{"id":98,"date":"2016-07-06T12:25:43","date_gmt":"2016-07-06T19:25:43","guid":{"rendered":""},"modified":"2022-10-31T15:07:10","modified_gmt":"2022-10-31T19:07:10","slug":"digital-transformation-within-msft-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.microsoft.com\/fr-ca\/industry\/blog\/uncategorized\/2016\/07\/06\/digital-transformation-within-msft-it\/","title":{"rendered":"La transformation num\u00e9rique au sein du groupe TI de Microsoft"},"content":{"rendered":"<p>Le groupe TI de Microsoft joue deux\u00a0r\u00f4les au sein de l\u2019entreprise. Tout comme les \u00e9quipes de TI d\u2019autres entreprises de taille importante, nous aidons l\u2019entreprise \u00e0 se transformer tout en g\u00e9rant les applications, les infrastructures et la s\u00e9curit\u00e9. Contrairement \u00e0 une bonne partie de ces autres \u00e9quipes des TI, nous jouons \u00e9galement un r\u00f4le de d\u00e9fenseur des int\u00e9r\u00eats du client au sein de l\u2019entreprise en testant les nouveaux logiciels et en fournissant une r\u00e9troaction. \u00c0 titre de premier client de Microsoft, nous \u00e9tudions des sc\u00e9narios touchant de nombreux groupes de produits pour nous assurer que l\u2019exp\u00e9rience est excellente du d\u00e9but \u00e0 la fin, et nous fournissons une r\u00e9troaction \u00e0 ce sujet aux \u00e9quipes d\u2019ing\u00e9nierie des produits. Nous pr\u00e9sentons ensuite nos activit\u00e9s au sein du <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/itshowcase\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">groupe TI de Microsoft<\/a> pour informer nos clients et les aider \u00e0 apprendre de notre exp\u00e9rience.<\/p>\n<p>Au cours de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, nous avons \u00e9tabli une collaboration \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise pour nous assurer que les deux\u00a0r\u00f4les des TI puissent \u00eatre jou\u00e9s efficacement sans \u00eatre restreints par les diff\u00e9rentes limites organisationnelles. Afin de faciliter la transformation de l\u2019entreprise, les dirigeants de Microsoft continuent d\u2019augmenter les attentes relativement au r\u00f4le que peuvent jouer les TI en harmonisant les services num\u00e9riques en 15\u00a0services offerts par diff\u00e9rentes parties de l\u2019entreprise. Ces services repr\u00e9sentent les capacit\u00e9s et processus essentiels de l\u2019entreprise et regroupent toutes les facettes des TI en ce que nous pourrions appeler des \u00ab\u00a0TI centralis\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Chaque service a un propri\u00e9taire. Dans certains cas, il peut s\u2019agir d\u2019un dirigeant des TI, alors qu\u2019il pourrait s\u2019agir d\u2019un dirigeant d\u2019entreprise dans d\u2019autres cas. Le propri\u00e9taire et l\u2019\u00e9quipe ont la responsabilit\u00e9 de d\u00e9terminer la vision du service \u00e0 offrir, de concevoir la feuille de route pour la r\u00e9alisation de cette vision et de cibler les d\u00e9pendances \u00e0 d\u2019autres services. Enfin, l\u2019efficacit\u00e9 de chaque service est mesur\u00e9e par rapport \u00e0 des r\u00e9sultats commerciaux d\u00e9finis.<\/p>\n<p>\u00c0 titre d\u2019exemple, \u00e9tudions le service de marketing. L\u2019objectif est d\u2019offrir des services int\u00e9graux \u00e0 nos consommateurs pour leurs plans de marketing commerciaux \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. L\u2019un des objectifs commerciaux vis\u00e9s de cette offre de service est de trouver des clients potentiels int\u00e9ress\u00e9s qui peuvent ensuite \u00eatre servis par le service offert adjacent\u00a0: les ventes. Bien qu\u2019il y ait d\u2019autres r\u00e9sultats commerciaux, trouver un client potentiel int\u00e9ress\u00e9 est un r\u00e9sultat commercial positif que peuvent atteindre les dirigeants des TI et du marketing en collaborant.<\/p>\n<h3>Comment les TI permettent d\u2019instaurer une transformation num\u00e9rique<\/h3>\n<p>Afin de nous harmoniser le plus possible avec la transformation num\u00e9rique de l\u2019entreprise vis\u00e9e par Satya\u00a0Nadella, PDG de Microsoft, et son \u00e9quipe de direction, j\u2019ai demand\u00e9 \u00e0 mon \u00e9quipe de faire correspondre les priorit\u00e9s en mati\u00e8re de TI aux quatre\u00a0piliers de transformation num\u00e9rique cibl\u00e9s par Satya\u00a0:<\/p>\n<p><strong>Interagir avec vos clients\u00a0:<\/strong> en tant qu\u2019entreprise, nous devons comprendre le comportement des clients. Les renseignements sont essentiels \u00e0 la compr\u00e9hension et au d\u00e9corticage de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es pour reconna\u00eetre les tendances de sentiment et de comportement de notre client\u00e8le. Pour obtenir ces donn\u00e9es, nous devons aborder les clients dans leur contexte et offrir une exp\u00e9rience personnalis\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Concernant cette question, le groupe TI de Microsoft a plusieurs priorit\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>b\u00e2tir l\u2019infrastructure n\u00e9cessaire pour permettre l\u2019engagement de la client\u00e8le, comprenant par exemple la t\u00e9l\u00e9m\u00e9trie, un portrait \u00e0 360\u00b0 du client et des syst\u00e8mes de commerce modernes;<\/li>\n<li>stimuler la viralit\u00e9 et trouver, essayer et acheter des occasions permettant d\u2019effectuer des ventes additionnelles et de gamme sup\u00e9rieure, et int\u00e9grer ces capacit\u00e9s \u00e0 nos services;<\/li>\n<li>faire en sorte que nos services essentiels int\u00e8grent des API (interface de plateforme pour applications) pour permettre une int\u00e9gration plus simple de la plateforme;<\/li>\n<li>ajouter un syst\u00e8me de libre service avec robots au service \u00e0 la client\u00e8le.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Doter vos employ\u00e9s des outils n\u00e9cessaires\u00a0:<\/strong> votre infrastructure contient d\u00e9j\u00e0 des connaissances et des renseignements utiles; il suffit de les trouver. En d\u00e9montant les obstacles \u00e0 l\u2019information de fa\u00e7on s\u00e9curitaire, nous pouvons comprendre et apprendre comment les membres de l\u2019entreprise emploient leur temps et maximiser l\u2019efficacit\u00e9 de nos effectifs\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>en transformant les processus commerciaux de marketing, de finance, des RH et des autres services et en rendant ces processus plus faciles \u00e0 utiliser et plus intuitifs sur les diff\u00e9rentes plateformes;<\/li>\n<li>en r\u00e9inventant la productivit\u00e9 collaborative gr\u00e2ce \u00e0 Office\u00a0365;<\/li>\n<li>en permettant l\u2019implantation d\u2019une culture ax\u00e9e sur les donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es tri\u00e9es et facilement accessibles;<\/li>\n<li>en offrant une exp\u00e9rience mobile sur n\u2019importe quel appareil.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Optimiser vos activit\u00e9s\u00a0:<\/strong> la technologie num\u00e9rique permet d\u00e9sormais aux entreprises d\u2019effectuer ses activit\u00e9s \u00e0 une vitesse incroyable et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer leur vitesse de r\u00e9action pour d\u00e9tecter les probl\u00e8mes et les inefficacit\u00e9s, pr\u00e9dire les r\u00e9sultats et effectuer les ajustements n\u00e9cessaires. Les TI aident Microsoft \u00e0 parvenir \u00e0 cette fin de plusieurs fa\u00e7ons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>en modernisant notre gamme d\u2019applications, nos processus et nos comp\u00e9tences;<\/li>\n<li>en effectuant une migration vers le nuage en faisant passer en priorit\u00e9 les occasions les plus importantes pour financer la transformation;<\/li>\n<li>en effectuant de nouvelles automatisations, en commen\u00e7ant par les occasions prioritaires, pour \u00e9liminer le travail manuel.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Transformer vos produits\u00a0:<\/strong> toutes les entreprises deviennent des entreprises de donn\u00e9es. Il est n\u00e9cessaire de cr\u00e9er des services connect\u00e9s et de recueillir des informations utiles pour d\u00e9terminer les \u00e9l\u00e9ments pouvant \u00eatre monnay\u00e9s et ainsi d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires. Les TI appuieront ces efforts\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>en aidant l\u2019entreprise \u00e0 passer d\u2019un mod\u00e8le de revenus provenant de licences \u00e0 des mod\u00e8les fond\u00e9s sur le niveau d\u2019utilisation et de consommation;<\/li>\n<li>en surveillant et en analysant les utilisateurs actifs quotidiens, hebdomadaires et mensuels;<\/li>\n<li>en offrant au personnel de vente et aux partenaires des incitatifs se basant sur les produits et services utilis\u00e9s par les clients plut\u00f4t que sur les produits et services vendus.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En nous concentrant sur les r\u00e9sultats commerciaux des services que nous offrons, nous pr\u00e9voyons pouvoir mieux harmoniser l\u2019ensemble des investissements num\u00e9riques et en TI \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise. Cette coordination permettra aux employ\u00e9s de Microsoft d\u2019interagir avec nos clients en disposant d\u2019une meilleure compr\u00e9hension de leurs besoins, tandis que nous optimiserons nos activit\u00e9s commerciales de fa\u00e7on \u00e0 transformer nos produits et notre mod\u00e8le d\u2019affaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jim\u00a0DuBois, directeur des syst\u00e8mes d&#8217;information de Microsoft, explique la strat\u00e9gie de transformation num\u00e9rique du groupe TI de Microsoft et les moyens utilis\u00e9s pour harmoniser l\u2019\u00e9quipe des TI et celle de la direction de l\u2019entreprise relativement aux questions 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