoft Teams aide à ce que tous les membres puissent contribuer au débat.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conscience et inclusion : application concrète dans Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"in-microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":77,"name":"Dans Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"awareness-inclusion","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4orxd?ver=62e3","imageAlt":"Illustration of overlapping rings within a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":58,"name":"Conscience et inclusion","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de la conscience et de l’inclusion pour les équipes les plus efficaces. Ces activités doivent aider votre équipe à renforcer sa conscience, en favorisant une culture inclusive au sein de laquelle ses membres peuvent évoluer plus aisément dans une dynamique interpersonnelle.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Bienvenue dans la section « Conscience et inclusion »"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mt1?ver=c25a","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “trust and vulnerability.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":81,"name":"Définition de la confiance et de la vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>La confiance et la vulnérabilité sont des composantes de la sécurité émotionnelle qui permettent une prise de risque interpersonnelle au sein des équipes. Elles permettent également de favoriser la capacité de l’équipe à s’impliquer dans une tension constructive.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Définition de la confiance et de la vulnérabilité"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jRG?ver=1344","imageAlt":"Photograph of two people seated at a desk talking with an open laptop on the desk.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":82,"name":"La confiance se gagne","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Rencontrer les membres de votre équipe là où ils doivent établir une relation.<br />\nMoins comme cela : Plonger dans les profondeurs dès le premier jour.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"La confiance se gagne au fil du temps"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSv?ver=547b","imageAlt":"Photograph of two people talking and looking at a smartphone screen in the hallway of a modern office.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":83,"name":"La vulnérabilité est une forme d’ouverture","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Partager ce que vous êtes à l’aise de partager.<br />\nMoins comme cela : Partager chaque détail de votre vie.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"La vulnérabilité est une forme d’ouverture, et non un besoin de s’exposer"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-they-are","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":80,"name":"De quoi il s’agit","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rFL?ver=5c4b","imageAlt":"Illustration showing the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":85,"name":"Confiance et vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>Le cercle vertueux de confiance et de vulnérabilité instaure la sécurité psychologique au sein d’une équipe. Les membres d’une équipe qui se sentent en sécurité sont plus à même de prendre des risques interpersonnels. Cela leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, et crée par là-même les conditions pour le développement d’idées innovantes.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Composantes clés"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztp?ver=bbf8","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the trust element is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":86,"name":"Confiance","videoHref":"","content":"<p>La confiance, c’est savoir que vous pouvez être vulnérable avec quelqu’un sans que cela vous abatte ou vous blesse. Par exemple, quand une équipe manifeste un soutien indéfectible à l’un de ses membres en prise avec un traumatisme personnel, la confiance de cette personne dans l’équipe augmente.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Confiance"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hor?ver=67c4","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the vulnerability element is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":87,"name":"Vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>La vulnérabilité, c’est accepter de se mettre dans des situations comportant des risques et une exposition émotionnelle. Par exemple, un membre de l’équipe peut montrer sa vulnérabilité en confiant à son équipe un traumatisme personnel avec lequel il se débat.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Vulnérabilité"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSz?ver=e261","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the psychological safety element is in full color at the center of the illustration.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":88,"name":"Sécurité psychologique","videoHref":"","content":"<p>La sécurité psychologique, c’est l’état d’esprit courageux où une personne se sent à l’aise pour partager ses opinions et idées, sans craindre de récriminations, de jugement ou d’animosité. La sécurité psychologique naît du cercle vertueux de la confiance et de vulnérabilité.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Sécurité psychologique"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":84,"name":"Composantes clés","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uh7?ver=cce3","imageAlt":"Photograph of two people in a meeting. One of them is speaking and gesturing with their hands.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":90,"name":"Confiance et sécurité","videoHref":"","content":"<p>Lorsque des équipes instaurent la confiance et s’autorisent mutuellement à être vulnérables les unes par rapport aux autres, tout le monde se sent plus en sécurité et plus à l’aise pour prendre des risques au service de l’équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Instaure la confiance afin que les membres de l’équipe se sentent autorisés à prendre des risques"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":91,"name":"Expression de la personnalité","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4LcvC","content":"<p>Fernando Garcia est co-directeur de la création pour Oscar de la Renta. Son équipe montre le meilleur d’elle-même lorsque les designers ne craignent pas de contribuer avec leurs idées les plus originales et extravagantes. Cela ne se produit que lorsqu’ils se sentent véritablement en sécurité d’un point de vue psychologique, résultat d’un cycle continu de pratique de la confiance et de la vulnérabilité.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Donne aux membres de l’équipe le sentiment de pouvoir s’exprimer"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztC?ver=e323","imageAlt":"Photograph taken through a glass wall of five medical professionals standing together and talking.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":92,"name":"Encourager l’apprentissage et la participation","videoHref":"","content":"<p>Au centre de simulation médicale d’INOVA, les internes sont formés à la gestion de situation engageant le pronostic vital. Maybelle Kou, directrice du programme, estime qu’il est important que les médecins se forment dans un environnement où ils peuvent faire des erreurs sans craindre des répercussions, car elle considère que l’on apprend mieux lorsqu’on n’a pas peur. Elle organise également des ateliers au cours desquels des médecins retraités peuvent échanger avec les internes, et partager leur vulnérabilité concernant des erreurs passées.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\"Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici.\">Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Un lieu pour se tromper sans risque"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wT7?ver=b13c","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a low table talking. One of them holds a book open on the table.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":93,"name":"Ce qu’il se passe en cas de défaut","videoHref":"","content":"<p>Une équipe qui ne bénéficie pas d’un cycle constant de confiance et vulnérabilité n’est pas en mesure de révéler le plein potentiel de ses membres. Lorsque les membres d’une équipe redoutent de donner leur avis par crainte de jugements ou d’animosité de la part des autres, ils évitent de participer pleinement, ce qui altère la qualité du travail collectif.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conséquences de l’absence de confiance et de vulnérabilité"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-theyre-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":89,"name":"Pourquoi c’est important","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bGpT?ver=8ed8","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a recognize/reward worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":95,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Réfléchissez sur les conditions qui vous aident à instaurer de la confiance et à vous autoriser à être vulnérable au travail. Ensuite, partagez vos réflexions avec votre équipe. Cela contribuera à instaurer de la sécurité affective, et ainsi permettra la prise de risques interpersonnels.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110629\" aria-label=\"Télécharger les démarreurs de réflexion\">Télécharger les démarreurs de réflexion</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Explorez la confiance et la vulnérabilité"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoL?ver=b0a9","imageAlt":"Photograph of five people working having a conversation. The wall behind them, out of focus, is covered in printed photographs.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":96,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Les activités suivantes sont destinées à aider votre équipe à instaurer une sécurité affective en créant de la confiance et en autorisant des moments de vulnérabilité.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110720\" aria-label=\"Télécharger le guide animateur\">Télécharger le guide animateur</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Confiance et vulnérabilité : activités pour votre équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoP?ver=f050","imageAlt":"Photograph of two people working together with textiles on a large table, while another person works in the background.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":97,"name":"Vivre avec la confiance et la vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait avoir une sécurité psychologique plus forte, et vos collaborateurs et vous-mêmes vous sentirez plus autorisés à prendre des risques interpersonnels et à donner le meilleur de vous tous au travail. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Découvrez comment la confiance et la vulnérabilité renforcent votre équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":94,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"trust-vulnerability","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ZyX?ver=e8c5","imageAlt":"Illustration of a heart comprised of dots which represents trust and vulnerability in The Art of Teamwork framework.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":79,"name":"Confiance et vulnérabilité","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous allez découvrir l’importance de la confiance et de la vulnérabilité pour les équipes les plus efficaces. Les activités devraient permettre aux membres de votre équipe de renforcer leur sécurité psychologique. Les membres d’une équipe qui se sentent en sécurité sont plus à même de prendre des risques interpersonnels. Cela leur permet de donner le meilleur d’eux-mêmes au travail, et crée par là-même les conditions pour le développement d’idées innovantes.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Bienvenue dans la section « Confiance et vulnérabilité »"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGh?ver=09a1","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right. Below the shape made of banded lines are the “constructive tension.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":100,"name":"Définition de la tension constructive","videoHref":"","content":"<p>Une tension constructive est une force productive qui émerge lorsque les membres d’une équipe tirent parti de leurs différences. Elle se produit lorsque les autres composantes clés de la dynamique d’une équipe sont alimentées et équilibrées : objectif d’équipe, identité collective, conscience et inclusion, confiance et vulnérabilité.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Définition de la tension constructive"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wTb?ver=c787","imageAlt":"Photograph of eight culinary professionals in action in a commercial kitchen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":101,"name":"Une force productive","videoHref":"","content":"<p>La tension, c’est un sujet...de tension. Mais cela peut aussi être un moyen productif de faire avancer les réflexions de vos collaborateurs et d’approfondir leur point de vue. Les équipes les plus efficaces savent comment exploiter toute tension pour évoluer ensemble, en tant qu’équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"La tension, une force productive"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mHJw?ver=b40e","imageAlt":"Three people looking at a laptop screen and having a discussion in a casual setting, seated on a couch and armchair. One of them holds a pen and tablet.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":102,"name":"Penser différemment","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Exprimer avec respect votre désaccord avec vos collègues sur un sujet.<br />\nMoins comme cela : Insister pour mettre en avant votre propre façon de voir les choses.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Penser différemment, ce n’est pas avoir des opinions divergentes"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jS5?ver=69b9","imageAlt":"Photograph of four people wearing hard hats and having a conversation in an industrial setting.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":103,"name":"Apaisement","videoHref":"","content":"<p>Plus comme ceci : Reconnaître un moment de tension et se servir des outils pour le désamorcer.<br />\nMoins comme cela : Réagir à un moment de tension avec des gestes de colère ou d’agressivité.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"L’apaisement, pas l’agitation"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":99,"name":"Présentation","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhf?ver=a6e9","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":105,"name":"Tension constructive","videoHref":"","content":"<p>Les divergences de point de vue créent de la tension. Cette tension devient une force destructrice dans les équipes dont la dynamique n’est pas saine. En revanche, quand la tension est exploitée en favorisant une dynamique d’équipe saine, elle se mue en force constructive qui produit des idées novatrices.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Composantes clés"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGp?ver=0de8","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the diverse perspectives piece of the illustration is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":106,"name":"Perspectives diverses","videoHref":"","content":"<p>La diversité des perspectives, quand elle est bien exploitée, devient essentielle à l’innovation. Cette diversité des perspectives peut découler de la diversité des idées, des origines, des ethnies, des tempéraments, des rôles, des genres, des orientations sexuelles et de bien d’autres choses encore.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Perspectives diverses"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhi?ver=338d","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the constructive tension piece is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":107,"name":"Des conditions saines","videoHref":"","content":"<p>La tension constructive est la force productive qui émerge lorsque diverses perspectives peuvent s’épanouir dans des conditions saines. La tension destructive est la force négative qui se dégage quand la diversité entre en collision dans des conditions malsaines.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Des conditions saines"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":104,"name":"Composantes clés","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoT?ver=a881","imageAlt":"Photograph of two people talking in a busy, open-layout office while other people work seated at their computers in the background.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":109,"name":"Innovation et progrès","videoHref":"","content":"<p>La tension constructive est une force productive. Lorsque les membres d’une équipe sentent qu’ils peuvent faire part de leur point de vue en confiance et sans être désavoués, l’équipe peut innover et progresser de façon bien plus importante que lorsqu’elles se sentent contraintes.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Autorise l’innovation et le progrès"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":110,"name":"Inspire la cohésion","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4LcvV","content":"<p>Lorsque l’équipe de l’ancienne reporter de guerre Farnaz Fassihi, composée de membres de différentes confessions, s’est retrouvée incapable de laisser de côté les troubles engendrés par le conflit irakien lorsqu’ils entraient au bureau, elle a dû trouver un moyen d’exploiter cette tension et d’inspirer de la cohésion afin que l’équipe puisse continuer à accomplir sa mission commune.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Exploiter les tensions, inspirer la cohésion"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhl?ver=7802","imageAlt":"Photograph of students in an auditorium-style classroom. One student is raising a hand and the instructor is calling on them.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":111,"name":"Accueille la diversité","videoHref":"","content":"<p>Dans de nombreuses sections de l’école de management Harvard Business School, les classes sont conçues pour être aussi diverses que possible. On estime que lorsque les étudiants ont des points de vue différents, c’est l’un des meilleurs moyens d’approfondir leur compréhension d’un sujet et d’encourager de nouvelles perspectives.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\" Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici\">Découvrez le témoignage complet sur l’Art du travail en équipe ici</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Éduquer en accueillant la diversité"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mto?ver=d9bd","imageAlt":"Photograph of three medical professionals standing together having a conversation.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":112,"name":"Conséquences de l’absence","videoHref":"","content":"<p>Lorsqu’une équipe ne bénéficie pas d’une dynamique saine, la tension devient un élément destructeur, qui peut complètement déchirer l’équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Conséquences de l’absence de tension constructive"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":108,"name":"Pourquoi c’est important","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bDOD?ver=da46","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a harness/diffuse worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":114,"name":"Démarreurs de réflexion","videoHref":"","content":"<p>Réfléchissez aux différents types de tension qui existent dans votre équipe, ainsi qu’à leurs causes.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110532\" aria-label=\"Télécharger les démarreurs de réflexion\">Télécharger les démarreurs de réflexion</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Explorez la tension constructive"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mtr?ver=43fb","imageAlt":"Photograph of a group of people having a meeting seated casually in a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":115,"name":"Guide animateur","videoHref":"","content":"<p>Les activités suivantes sont destinées à aider votre équipe à identifier les moments de tension, leurs causes et à les transformer en une force constructive.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110721\" aria-label=\"Télécharger le guide animateur\">Télécharger le guide animateur</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Tension constructive : activités pour votre équipe"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztI?ver=42af","imageAlt":"Photograph of eight people in a meeting, most of them are looking at a laptop screen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":116,"name":"Vivre avec la tension constructive","videoHref":"","content":"<p>Lorsque vous aurez terminé ces activités, votre équipe devrait être plus à même d’exploiter le potentiel de la tension constructive, pour avancer de manière saine et productive. Poursuivez ces activités dans le temps afin de renforcer les comportements positifs et de les intégrer à la routine habituelle de votre équipe.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Découvrez en quoi la tension constructive renforce votre équipe"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":113,"name":"Activités","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":118,"name":"Tension constructive dans Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4KWxQ","content":"<p>Lorsque des tensions surgissent dans les équipes bénéficiant d’une dynamique saine, il en résulte de meilleures idées et plus d’innovation. Microsoft Teams contribue à ce résultat.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Tension constructive : application concrète dans Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":117,"name":"Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"constructive-tension","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE482eV?ver=2f7b","imageAlt":"Illustration of a geometric shape outline comprising three lines inside a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":98,"name":"Tension constructive","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous allez découvrir l’importance d’une tension constructive pour les équipes les plus efficaces. Les activités doivent permettre à votre équipe de tirer parti de la dynamique saine établie avec les sections précédentes, pour transformer la tension en une force constructive.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"Bienvenue dans la section « Tension constructive »"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hp6?ver=cf53","imageAlt":"Photograph of five people in a meeting, one of them stands at the front of the room to write on the whiteboard.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":121,"name":"Téléchargement du kit complet","videoHref":"","content":"<p>Souhaitez-vous parcourir tous les démarreurs de réflexion ou tous les guides animateur ? Obtenez-les tous en un seul téléchargement, ici. Prenez un peu de temps, seul ou avec votre équipe, et lancez-vous.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110548\" aria-label=\"Télécharger le kit de ressources complet\">Télécharger le kit de ressources</a></p><p>&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":" Obtenez le kit de ressources complet et centralisé"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"full-toolkit-download","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":120,"name":"Téléchargement du kit complet","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"Suivant","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGL?ver=cfa5","imageAlt":"Photograph of a person attending a Teams meeting with four other people who appear on the screen of her desktop monitor.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":123,"name":"  Formation accélérée dans Microsoft Teams","videoHref":"","content":"<p>Vous avez découvert les principes d’une dynamique d’équipe saine et comment Microsoft Teams peut vous aider. Apprenez-en plus sur la façon dont Teams peut aider les collaborateurs à mieux travailler ensemble avec cette formation courte accélérée.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110107\" aria-label=\"Suivre la formation accélérée pour Teams\">Suivre la formation accélérée pour Teams</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"Formation accélérée dans Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"getting-started-with-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":122,"name":"Prise en main de Microsoft Teams ","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"keep-learning","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE45bgx?ver=5ff8","imageAlt":"Photograph of three people working together and looking at the screen of a Surface laptop.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":119,"name":"Formation continue","videoHref":"","content":"<p>Dans cette section, vous trouverez des ressources pour vous aider à partager le kit de ressources avec votre équipe, et découvrir plus précisément Microsoft Teams.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":" Ressources supplémentaires pour approfondir vos connaissances"}],"itemsCount":123}