מבט כולל
Guided Tour

Guided Tour

ברוך הבא למדריך "עבודת צוות כאמנות"

גלה כיצד לשפר את הדינמיקה שמובילה צוותים להצלחה בעזרת מדריך זה.

חלק מהתכונות משתנות לפי השוק

אתגרים מורכבים דורשים עבודת צוות פרודוקטיבית

עבודת צוות היא קריטית להתמודדות עם האתגרים שהעולם מציב בפנינו כיום, אולם עבודת הצוות עצמה עלולה להוות אתגר. כדי שצוות יתקדם יש צורך בנקודות מבט מגוונות, אבל ההבדלים ביניהן עלולים בקלות להוביל למקרים של אי-הבנה כאשר הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה.

חשיבותה של דינמיקה בריאה בצוות

כדי להשיג גמישות ולחתור לעבר הצלחה, צוותים צריכים ליצור ולטפח דינמיקה בריאה. השלב הראשון הוא להבין מהן אותן דינמיקות ולאחר מכן לגלות כיצד ניתן לייצר אותן בין חברי הצוות.

טיפוח של דינמיקת צוות בריאה

כאשר מטפחים דינמיקה בצוות, הצוות מצויד בכלים טובים יותר להתמודדות עם אתגרים מורכבים ובלתי צפויים. היא עוזרת ליצור תוצאות חיוביות, כולל קידום התרבות בחברה, קבלת החלטות משופרת והגברת שביעות הרצון בקרב חברי הצוות.

המדריך "עבודת צוות כאמנות"

המדריך "עבודת צוות כאמנות" נוצר כדי לעזור לצוות שלך לשפר את הדינמיקה הבין-אישית שמובילה לתוצאות טובות יותר. הוא נוסח על-ידי קבוצה מגוונת של חברי צוות בעולם האמיתי, החל במנהלים בכירים, כתבים זוכי פרסים, ספורטאים אולימפיים וכלה במוכרי דגים.

מבט כולל

מסגרת עבודת צוות כאמנות מבהירה את הרכיבים העיקריים שמשפיעים על הדינמיקה בצוות. היא אמורה לעזור לצוותים לרתום את הרבגוניות שלהם לטובתם, לבסס אמון ולעודד חדשנות. המסגרת צריכה גם להעניק ערך מוסף לתרבות הארגונית הרחבה יותר מבלי להפריע לתהליכי הצוות הנוכחיים.

מטרת הצוות

עבודת צוות בריאה מתחילה בקביעה ברורה של מטרת הצוות, או במשמעות משותפת אשר גורמת לחברי הצוות להיות ממוקדים, מתואמים ושמחים יותר ולהשיג ביצועים גבוהים יותר.

זהות קולקטיבית

זהות קולקטיבית היא תחושת שייכות משותפת שבונה לכידות ועוזרת לחברי צוות לעבוד כאדם אחד.

מודעות ושילוב

מודעות ושילוב הם היכולת להבין את עצמי ולהבין אחרים, המאפשרת לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית ולעודד שילוב.

אמון ופגיעות

אמון ופגיעות הם רכיבים של ביטחון רגשי שמאפשרים ליטול סיכונים בין-אישיים בצוותים.

מתח בונה

מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שגורם לחברי צוות לרתום לטובתם את ההבדלים ביניהם.

מבט כולל

כל רכיב מרכזי כולל נושאים מעוררי חשיבה עבור חברי צוות שרוצים להתעמק ומדריך עזר לאלה שמעוניינים ליישם אותו בצוות שלהם. הפעילויות נועדו לשפר את הדינמיקה הבין-אישית שהנה קריטית ליכולתם של חברי הצוות לשגשג יחד.

זמן ומאמץ

פעילויות מסוימות נמשכות חמש דקות בלבד ואילו פעילויות אחרות יכולות להימשך שעה וחצי. במהלך ההתעמקות בנושא, תגלה רשימת דרישות של זמן ומאמץ שתעזור לך לקבוע היכן להתחיל ומה נדרש ממך.

נושאים מעוררי חשיבה

מוכן להתעמק? נושאים מעוררי חשיבה הם פעילויות שאתה יכול לנסות בעצמך או עם חברי הצוות שלך. הם עוזרים לך להגיע להבנה משלך לגבי עבודת צוות כאמנות ומעניקים גישה מהירה לדרכי החשיבה ולנקודות המבט של עבודת צוות נפלאה.

מדריך עזר

מוכן להתעמק עוד יותר? מדריך העזר מאפשר לך לעודד דיונים בין חברי הצוות שעוזרים לקדם התנהגויות ודפוסים חדשים בין חברי הצוות. מדריך העזר כולל רבות מאותן פעילויות שכוללים הנושאים מעוררי החשיבה, אך הוא מזמין אותך לקחת אותם שלב אחד קדימה עם הצוות כולו.

חברי צוות - מוכנים? קדימה!

כעת, לאחר שהבנת את מידת החשיבות של עבודת צוות פרודוקטיבית, תוכל להתחיל לעבוד על הרכיבים העיקריים. מדריך מקוון זה תוכנן באופן המאפשר לך לעקוב אחר הנתיב המומלץ שלנו מתחילתו או לעבור לכל נושא שמעניין אותך ולהתחיל משם.

ברוך הבא לנושא "מטרת הצוות"

בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאת מטרת הצוות בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות יעזרו לצוות שלך לזהות מטרת צוות משותפת, לבטא אותה בצורה ברורה ולהתחייב להשגתה.

הגדרת המונח מטרת צוות

מטרת צוות ברורה היא הבסיס לצוותים פרודוקטיביים והמקום הטוב ביותר שבו יכול הצוות למקד את המאמצים הראשוניים.

שאיפה, לא מדד

פחות בסגנון: "כך נוכל להשפיע על מחווני ה- KPI והשורה התחתונה שלנו".

יותר בסגנון: "כך אנו רוצים להשפיע על העולם".

פעילות קולקטיבית, לא הפעלת סמכות של החברה

יותר בסגנון: "מי אנחנו? מדוע זה משנה? בואו נחשוב יחד, בצורה עקבית, איזו השפעה אנחנו רוצים שתהיה לנו כצוות".

פחות בסגנון: מנהל: "שימו לב, זו המטרה החדשה שלנו".

יעדים משותפים

יעדים משותפים הם אבני דרך נפרדות וניתנות להשגה שהצוות שואף להשיג, שהופכות בסופו של דבר להיות מטרת הצוות. אחד מהיעדים המשותפים של צוות עשוי להיות ביצוע עסקאות עם 500 קמעונאים חדשים כדי להשיג יעדי צמיחה.

מטרת צוות מאפשרת תיאום ובהירות

כאשר מטרת הצוות ברורה, מוסכמת על כולם ומוטמעת היטב, כל חבר צוות ייהנה מאוטונומיה וישמש סוכן בתהליך קבלת ההחלטות ויפעל ליישומן, בידיעה שקיים תיאום בצוות. כך יצליח הצוות להשיג ביצועים גבוהים יותר ואף להיות ממוקד ומרוצה יותר.

מטרת צוות מעודדת מאמץ קולקטיבי

ג'ן פלנז היא המפיקה בפועל של ה"דיילי שואו" עם טרוור נואה. היא מנהלת צוות מגוון של כתבים מוכשרים שמטרת הצוות שלהם היא לשדר את התוכנית הטובה ביותר שהם יכולים מדי לילה, גם אם זה אומר שעליהם להקריב את התרומה האישית שלהם.

מטרת הצוות בשוק הדגים פייק פלייס

טאהו הוא סוחר דגים בשוק הדגים פייק פלייס הממוקם בסיאטל, וושינגטון. השוק מפורסם בזכות הצוות המבדר שלו וכן בזכות מאכלי הים הטריים שהוא מציע. למרות שהתפקיד הרשמי של הצוות של טאהו הוא למכור דגים, יש משהו אחר שגורם להם לצאת מהמיטה בבוקר: "כשאתה תורם למשהו גדול יותר ממך - כמו לשמח אנשים - זה ממלא אותך במוטיבציה כי אתה עושה את זה למען מטרה רחבה יותר", אומר טאהו.

 

גלה כאן את הסיפור המלא "עבודת צוות כאמנות"

 

מה קורה כשאין מטרת צוות

בהעדר מטרת צוות ברורה, הצוות יתקשה להבהיר למה הוא שואף כצוות, ומצב זה עלול להשפיע על היכולת שלו להשיג יעדים לטווח הקצר ולטווח הארוך. חברי הצוות יהיו מפולגים, לא מתואמים ולא ממוקדים.

חקר מטרת הצוות

הנושאים מעוררי החשיבה הבאים יאפשרו לך לחשוב מה יכולה להיות מטרת הצוות ולעודד את הצוות ליצור מטרה כזו יחד. פעולה זו תימשך כ- 20 דקות. בהמשך, תוכל להציג את הרעיונות הללו בפני חברי הצוות האחרים כדי להשיג תיאום ומעורבות.

 

הורד את הנושאים מעוררי החשיבה

הפעלת מטרת הצוות עם הצוות

הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך לזהות מטרת צוות משותפת, לומר אותה בצורה ברורה ולהתחייב להשגתה.

 

הורד את מדריך העזר

גלה כיצד מטרת צוות מעצימה את הצוות

עם השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להיות מרוצה יותר, להתמקד במטרות משותפות ולשפר את הביצועים. המשך עם הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.

מטרת צוות בפעולה ב- Microsoft Teams

לצוותים בעלי ביצועים גבוהים יש מטרה ברורה. Microsoft Teams נועד לעזור להם להיות מתואמים.

ברוך הבא לנושא "זהות קולקטיבית"

בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאת הזהות הקולקטיבית בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות ליישר קו סביב ערכים משותפים, ליצור הסכמים הנתונים כל הזמן לעיון מחדש, להתגבש בעזרת חוויות משותפות ולקיים טקסים ייחודיים לצוות.

הגדרת המונח זהות קולקטיבית

זהות קולקטיבית היא תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת לחברי הצוות לפעול כישות אחת. היא גם יכולה לשפר את יכולתו של הצוות להיעזר במתח בונה.

ערכים והסכמות

זהות קולקטיבית קשורה ליצירת חוויות המשקפות את ההסכמות והערכים המשותפים של הצוות.

יישור קו עם הצוות, לא ציות

יותר בסגנון: לקבוע ערכים משותפים שהצוות שואף לפעול לפיהם.
פחות בסגנון: לכפות התנהגויות מסוימות.

טקסים, לא פגישות

יותר בסגנון: "אחרי המפגש השבועי שלנו, נעבור לדבר על משהו מעורר השראה שקרה בסוף השבוע".
פחות בסגנון: אחרי המפגש השבועי שלנו, ניפגש רק כצוות השיווק כדי לעבור על עדכונים ספציפיים יותר".

רכיבים עיקריים

צוות יוצר זהות קולקטיבית על-ידי יישור קו סביב ערכים משותפים, הגעה להסכמות הנתונות כל הזמן לעיון מחדש, גיבוש בעזרת חוויות משותפות וקיום טקסים ייחודיים לצוות. חברי צוות בעלי זהות קולקטיבית חזקה הם בעלי תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת להם לעבוד כישות אחת.

ערכים משותפים

ערכים משותפים הם האמונות והגישות שחברי הצוות מגדירים כחיוניים להצלחת הצוות. דוגמה אפשרית לערכים משותפים של צוות: "מנף חוסר ודאות", או "עזור לאחרים להצליח". כאשר חברי הצוות קובעים ערכים משותפים, הערכים הללו באים לידי ביטוי בהתנהגויות יומיומיות.

הסכמות

הסכמות הן ההצהרות המוחשיות הברורות של ערכי הצוות, שכולם מסכימים לגביהן. הסכמות יכולות לבוא לידי ביטוי בצוות כהסכמה על שעות התחלה וסיום יומיות, או כשיטות מוסכמות למתן משוב.

טקסים

טקסים הם התנהגויות חוזרות ונשנות המחזקות הסכמות רשמיות ובלתי רשמיות. טקס יכול להיות משהו פשוט כמו יציאה משותפת לארוחה כצוות בימי שני, המצאה של שיר צוות, או פעילות יצירתית משותפת מדי בוקר.

יצירת לכידות כדי שהצוות יוכל לפעול כאדם אחד

חברי צוות בעלי זהות קולקטיבית חזקה הם בעלי תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת להם לעבוד כישות אחת.

מפת דרכים מבוססת ערכים

קאריל שטרן היא הנשיאה והמנכ"לית של עמותת יוניסף, ארה"ב. חברי הצוות שלה הסכימו על קבוצת ערכים המשמשת כמפת דרכים, לפיה חברי הצוות אחראים זה לזה ולעבודה החשובה שהם עושים.

הסכמות לגבי החיים במאדים

לפני שצוות האסטרונאוטים של קלי ג'רארדי הונחת במעמקי מדבר יוטה, המשקף בצורה נאמנה את פני השטח של כוכב מאדים, היא וחבריה לצוות בילו שעות בשיחת ועידה בווידאו כדי להגיע להסכמות חשובות שהם יידרשו לציית להן במשך הזמן שבו הם יבלו בסימולציית החלל. זו הייתה רק אחת מהדרכים שבהן יצרו חברי הצוות תחושה חזקה של זהות קולקטיבית, שהייתה חיונית להשגת המשימה.

 

גלה כאן את הסיפור המלא "עבודת צוות כאמנות"

מה קורה כשאין זהות קולקטיבית

בהעדר זהות קולקטיבית, תחסר לחברי הצוות המודעות להיותם צוות, שעוזרת להם להתגבש כישות אחת. הדבר עלול לגרום לריחוק בין חברי הצוות ולהפחית את המוטיבציה שלהם להיות שותפים מלאים.

חקר הזהות הקולקטיבית

גלה את היתרונות ואת נקודת המבט הייחודית שאתה מביא לצוות. זה עשוי לעודד את הצוות ליצור יחד את הזהות הקולקטיבית. התכונן לכמה רגעים של התבוננות עצמית!

 

הורד את הנושאים מעוררי החשיבה

יצירת זהות קולקטיבית עם חברי הצוות

הפעילויות הבאות נועדו לעזור לחברי הצוות ליישר קו סביב ערכים משותפים, להגיע להסכמות הנתונות כל הזמן לעיון מחדש, להתגבש בעזרת חוויות משותפות ולקיים טקסים ייחודיים לצוות.

 

הורד את מדריך העזר

גלה כיצד זהות קולקטיבית מעצימה את הצוות

לאחר השלמת הפעילויות ליצירת זהות קולקטיבית, חברי הצוות אמורים להכיר היטב את התפקידים ותחומי האחריות השונים ולחוש שייכות ומחויבות לאותה קבוצת ערכים. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.

ברוך הבא לנושא "מודעות ושילוב"

בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאים המודעות והשילוב בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות הללו אמורות לעזור בהגברת המודעות של חברי הצוות ובטיפוח תרבות של שילוב שבה הם יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.

הגדרת המונחים מודעות ושילוב

מודעות ושילוב מספקים הבנה של עצמי ושל אחרים, המאפשרת לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית. הגדרת המונחים מודעות ושילוב יכולה גם לשפר את יכולתו של הצוות להיעזר במתח בונה.

הערכת השוני שבין חברי הצוות, לא ניסיון לפתור אותו

יותר בסגנון: לפתח מודעות לצרכים ולהעדפות השונים.

פחות בסגנון: לכפות צורת עבודה מסוימת.

הכרת הצרכים שלך

יותר בסגנון: "בתנאים האלה אני יכול לתרום לצוות".
פחות בסגנון: "ככה אתה צריך לעבוד אתי". 

רכיבים עיקריים

ישנן שלוש רמות של מודעות. כאשר בצוות ישנה תחושה מוגברת של מודעות, היא מעודדת תרבות של שילוב שבה חברי הצוות יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.

מודעות עצמית

מודעות עצמית היא היכולת לזהות את הרגשות שלי ולהבין מדוע הם מתעוררים. ככל שאנו מודעים למקור הרגש שלנו, כך אנו יכולים יותר להגיב בצורה פרודוקטיבית ולהביע את הצרכים שלנו.

מודעות משותפת

מודעות משותפת היא היכולת לחוש רגשות של אחרים ולזהות את האופן שבו משפיעות הפעולות שלי על אחרים; זהו השלב הראשון בדרך לאמפתיה. לדוגמה, אם אתה יודע שאחד מחברי הצוות אינו מסוגל להתרכז כשברקע מתנגנת מוסיקה חזקה, שימוש באוזניות יהיה ביטוי של מודעות משותפת.

מודעות מצב

מודעות מצב לוקחת בחשבון לא רק את עצמך ואת חברי הצוות שלך, אלא גם את ההקשר שבו אתם נמצאים. לדוגמה, אם צריך לנהל שיחה עם אחד מחברי הצוות בנוגע לביצועים בעייתיים, מומלץ לעשות זאת באופן פרטי כדי לא להפריע לשאר חברי הצוות.

עזרה לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית

כאשר בצוות ישנה תחושה מוגברת של מודעות, היא מעודדת תרבות של שילוב שבה חברי הצוות יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.

הצוותים הטובים ביותר הם בעלי יכולת הסתגלות ומעורבות טובה

שיין סנואו הוא מחבר הספר "Dream Teams". הצוותים הטובים ביותר שהוא נטל בהם חלק היו צוותים בעלי מודעות עמוקה שתרבות השילוב שלהם מזמינה את חברי הצוות לבטא את עצמם באופן מלא ולגלות יכולת הסתגלות.

שיחה על רגשות בשממה

כאשר אלכס גרישאבר התקשה להוביל צוות הדרכה של חיפוש והצלה עקב עייפות, הוא נזכר במה שלמד בהדרכה בנושא מודעות רגשית וביקש מעמית שיחליף אותו במקום להתעקש על אף הקושי. היכולת לזהות את הרגש ולהעביר אותו הלאה לצוות שלו עזרה לשמור על בטיחותם.

 

גלה כאן את הסיפור המלא "עבודת צוות כאמנות"

מה קורה כשאין מודעות ושילוב

כאשר לצוותים אין מודעות ושילוב, חברי הצוות עלולים להיות מנוכרים וחסרי אמפתיה ולהתקשות בהתמודדות עם חיכוכים בין-אישיים.

חקר המודעות והשילוב

חשוב על התנאים שמאפשרים לך להצליח בעבודה. אם תצליח להעניק תנאים אלה לחברי הצוות, תוכל לעודד אותם להכיר את הצרכים וההעדפות של כל אחד מחברי הצוות ולבדוק כיצד ניתן לתמוך זה בזה בצורה הטובה ביותר.

 

הורד את הנושאים מעוררי החשיבה

יצירת מודעות ושילוב עם הצוות

הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך להבין ולכבד את הצרכים של חברי הצוות האחרים, ומעודדות אותך לבחון באופן יזום הזדמנויות לשתף זה את זה ולהזמין נקודות מבט חדשות.

 

הורד את מדריך העזר

גלה כיצד מודעות ושילוב מעצימים את הצוות

לאחר השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להעריך ולהיות מודע יותר לצרכים, להעדפות ולסגנונות העבודה של האחר, אשר עוזרים לו להצליח. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.

מודעות ושילוב בפעולה ב- Microsoft Teams

אנשים שהדינמיקה בין חברי הצוות שלהם בריאה מודעים לעצמם ולאחרים. Microsoft Teams עוזר לוודא שהקולות של כולם נשמעים.

ברוך הבא לנושא "אמון ופגיעות"

בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאים האמון והפגיעות בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות שלך לפתח מידה רבה של ביטחון פסיכולוגי. חברי צוות שמרגישים בטוחים יכולים ליטול סיכונים בין-אישיים בצורה טובה יותר. ביטחון זה מאפשר להם להביא את עצמם לעבודה באופן מלא ולהוות מצע שעליו יכולים רעיונות חדשניים לשגשג.

הגדרת המונחים אמון ופגיעות

אמון ופגיעות הם רכיבים של ביטחון רגשי שמאפשרים ליטול סיכונים בין-אישיים בצוותים. הם גם יכולים לשפר את יכולתם של הצוותים להיעזר במתח בונה.

אמון נרכש לאורך זמן

יותר בסגנון: לפגוש את חברי הצוות במקום שנוח להם כדי לבסס בהדרגה קשר.
פחות בסגנון: להגיע לעומק כבר ביום הראשון.

פגיעות היא פתיחות, לא תחושה של חשיפה

יותר בסגנון: לשתף דברים שאתה מרגיש בנוח לשתף.
פחות בסגנון: לשתף כל פרט ופרט בחיים שלך.

רכיבים עיקריים

המחזוריות החיובית של אמון ופגיעות יוצרת ביטחון פסיכולוגי בקרב חברי הצוות. חברי צוות שמרגישים בטוחים יכולים ליטול סיכונים בין-אישיים בצורה טובה יותר. ביטחון זה מאפשר להם להביא את עצמם לעבודה באופן מלא ולהוות מצע שעליו יכולים רעיונות חדשניים לשגשג.

אמון

אמון פירושו היכולת להיות פגיע מול אדם אחר מבלי להיפגע ממנו או להיות מושפל. לדוגמה, כאשר צוות מסוים תומך ללא עוררין בחבר צוות שמתמודד עם טראומה אישית, האמון שנותן אותו חבר צוות בצוות מעמיק עוד יותר.

פגיעות

פגיעות פירושה להיכנס למצבים הכוללים סיכון וחשיפה רגשית. לדוגמה, חבר צוות עשוי לגלות פגיעות על-ידי שיתוף סוד עם חבר צוות אחר בנוגע לטראומה אישית שהוא מתמודד אתה.

ביטחון פסיכולוגי

ביטחון פסיכולוגי נמצא במקומות האמיצים שבהם אדם מרגיש בנוח לשתף את דעותיו ורעיונותיו ללא חשש מהאשמות, משיפוטיות או מעוינות. ביטחון פסיכולוגי נוצר דרך המחזוריות החיובית של אמון ופגיעות.

ביסוס אמון כך שחברי הצוות חשים בטוחים ליטול סיכונים

כאשר צוותים מבססים אמון ומאפשרים זה לזה להיות פגיעים, כולם מרגישים בטוחים ונינוחים יותר ליטול סיכונים בשירות הצוות.

מתן אפשרות לחברי הצוות להביע את עצמם

פרננדו גרסייה הוא מנהל הקריאייטיב השותף של Oscar de la Renta. הצוות שלו מבצע את העבודה הטובה ביותר שלו כאשר המעצבים מרגישים בנוח לתרום את הרעיונות הפראיים והמוזרים ביותר שלהם. זה קורה רק כשהם מרגישים תחושה עמוקה של ביטחון פסיכולוגי, שנוצר בעקבות מחזוריות מתמשכת של פגיעות ואמון.

מרחב בטוח לטעויות

במרכז INOVA לסימולציה רפואית, הרופאים המתמחים מקבלים הדרכה לטיפול במצבי משבר של חיים או מוות. לדעתה של מייבל קו, מנהלת הפרוייקט, חשוב שרופאים ילמדו בסביבה שבה הם יכולים לטעות בלי לפחד מההשלכות משום שהיא מאמינה שהדרך הטובה ביותר ללמוד היא ללמוד ללא פחד. היא גם מבקשת מרופאים ותיקים לדבר עם המתמחים ולשתף רגעים פגיעים שבהם הם עשו טעויות. 

 

גלה כאן את הסיפור המלא "עבודת צוות כאמנות"

מה קורה כשאין אמון ופגיעות

צוות שלא מתקיימת בו מחזוריות מתמשכת של אמון ופגיעות אינו מסוגל להפיק את המרב מחברי הצוות שלו. כאשר חברי הצוות אינם מרגישים בנוח לשתף את דעותיהם עקב חשש משיפוטיות או מעוינות, הם נמנעים מהשתתפות מלאה, ובכך פוגעים באיכות העבודה הקולקטיבית של הצוות.

חקר האמון והפגיעות

חשוב אילו תנאים עוזרים לך לבסס אמון וגלה פגיעות רבה יותר בעבודה. לאחר שתסיים, שתף את התנאים הללו עם הצוות כדי לעזור ביצירת ביטחון רגשי, המאפשר נטילת סיכונים בין-אישיים.

 

הורד נושאים מעוררי חשיבה

יצירת אמון ופגיעות עם הצוות

הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך ליצור ביטחון רגשי על-ידי ביסוס אמון ומתן מקום לגילויי פגיעות.

 

הורד את מדריך העזר

גלה כיצד אמון ופגיעות מעצימים את הצוות

לאחר השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור לחוש תחושה חזקה של ביטחון פסיכולוגי שמעודד את חברי הצוות ליטול יותר סיכונים בין-אישיים ולהביע את עצמם באופן מלא בעבודה. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.

ברוך הבא לנושא "מתח בונה"

בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלא המתח הבונה בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות שלך למנף את דינמיקת הצוות הבריאה שצוינה בחלקים הקודמים ולהפוך את המתח לכוח בונה.

הגדרת מתח בונה

מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שמתעורר כאשר חברי צוות רותמים לטובתם את ההבדלים ביניהם. הוא מתרחש כאשר הדינמיקות האחרות של הצוות - מטרת צוות, זהות קולקטיבית, מודעות ושילוב ואמון ופגיעות - מתקיימות בצורה מאוזנת.

מתח ככוח פרודוקטיבי

מתח הוא... ובכן, נושא טעון. אבל הוא גם יכול להיות דרך פרודוקטיבית לקידום החשיבה בצוות ולהרחבת נקודת המבט של חברי הצוות. הצוותים הפרודוקטיביים ביותר יודעים כיצד לרתום מתח כדי להתקדם יחד כצוות.

צורת חשיבה שונה, לא דעות שונות

יותר בסגנון: לא להסכים לגבי נושא מסוים עם חברי הצוות בצורה מכובדת.
פחות בסגנון: לכפות בנחישות את נקודת המבט שלנו.

נטרול, לא שיבוש

יותר בסגנון: לזהות רגע של מתח ולהשתמש בכלים כדי לפתור אותו.
פחות בסגנון: להגיב לרגע של מתח בכעס או בתוקפנות.

רכיבים עיקריים

נקודות מבט שונות מובילות למתח. המתח הזה הופך לכוח הרסני בצוותים שבהם הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה. אולם כשרותמים את המתח הזה על-ידי טיפוח דינמיקה בריאה בין חברי הצוות, הוא הופך לכוח בונה שמוביל לרעיונות חדשניים.

נקודות מבט מגוונות

כאשר עושים שימוש נכון בנקודות מבט מגוונות, הן חיוניות ליצירת חדשנות. המקור לנקודות מבט שונות ומגוונות עשוי לנבוע משוני בחשיבה, ברקע, במוצא, במזג, בתפקיד, במגדר, במיניות של אותו אדם ועוד.

תנאים בריאים

מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שמתעורר כשמאפשרים לנקודות מבט מגוונות להתקיים בתנאים בריאים. מנגד, קיים מתח הרסני, שהוא כוח שלילי שמתעורר כאשר נקודות מבט שונות מתנגשות בתנאים שאינם בריאים.

אפשרות לחדשנות וקידמה

מתח בונה הוא כוח פרודוקטיבי. כאשר חברי הצוות מרגישים בנוח להביע את נקודות המבט וערכות הכישורים השונות שלהם, הדבר מוביל לחדשנות וקידמה בצוות באופן שלא היה מתאפשר עם נקודת מבט מוגבלת אחת.

גיוס המתח באופן חיובי, עידוד לכידות

כאשר צוות הכתבים שמקורם במגזרים שונים של פרנאז פאסיהי - העיתונאית הוותיקה המורגלת בסיקור קונפליקטים - לא הצליח להימלט מן המהומות של מלחמת עיראק שהגיעו עד לפתח דלתם, היא נאלצה למצוא דרך לרתום את המתח ולעודד לכידות כדי למקד את חברי הצוות בהשגת המשימה המשותפת שלהם.

חינוך על-ידי קבלת שונות ורבגוניות

מחלקות רבות בבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד מתכננות את הכיתה כך שתהיה מגוונת ככל האפשר. נהוג לחשוב שאחת הדרכים הטובות ביותר להעמיק בנושא הנלמד ולעודד דרכי חשיבה חדשות היא לשבץ סטודנטים בעלי דעות שונות, המאתגרים זה את זה, באותה כיתה.

 

גלה כאן את הסיפור המלא "עבודת צוות כאמנות"

מה קורה כשאין מתח בונה

כאשר הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה, המתח הופך לכוח הרסני בעל פוטנציאל לפירוק הצוות.

חקר המתח הבונה

חשוב על סוגי המתח השונים הקיימים בצוות ועל הסיבות לקיומו.

 

הורד נושאים מעוררי חשיבה

יצירת מתח בונה עם הצוות

הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך לזהות רגעים של מתח, לזהות את המקור שלהם ולגלות כיצד להפוך אותם לכוח בונה.

 

הורד את מדריך העזר

גלה כיצד מתח בונה מעצים את הצוות

עם השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להיות מסוגל לרתום את הכוח הטמון במתח בונה כדי לקדם את העבודה בצורה בריאה ופרודוקטיבית. המשך להיעזר בפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.

מתח בונה בפעולה ב- Microsoft Teams

כאשר מתעוררים מתחים בין חברי הצוות שהדינמיקה ביניהם בריאה, הם מובילים לחשיבה עמוקה יותר ולחדשנות. Microsoft Teams עוזר לתמוך בכך.

 משאבים נוספים להמשך למידה

בחלק זה, תגלה משאבים שיעזרו לך לשתף את ערכת הכלים עם חברי הצוות ולקבל מידע נוסף על Microsoft Teams.

 קבל את ערכת הכלים המלאה במקום אחד

האם ברצונך לעבור על כל הנושאים מעוררי החשיבה או מדריכי העזר? קבל את כולם בהורדה אחת קלה כאן. פנה לעצמך קצת זמן או קבע מועד עם הצוות שלך והתחל בעבודה.

 

הורד את ערכת הכלים

 

קורס מזורז בנושא Teams

קיבלת מידע על העקרונות של דינמיקה בריאה בצוות ועל האופן שבו Microsoft Teams עוזר לכך. קבל מידע נוסף וגלה כיצד Teams יכול לעזור לאנשים לעבוד טוב יותר יחד בעזרת קורס מזורז זה .

 

השתתף בקורס המזורז בנושא Microsoft Teams

קבל את Microsoft Teams ללא תשלום

חלק מהתכונות משתנות לפי השוק

{"sites":[{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46bGW?ver=3d7e","imageAlt":"Four people sitting around a table talking. One of them is using a Surface Pro, while two of them use permanent markers to write on sheets of paper.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":3,"name":"יצירת דינמיקה בריאה","videoHref":"","content":"<p>כדי להשיג גמישות ולחתור לעבר הצלחה, צוותים צריכים ליצור ולטפח דינמיקה בריאה. השלב הראשון הוא להבין מהן אותן דינמיקות ולאחר מכן לגלות כיצד ניתן לייצר אותן בין חברי הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חשיבותה של דינמיקה בריאה בצוות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46bHw?ver=4d34","imageAlt":"Two people sitting on a modern chair and couch using a Surface laptop and smiling","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":4,"name":"טיפוח דינמיקה בריאה","videoHref":"","content":"<p>כאשר מטפחים דינמיקה בצוות, הצוות מצויד בכלים טובים יותר להתמודדות עם אתגרים מורכבים ובלתי צפויים. היא עוזרת ליצור תוצאות חיוביות, כולל קידום התרבות בחברה, קבלת החלטות משופרת והגברת שביעות הרצון בקרב חברי הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"טיפוח של דינמיקת צוות בריאה"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46oFe?ver=a759","imageAlt":"Close-up photograph of three people’s hands as they write with permanent marker on Purpose Statement Drafting worksheets from The Art of Teamwork Toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":5,"name":"עזרה בגיבוש הצוות","videoHref":"","content":"<p>המדריך \"עבודת צוות כאמנות\" נוצר כדי לעזור לצוות שלך לשפר את הדינמיקה הבין-אישית שמובילה לתוצאות טובות יותר. הוא נוסח על-ידי קבוצה מגוונת של חברי צוות בעולם האמיתי, החל במנהלים בכירים, כתבים זוכי פרסים, ספורטאים אולימפיים וכלה במוכרי דגים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"המדריך \"עבודת צוות כאמנות\""}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"importance-of-teamwork","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":2,"name":"חשיבות עבודת הצוות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46gTR?ver=009d","imageAlt":"Diagram representing the five core elements of The Art of Teamwork framework","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":7,"name":"סקירת המסגרת","videoHref":"","content":"<p>מסגרת עבודת צוות כאמנות מבהירה את הרכיבים העיקריים שמשפיעים על הדינמיקה בצוות. היא אמורה לעזור לצוותים לרתום את הרבגוניות שלהם לטובתם, לבסס אמון ולעודד חדשנות. המסגרת צריכה גם להעניק ערך מוסף לתרבות הארגונית הרחבה יותר מבלי להפריע לתהליכי הצוות הנוכחיים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מבט כולל"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSG?ver=2780","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the main circle in full color and opacity and the words “team purpose” at the top of the circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":8,"name":"מטרת הצוות","videoHref":"","content":"<p>עבודת צוות בריאה מתחילה בקביעה ברורה של מטרת הצוות, או במשמעות משותפת אשר גורמת לחברי הצוות להיות ממוקדים, מתואמים ושמחים יותר ולהשיג ביצועים גבוהים יותר.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מטרת הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSJ?ver=2bc2","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “collective identity” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":9,"name":"זהות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>זהות קולקטיבית היא תחושת שייכות משותפת שבונה לכידות ועוזרת לחברי צוות לעבוד כאדם אחד.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"זהות קולקטיבית"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSN?ver=8531","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “awareness and inclusion” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":10,"name":"מודעות ושילוב","videoHref":"","content":"<p>מודעות ושילוב הם היכולת להבין את עצמי ולהבין אחרים, המאפשרת לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית ולעודד שילוב.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מודעות ושילוב"},{"order":0,"position":4,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"5","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSQ?ver=36ba","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only one of the three center circles in full color and opacity and the words “trust and vulnerability” at the center of that circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":11,"name":"אמון ופגיעות","videoHref":"","content":"<p>אמון ופגיעות הם רכיבים של ביטחון רגשי שמאפשרים ליטול סיכונים בין-אישיים בצוותים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"אמון ופגיעות"},{"order":0,"position":5,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"6","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nST?ver=c19e","imageAlt":"Diagram of The Art of Teamwork framework with only the band of lines that surround the center circles appearing in full color and opacity and the words constructive tension” at the bottom.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":12,"name":"מתח בונה","videoHref":"","content":"<p>מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שגורם לחברי צוות לרתום לטובתם את ההבדלים ביניהם.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מתח בונה"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"art-of-teamwork","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":6,"name":"מסגרת עבודת צוות כאמנות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46gU8?ver=6033","imageAlt":"Close-up photograph of two people’s hands as they write in permanent marker on Value Chain worksheets from The Art of Teamwork toolkit","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":14,"name":"סקירת הפעילויות","videoHref":"","content":"<p>כל רכיב מרכזי כולל נושאים מעוררי חשיבה עבור חברי צוות שרוצים להתעמק ומדריך עזר לאלה שמעוניינים ליישם אותו בצוות שלהם. הפעילויות נועדו לשפר את הדינמיקה הבין-אישית שהנה קריטית ליכולתם של חברי הצוות לשגשג יחד.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מבט כולל"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mad?ver=02a6","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a conference table writing on worksheets from The Art of Teamwork toolkit","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":15,"name":"זמן ומאמץ","videoHref":"","content":"<p>פעילויות מסוימות נמשכות חמש דקות בלבד ואילו פעילויות אחרות יכולות להימשך שעה וחצי. במהלך ההתעמקות בנושא, תגלה רשימת דרישות של זמן ומאמץ שתעזור לך לקבוע היכן להתחיל ומה נדרש ממך.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"זמן ומאמץ"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tT8?ver=93fe","imageAlt":"Photograph of a person writing on a worksheet with permanent marker and looking at a Surface laptop screen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":16,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>מוכן להתעמק? נושאים מעוררי חשיבה הם פעילויות שאתה יכול לנסות בעצמך או עם חברי הצוות שלך. הם עוזרים לך להגיע להבנה משלך לגבי עבודת צוות כאמנות ומעניקים גישה מהירה לדרכי החשיבה ולנקודות המבט של עבודת צוות נפלאה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"נושאים מעוררי חשיבה"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tTb?ver=c4a9","imageAlt":"Photograph of four people discussing team purpose. One holds a paper on the wall that says “Our team purpose is to inspire cohesion by facilitating community engagement.” Another holds a one that says, “We help teams succeed.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":17,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>מוכן להתעמק עוד יותר? מדריך העזר מאפשר לך לעודד דיונים בין חברי הצוות שעוזרים לקדם התנהגויות ודפוסים חדשים בין חברי הצוות. מדריך העזר כולל רבות מאותן פעילויות שכוללים הנושאים מעוררי החשיבה, אך הוא מזמין אותך לקחת אותם שלב אחד קדימה עם הצוות כולו.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מדריך עזר"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":13,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMJf?ver=6a64","imageAlt":"Three people working together in front of a whiteboard. Two of them are gesturing as they speak.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":19,"name":"לתחילת העבודה","videoHref":"","content":"<p>כעת, לאחר שהבנת את מידת החשיבות של עבודת צוות פרודוקטיבית, תוכל להתחיל לעבוד על הרכיבים העיקריים. מדריך מקוון זה תוכנן באופן המאפשר לך לעקוב אחר הנתיב המומלץ שלנו מתחילתו או לעבור לכל נושא שמעניין אותך ולהתחיל משם.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חברי צוות - מוכנים? קדימה!"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"lets-begin","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":18,"name":"בוא נתחיל!","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"introduction","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44vHb?ver=2558","imageAlt":"Photograph of three people standing and talking in front of a paper calendar on the wall. One of them is pointing to a sticky note on the calendar.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":1,"name":"מבוא","videoHref":"","content":"<p>עבודת צוות היא קריטית להתמודדות עם האתגרים שהעולם מציב בפנינו כיום, אולם עבודת הצוות עצמה עלולה להוות אתגר. כדי שצוות יתקדם יש צורך בנקודות מבט מגוונות, אבל ההבדלים ביניהן עלולים בקלות להוביל למקרים של אי-הבנה כאשר הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"אתגרים מורכבים דורשים עבודת צוות פרודוקטיבית"},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46oGA?ver=2f35","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":22,"name":"הגדרת המונח מטרת צוות","videoHref":"","content":"<p>מטרת צוות ברורה היא הבסיס לצוותים פרודוקטיביים והמקום הטוב ביותר שבו יכול הצוות למקד את המאמצים הראשוניים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הגדרת המונח מטרת צוות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46md1?ver=9abc","imageAlt":"Photograph of a person holding a tablet and presenting to a room full of people in an informal setting. One person near the front of the room is working on a laptop.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":23,"name":"שאיפה","videoHref":"","content":"<p>פחות בסגנון: \"כך נוכל להשפיע על מחווני ה- KPI והשורה התחתונה שלנו\".</p><p>יותר בסגנון: \"כך אנו רוצים להשפיע על העולם\".</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"שאיפה, לא מדד"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdg?ver=ac39","imageAlt":"People seated and talking in a casual area of a large building","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":24,"name":"פעילות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: \"מי אנחנו? מדוע זה משנה? בואו נחשוב יחד, בצורה עקבית, איזו השפעה אנחנו רוצים שתהיה לנו כצוות\".</p><p>פחות בסגנון: מנהל: \"שימו לב, זו המטרה החדשה שלנו\".</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"פעילות קולקטיבית, לא הפעלת סמכות של החברה"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":21,"name":"מה זה","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mQ?ver=fef5","imageAlt":"Illustration of a large circle with eight spokes capped with a small circle at the end of each spoke. At the center of the large circle are the words “Team Purpose.” Underneath the bottom spoke are the words “Shared goals.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":26,"name":"יעדים משותפים","videoHref":"","content":"<p>יעדים משותפים הם אבני דרך נפרדות וניתנות להשגה שהצוות שואף להשיג, שהופכות בסופו של דבר להיות מטרת הצוות. אחד מהיעדים המשותפים של צוות עשוי להיות ביצוע עסקאות עם 500 קמעונאים חדשים כדי להשיג יעדי צמיחה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יעדים משותפים"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":25,"name":"רכיבים עיקריים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46rlb?ver=22c8","imageAlt":"Photograph of five people collaborating on a large whiteboard, four of them writing something as one looks on.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":28,"name":"תיאום ובהירות","videoHref":"","content":"<p>כאשר מטרת הצוות ברורה, מוסכמת על כולם ומוטמעת היטב, כל חבר צוות ייהנה מאוטונומיה וישמש סוכן בתהליך קבלת ההחלטות ויפעל ליישומן, בידיעה שקיים תיאום בצוות. כך יצליח הצוות להשיג ביצועים גבוהים יותר ואף להיות ממוקד ומרוצה יותר.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מטרת צוות מאפשרת תיאום ובהירות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":29,"name":"עידוד מאמץ קולקטיבי","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6OH","content":"<p>ג'ן פלנז היא המפיקה בפועל של ה\"דיילי שואו\" עם טרוור נואה. היא מנהלת צוות מגוון של כתבים מוכשרים שמטרת הצוות שלהם היא לשדר את התוכנית הטובה ביותר שהם יכולים מדי לילה, גם אם זה אומר שעליהם להקריב את התרומה האישית שלהם.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מטרת צוות מעודדת מאמץ קולקטיבי"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYR?ver=0d52","imageAlt":"Photograph of a fishmonger at Pike Place Fish Market","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":30,"name":"הענקת משמעות לעבודה","videoHref":"","content":"<p>טאהו הוא סוחר דגים בשוק הדגים פייק פלייס הממוקם בסיאטל, וושינגטון. השוק מפורסם בזכות הצוות המבדר שלו וכן בזכות מאכלי הים הטריים שהוא מציע. למרות שהתפקיד הרשמי של הצוות של טאהו הוא למכור דגים, יש משהו אחר שגורם להם לצאת מהמיטה בבוקר: \"כשאתה תורם למשהו גדול יותר ממך - כמו לשמח אנשים - זה ממלא אותך במוטיבציה כי אתה עושה את זה למען מטרה רחבה יותר\", אומר טאהו.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2110618\" aria-label=\"גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\".\">גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"</a></p><p>&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מטרת הצוות בשוק הדגים פייק פלייס"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46jzL?ver=7fed","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop and wearing large headphones around their neck.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":31,"name":"מה קורה כשאין","videoHref":"","content":"<p>בהעדר מטרת צוות ברורה, הצוות יתקשה להבהיר למה הוא שואף כצוות, ומצב זה עלול להשפיע על היכולת שלו להשיג יעדים לטווח הקצר ולטווח הארוך. חברי הצוות יהיו מפולגים, לא מתואמים ולא ממוקדים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מה קורה כשאין מטרת צוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":27,"name":"מדוע הוא חשוב","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mdQ?ver=8ef7","imageAlt":"Photograph of a person working on a laptop in a large, modern workspace. Two more laptops are open on the table along with scattered papers, mugs, and disposable coffee cups.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":33,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>הנושאים מעוררי החשיבה הבאים יאפשרו לך לחשוב מה יכולה להיות מטרת הצוות ולעודד את הצוות ליצור מטרה כזו יחד. פעולה זו תימשך כ- 20 דקות. בהמשך, תוכל להציג את הרעיונות הללו בפני חברי הצוות האחרים כדי להשיג תיאום ומעורבות.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110802\" aria-label=\"הורד את הנושאים מעוררי החשיבה\">הורד את הנושאים מעוררי החשיבה</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חקר מטרת הצוות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46tW4?ver=0302","imageAlt":"Photograph of three people seated at a conference table each writing with a permanent marker on a sheet of paper.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":34,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך לזהות מטרת צוות משותפת, לומר אותה בצורה ברורה ולהתחייב להשגתה.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110528\" aria-label=\"הורד את מדריך העזר\">הורד את מדריך העזר</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הפעלת מטרת הצוות עם הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46mes?ver=a21d","imageAlt":"Photograph of five people talking while seated around a conference table","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":35,"name":"חיים עם מטרת צוות","videoHref":"","content":"<p>עם השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להיות מרוצה יותר, להתמקד במטרות משותפות ולשפר את הביצועים. המשך עם הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גלה כיצד מטרת צוות מעצימה את הצוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":32,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":37,"name":"מטרת צוות ב- Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE42Fhh","content":"<p>לצוותים בעלי ביצועים גבוהים יש מטרה ברורה. Microsoft Teams נועד לעזור להם להיות מתואמים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מטרת צוות בפעולה ב- Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"in-microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":36,"name":"ב- Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"team-purpose","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487pF?ver=6f6e","imageAlt":"3D image of a round shape with ripples radiating out from the center","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":20,"name":"מטרת הצוות","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאת מטרת הצוות בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות יעזרו לצוות שלך לזהות מטרת צוות משותפת, לבטא אותה בצורה ברורה ולהתחייב להשגתה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"ברוך הבא לנושא \"מטרת הצוות\""},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46meQ?ver=cc27","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Above one of the overlapping circles are the words “collective identity.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":40,"name":"הגדרת המונח זהות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>זהות קולקטיבית היא תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת לחברי הצוות לפעול כישות אחת. היא גם יכולה לשפר את יכולתו של הצוות להיעזר במתח בונה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הגדרת המונח זהות קולקטיבית"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BDZ?ver=2350","imageAlt":"Person seated at desk engaged in a Teams meeting with four people that are displayed on a monitor","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":41,"name":"ערכים והסכמות","videoHref":"","content":"<p>זהות קולקטיבית קשורה ליצירת חוויות המשקפות את ההסכמות והערכים המשותפים של הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"ערכים והסכמות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z2L?ver=3f4a","imageAlt":"Photograph of four people working together around a table looking a photos","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":42,"name":"יישור קו עם הצוות","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לקבוע ערכים משותפים שהצוות שואף לפעול לפיהם.<br />\nפחות בסגנון: לכפות התנהגויות מסוימות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יישור קו עם הצוות, לא ציות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46BE6?ver=4f2a","imageAlt":"Photograph of four people seated around a table at a restaurant talking","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":43,"name":"טקסים","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: \"אחרי המפגש השבועי שלנו, נעבור לדבר על משהו מעורר השראה שקרה בסוף השבוע\".<br />\nפחות בסגנון: אחרי המפגש השבועי שלנו, ניפגש רק כצוות השיווק כדי לעבור על עדכונים ספציפיים יותר\".</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"טקסים, לא פגישות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":39,"name":"מה זה","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EfV?ver=c1be","imageAlt":"Diagram showing the progression from abstract to tangible, from left to right: shared values, agreements, rituals","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":45,"name":"זהות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>צוות יוצר זהות קולקטיבית על-ידי יישור קו סביב ערכים משותפים, הגעה להסכמות הנתונות כל הזמן לעיון מחדש, גיבוש בעזרת חוויות משותפות וקיום טקסים ייחודיים לצוות. חברי צוות בעלי זהות קולקטיבית חזקה הם בעלי תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת להם לעבוד כישות אחת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"רכיבים עיקריים"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46GQG?ver=32da","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for shared values is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":46,"name":"ערכים משותפים","videoHref":"","content":"<p>ערכים משותפים הם האמונות והגישות שחברי הצוות מגדירים כחיוניים להצלחת הצוות. דוגמה אפשרית לערכים משותפים של צוות: \"מנף חוסר ודאות\", או \"עזור לאחרים להצליח\". כאשר חברי הצוות קובעים ערכים משותפים, הערכים הללו באים לידי ביטוי בהתנהגויות יומיומיות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"ערכים משותפים"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46M3q?ver=599b","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for agreements is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":47,"name":"הסכמות","videoHref":"","content":"<p>הסכמות הן ההצהרות המוחשיות הברורות של ערכי הצוות, שכולם מסכימים לגביהן. הסכמות יכולות לבוא לידי ביטוי בצוות כהסכמה על שעות התחלה וסיום יומיות, או כשיטות מוסכמות למתן משוב.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הסכמות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46JrV?ver=ae0d","imageAlt":"In the diagram showing the progression from abstract to tangible, the circle for rituals is in full color and everything else is dimmed.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":48,"name":"טקסים","videoHref":"","content":"<p>טקסים הם התנהגויות חוזרות ונשנות המחזקות הסכמות רשמיות ובלתי רשמיות. טקס יכול להיות משהו פשוט כמו יציאה משותפת לארוחה כצוות בימי שני, המצאה של שיר צוות, או פעילות יצירתית משותפת מדי בוקר.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"טקסים"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":44,"name":"רכיבים עיקריים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mPy5?ver=83d9","imageAlt":"Four people having a meeting in person in a conference room with many others in attendance via Microsoft Teams, visible on a large monitor mounted on the wall.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":50,"name":"יצירת לכידות","videoHref":"","content":"<p>חברי צוות בעלי זהות קולקטיבית חזקה הם בעלי תחושת שייכות משותפת שיוצרת לכידות ועוזרת להם לעבוד כישות אחת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יצירת לכידות כדי שהצוות יוכל לפעול כאדם אחד"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":51,"name":"עידוד מאמץ קולקטיבי","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6O2","content":"<p>קאריל שטרן היא הנשיאה והמנכ\"לית של עמותת יוניסף, ארה\"ב. חברי הצוות שלה הסכימו על קבוצת ערכים המשמשת כמפת דרכים, לפיה חברי הצוות אחראים זה לזה ולעבודה החשובה שהם עושים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מפת דרכים מבוססת ערכים"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4z?ver=d054","imageAlt":"Photograph of two people dressed in astronaut suits walking in the desert in Utah.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":52,"name":"הסכמות ואחריות","videoHref":"","content":"<p>לפני שצוות האסטרונאוטים של קלי ג'רארדי הונחת במעמקי מדבר יוטה, המשקף בצורה נאמנה את פני השטח של כוכב מאדים, היא וחבריה לצוות בילו שעות בשיחת ועידה בווידאו כדי להגיע להסכמות חשובות שהם יידרשו לציית להן במשך הזמן שבו הם יבלו בסימולציית החלל. זו הייתה רק אחת מהדרכים שבהן יצרו חברי הצוות תחושה חזקה של זהות קולקטיבית, שהייתה חיונית להשגת המשימה.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\".\">גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הסכמות לגבי החיים במאדים"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46EhH?ver=e4ef","imageAlt":"Photograph of two people working alone at separate tables with a wall between them.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":53,"name":"מה קורה כשאין","videoHref":"","content":"<p>בהעדר זהות קולקטיבית, תחסר לחברי הצוות המודעות להיותם צוות, שעוזרת להם להתגבש כישות אחת. הדבר עלול לגרום לריחוק בין חברי הצוות ולהפחית את המוטיבציה שלהם להיות שותפים מלאים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מה קורה כשאין זהות קולקטיבית"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":49,"name":"מדוע הוא חשוב","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z4S?ver=edab","imageAlt":"Photograph of a person sitting alone writing on a sheet of paper with a permanent marker.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":55,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>גלה את היתרונות ואת נקודת המבט הייחודית שאתה מביא לצוות. זה עשוי לעודד את הצוות ליצור יחד את הזהות הקולקטיבית. התכונן לכמה רגעים של התבוננות עצמית!</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110627\" aria-label=\"הורד את הנושאים מעוררי החשיבה\">הורד את הנושאים מעוררי החשיבה </a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חקר הזהות הקולקטיבית"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46RhC?ver=9c45","imageAlt":"Photograph of three people collaborating using sticky notes on a glass wall. One of them is writing on a sticky note.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":56,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>הפעילויות הבאות נועדו לעזור לחברי הצוות ליישר קו סביב ערכים משותפים, להגיע להסכמות הנתונות כל הזמן לעיון מחדש, להתגבש בעזרת חוויות משותפות ולקיים טקסים ייחודיים לצוות.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110529\" aria-label=\"הורד את מדריך העזר\">הורד את מדריך העזר</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יצירת זהות קולקטיבית עם חברי הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Ri1?ver=a83a","imageAlt":"People talking and using laptops sit or stand in a conference room with large windows","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":57,"name":"חיים עם זהות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>לאחר השלמת הפעילויות ליצירת זהות קולקטיבית, חברי הצוות אמורים להכיר היטב את התפקידים ותחומי האחריות השונים ולחוש שייכות ומחויבות לאותה קבוצת ערכים. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גלה כיצד זהות קולקטיבית מעצימה את הצוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":54,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"collective-identity","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE487qF?ver=f3a2","imageAlt":"Illustration of a human figure comprising different geometric shapes, which represents collective identity in The Art of Teamwork framework.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":38,"name":"זהות קולקטיבית","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאת הזהות הקולקטיבית בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות ליישר קו סביב ערכים משותפים, ליצור הסכמים הנתונים כל הזמן לעיון מחדש, להתגבש בעזרת חוויות משותפות ולקיים טקסים ייחודיים לצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"ברוך הבא לנושא \"זהות קולקטיבית\""},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46z5s?ver=f22c","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “awareness and inclusion.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":60,"name":"הגדרת המונחים מודעות ושילוב","videoHref":"","content":"<p>מודעות ושילוב מספקים הבנה של עצמי ושל אחרים, המאפשרת לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית. הגדרת המונחים מודעות ושילוב יכולה גם לשפר את יכולתו של הצוות להיעזר במתח בונה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הגדרת המונחים מודעות ושילוב"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4oBYU?ver=ecfb","imageAlt":"Photograph of two people working together while having lunch at a restaurant. An open laptop, a journal, a binder and some papers are on the table.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":61,"name":"הערכת השוני","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לפתח מודעות לצרכים ולהעדפות השונים.</p><p>פחות בסגנון: לכפות צורת עבודה מסוימת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הערכת השוני שבין חברי הצוות, לא ניסיון לפתור אותו"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a5KM?ver=ef25","imageAlt":"Photograph of two people talking in an open office. One of them sits in a chair, and the other sits on a metal stool.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":62,"name":"הכרת הצרכים שלך","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: \"בתנאים האלה אני יכול לתרום לצוות\".<br />\nפחות בסגנון: \"ככה אתה צריך לעבוד אתי\".&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הכרת הצרכים שלך"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-they-are","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":59,"name":"מה הם","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49PXG?ver=3e1c","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is labeled self-awareness. The next circle outward is labeled co awareness. The outermost circle is labeled situational awareness","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":64,"name":"מודעות ושילוב","videoHref":"","content":"<p>ישנן שלוש רמות של מודעות. כאשר בצוות ישנה תחושה מוגברת של מודעות, היא מעודדת תרבות של שילוב שבה חברי הצוות יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"רכיבים עיקריים"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4a0mV?ver=155b","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The innermost circle is the only one in full color and is labeled self-awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":65,"name":"מודעות עצמית","videoHref":"","content":"<p>מודעות עצמית היא היכולת לזהות את הרגשות שלי ולהבין מדוע הם מתעוררים. ככל שאנו מודעים למקור הרגש שלנו, כך אנו יכולים יותר להגיב בצורה פרודוקטיבית ולהביע את הצרכים שלנו.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מודעות עצמית"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49KLG?ver=2387","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The second circle outward is the only one in full color and is labeled co awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":66,"name":"מודעות משותפת","videoHref":"","content":"<p>מודעות משותפת היא היכולת לחוש רגשות של אחרים ולזהות את האופן שבו משפיעות הפעולות שלי על אחרים; זהו השלב הראשון בדרך לאמפתיה. לדוגמה, אם אתה יודע שאחד מחברי הצוות אינו מסוגל להתרכז כשברקע מתנגנת מוסיקה חזקה, שימוש באוזניות יהיה ביטוי של מודעות משותפת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מודעות משותפת"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE49Szq?ver=3dd5","imageAlt":"Illustration of three concentric circles. The outermost circle is the only one in full color and is labeled situational awareness.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":67,"name":"מודעות מצב","videoHref":"","content":"<p>מודעות מצב לוקחת בחשבון לא רק את עצמך ואת חברי הצוות שלך, אלא גם את ההקשר שבו אתם נמצאים. לדוגמה, אם צריך לנהל שיחה עם אחד מחברי הצוות בנוגע לביצועים בעייתיים, מומלץ לעשות זאת באופן פרטי כדי לא להפריע לשאר חברי הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מודעות מצב"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":63,"name":"רכיבים עיקריים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mMLL?ver=f319","imageAlt":"Three people having a casual meeting seated on a couch and arm chair, Two of them are holding laptops.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":69,"name":"עזרה בניווט בדינמיקה","videoHref":"","content":"<p>כאשר בצוות ישנה תחושה מוגברת של מודעות, היא מעודדת תרבות של שילוב שבה חברי הצוות יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"עזרה לצוותים לנווט בדינמיקה הבין-אישית"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":70,"name":"הגברת יכולת ההסתגלות והמעורבות","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L6Oq","content":"<p>שיין סנואו הוא מחבר הספר \"Dream Teams\". הצוותים הטובים ביותר שהוא נטל בהם חלק היו צוותים בעלי מודעות עמוקה שתרבות השילוב שלהם מזמינה את חברי הצוות לבטא את עצמם באופן מלא ולגלות יכולת הסתגלות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הצוותים הטובים ביותר הם בעלי יכולת הסתגלות ומעורבות טובה"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46TUq?ver=1acb","imageAlt":"Photograph of three people outdoors in nature looking at maps and papers laid out over a large rock and held in place by smaller rocks.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":71,"name":"שיפור התקשורת","videoHref":"","content":"<p>כאשר אלכס גרישאבר התקשה להוביל צוות הדרכה של חיפוש והצלה עקב עייפות, הוא נזכר במה שלמד בהדרכה בנושא מודעות רגשית וביקש מעמית שיחליף אותו במקום להתעקש על אף הקושי. היכולת לזהות את הרגש ולהעביר אותו הלאה לצוות שלו עזרה לשמור על בטיחותם.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110803\" aria-label=\"גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\".\">גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"שיחה על רגשות בשממה"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE474jm?ver=de68","imageAlt":"Two people in a meeting look attentively at a third person whose back is to the camera","imageHeight":729,"imageWidth":1338,"itemIndex":72,"name":"מה קורה כשאין","videoHref":"","content":"<p>כאשר לצוותים אין מודעות ושילוב, חברי הצוות עלולים להיות מנוכרים וחסרי אמפתיה ולהתקשות בהתמודדות עם חיכוכים בין-אישיים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מה קורה כשאין מודעות ושילוב"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-theyre-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":68,"name":"מדוע הם חשובים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE46Zb6?ver=edd7","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they fill out the Profile of Me worksheet from The Art of Teamwork toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":74,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>חשוב על התנאים שמאפשרים לך להצליח בעבודה. אם תצליח להעניק תנאים אלה לחברי הצוות, תוכל לעודד אותם להכיר את הצרכים וההעדפות של כל אחד מחברי הצוות ולבדוק כיצד ניתן לתמוך זה בזה בצורה הטובה ביותר.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110530\" aria-label=\"הורד את הנושאים מעוררי החשיבה\">הורד את הנושאים מעוררי החשיבה </a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חקר המודעות והשילוב"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47cco?ver=bcb7","imageAlt":"Photograph of four people using cards to guide their discussion.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":75,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך להבין ולכבד את הצרכים של חברי הצוות האחרים, ומעודדות אותך לבחון באופן יזום הזדמנויות לשתף זה את זה ולהזמין נקודות מבט חדשות.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110628\" aria-label=\"הורד את מדריך העזר\">הורד את מדריך העזר</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יצירת מודעות ושילוב עם הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mRDo?ver=ca53","imageAlt":"Five people of visibly diverse backgrounds working in an open workspace on desks with many large desktop monitors.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":76,"name":"חיים עם מודעות ושילוב","videoHref":"","content":"<p>לאחר השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להעריך ולהיות מודע יותר לצרכים, להעדפות ולסגנונות העבודה של האחר, אשר עוזרים לו להצליח. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גלה כיצד מודעות ושילוב מעצימים את הצוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":73,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":78,"name":"מודעות ושילוב ב- Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4L55r","content":"<p>אנשים שהדינמיקה בין חברי הצוות שלהם בריאה מודעים לעצמם ולאחרים. Microsoft Teams עוזר לוודא שהקולות של כולם נשמעים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מודעות ושילוב בפעולה ב- Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"in-microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":77,"name":"ב- Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"awareness-inclusion","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4orxd?ver=62e3","imageAlt":"Illustration of overlapping rings within a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":58,"name":"מודעות ושילוב","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאים המודעות והשילוב בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות הללו אמורות לעזור בהגברת המודעות של חברי הצוות ובטיפוח תרבות של שילוב שבה הם יכולים לנווט ביתר קלות בדינמיקה הבין-אישית.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"ברוך הבא לנושא \"מודעות ושילוב\""},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mt1?ver=c25a","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines. Arrows lead from one to the other, left to right. Below one of the overlapping circles are the words “trust and vulnerability.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":81,"name":"הגדרת המונחים אמון ופגיעות","videoHref":"","content":"<p>אמון ופגיעות הם רכיבים של ביטחון רגשי שמאפשרים ליטול סיכונים בין-אישיים בצוותים. הם גם יכולים לשפר את יכולתם של הצוותים להיעזר במתח בונה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הגדרת המונחים אמון ופגיעות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jRG?ver=1344","imageAlt":"Photograph of two people seated at a desk talking with an open laptop on the desk.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":82,"name":"אמון הוא דבר נרכש","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לפגוש את חברי הצוות במקום שנוח להם כדי לבסס בהדרגה קשר.<br />\nפחות בסגנון: להגיע לעומק כבר ביום הראשון.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"אמון נרכש לאורך זמן"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSv?ver=547b","imageAlt":"Photograph of two people talking and looking at a smartphone screen in the hallway of a modern office.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":83,"name":"פגיעות שוות ערך לפתיחות","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לשתף דברים שאתה מרגיש בנוח לשתף.<br />\nפחות בסגנון: לשתף כל פרט ופרט בחיים שלך.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"פגיעות היא פתיחות, לא תחושה של חשיפה"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-they-are","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":80,"name":"מה הם","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rFL?ver=5c4b","imageAlt":"Illustration showing the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":85,"name":"אמון ופגיעות","videoHref":"","content":"<p>המחזוריות החיובית של אמון ופגיעות יוצרת ביטחון פסיכולוגי בקרב חברי הצוות. חברי צוות שמרגישים בטוחים יכולים ליטול סיכונים בין-אישיים בצורה טובה יותר. ביטחון זה מאפשר להם להביא את עצמם לעבודה באופן מלא ולהוות מצע שעליו יכולים רעיונות חדשניים לשגשג.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"רכיבים עיקריים"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztp?ver=bbf8","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the trust element is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":86,"name":"אמון","videoHref":"","content":"<p>אמון פירושו היכולת להיות פגיע מול אדם אחר מבלי להיפגע ממנו או להיות מושפל. לדוגמה, כאשר צוות מסוים תומך ללא עוררין בחבר צוות שמתמודד עם טראומה אישית, האמון שנותן אותו חבר צוות בצוות מעמיק עוד יותר.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"אמון"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hor?ver=67c4","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the vulnerability element is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":87,"name":"פגיעות","videoHref":"","content":"<p>פגיעות פירושה להיכנס למצבים הכוללים סיכון וחשיפה רגשית. לדוגמה, חבר צוות עשוי לגלות פגיעות על-ידי שיתוף סוד עם חבר צוות אחר בנוגע לטראומה אישית שהוא מתמודד אתה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"פגיעות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wSz?ver=e261","imageAlt":"Illustration that shows the relationship between trust, vulnerability, and psychological safety. Only the psychological safety element is in full color at the center of the illustration.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":88,"name":"ביטחון פסיכולוגי","videoHref":"","content":"<p>ביטחון פסיכולוגי נמצא במקומות האמיצים שבהם אדם מרגיש בנוח לשתף את דעותיו ורעיונותיו ללא חשש מהאשמות, משיפוטיות או מעוינות. ביטחון פסיכולוגי נוצר דרך המחזוריות החיובית של אמון ופגיעות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"ביטחון פסיכולוגי"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":84,"name":"רכיבים עיקריים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uh7?ver=cce3","imageAlt":"Photograph of two people in a meeting. One of them is speaking and gesturing with their hands.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":90,"name":"אמון וביטחון","videoHref":"","content":"<p>כאשר צוותים מבססים אמון ומאפשרים זה לזה להיות פגיעים, כולם מרגישים בטוחים ונינוחים יותר ליטול סיכונים בשירות הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"ביסוס אמון כך שחברי הצוות חשים בטוחים ליטול סיכונים"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":91,"name":"ביטוי עצמי","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4LcvC","content":"<p>פרננדו גרסייה הוא מנהל הקריאייטיב השותף של Oscar de la Renta. הצוות שלו מבצע את העבודה הטובה ביותר שלו כאשר המעצבים מרגישים בנוח לתרום את הרעיונות הפראיים והמוזרים ביותר שלהם. זה קורה רק כשהם מרגישים תחושה עמוקה של ביטחון פסיכולוגי, שנוצר בעקבות מחזוריות מתמשכת של פגיעות ואמון.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מתן אפשרות לחברי הצוות להביע את עצמם"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztC?ver=e323","imageAlt":"Photograph taken through a glass wall of five medical professionals standing together and talking.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":92,"name":"מתן אפשרות ללמידה ולהשתתפות","videoHref":"","content":"<p>במרכז INOVA לסימולציה רפואית, הרופאים המתמחים מקבלים הדרכה לטיפול במצבי משבר של חיים או מוות. לדעתה של מייבל קו, מנהלת הפרוייקט, חשוב שרופאים ילמדו בסביבה שבה הם יכולים לטעות בלי לפחד מההשלכות משום שהיא מאמינה שהדרך הטובה ביותר ללמוד היא ללמוד ללא פחד. היא גם מבקשת מרופאים ותיקים לדבר עם המתמחים ולשתף רגעים פגיעים שבהם הם עשו טעויות.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\"גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\".\">גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מרחב בטוח לטעויות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wT7?ver=b13c","imageAlt":"Photograph of three people sitting around a low table talking. One of them holds a book open on the table.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":93,"name":"מה קורה כשאין","videoHref":"","content":"<p>צוות שלא מתקיימת בו מחזוריות מתמשכת של אמון ופגיעות אינו מסוגל להפיק את המרב מחברי הצוות שלו. כאשר חברי הצוות אינם מרגישים בנוח לשתף את דעותיהם עקב חשש משיפוטיות או מעוינות, הם נמנעים מהשתתפות מלאה, ובכך פוגעים באיכות העבודה הקולקטיבית של הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מה קורה כשאין אמון ופגיעות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-theyre-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":89,"name":"מדוע הם חשובים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bGpT?ver=8ed8","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a recognize/reward worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":95,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>חשוב אילו תנאים עוזרים לך לבסס אמון וגלה פגיעות רבה יותר בעבודה. לאחר שתסיים, שתף את התנאים הללו עם הצוות כדי לעזור ביצירת ביטחון רגשי, המאפשר נטילת סיכונים בין-אישיים.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110629\" aria-label=\"הורד נושאים מעוררי חשיבה\">הורד נושאים מעוררי חשיבה</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חקר האמון והפגיעות"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoL?ver=b0a9","imageAlt":"Photograph of five people working having a conversation. The wall behind them, out of focus, is covered in printed photographs.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":96,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך ליצור ביטחון רגשי על-ידי ביסוס אמון ומתן מקום לגילויי פגיעות.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110720\" aria-label=\"הורד את מדריך העזר\">הורד את מדריך העזר</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יצירת אמון ופגיעות עם הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoP?ver=f050","imageAlt":"Photograph of two people working together with textiles on a large table, while another person works in the background.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":97,"name":"חיים עם אמון ופגיעות","videoHref":"","content":"<p>לאחר השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור לחוש תחושה חזקה של ביטחון פסיכולוגי שמעודד את חברי הצוות ליטול יותר סיכונים בין-אישיים ולהביע את עצמם באופן מלא בעבודה. המשך לבצע את הפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גלה כיצד אמון ופגיעות מעצימים את הצוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":94,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"trust-vulnerability","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ZyX?ver=e8c5","imageAlt":"Illustration of a heart comprised of dots which represents trust and vulnerability in The Art of Teamwork framework.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":79,"name":"אמון ופגיעות","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלאים האמון והפגיעות בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות שלך לפתח מידה רבה של ביטחון פסיכולוגי. חברי צוות שמרגישים בטוחים יכולים ליטול סיכונים בין-אישיים בצורה טובה יותר. ביטחון זה מאפשר להם להביא את עצמם לעבודה באופן מלא ולהוות מצע שעליו יכולים רעיונות חדשניים לשגשג.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"ברוך הבא לנושא \"אמון ופגיעות\""},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGh?ver=09a1","imageAlt":"Illustration of a solid circle, three overlapping circles and a shape made of banded lines, with arrows leading from one to the other, left to right. Below the shape made of banded lines are the “constructive tension.”","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":100,"name":"הגדרת מתח בונה","videoHref":"","content":"<p>מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שמתעורר כאשר חברי צוות רותמים לטובתם את ההבדלים ביניהם. הוא מתרחש כאשר הדינמיקות האחרות של הצוות - מטרת צוות, זהות קולקטיבית, מודעות ושילוב ואמון ופגיעות - מתקיימות בצורה מאוזנת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"הגדרת מתח בונה"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47wTb?ver=c787","imageAlt":"Photograph of eight culinary professionals in action in a commercial kitchen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":101,"name":"כוח פרודוקטיבי","videoHref":"","content":"<p>מתח הוא... ובכן, נושא טעון. אבל הוא גם יכול להיות דרך פרודוקטיבית לקידום החשיבה בצוות ולהרחבת נקודת המבט של חברי הצוות. הצוותים הפרודוקטיביים ביותר יודעים כיצד לרתום מתח כדי להתקדם יחד כצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מתח ככוח פרודוקטיבי"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4mHJw?ver=b40e","imageAlt":"Three people looking at a laptop screen and having a discussion in a casual setting, seated on a couch and armchair. One of them holds a pen and tablet.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":102,"name":"צורת חשיבה שונה","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לא להסכים לגבי נושא מסוים עם חברי הצוות בצורה מכובדת.<br />\nפחות בסגנון: לכפות בנחישות את נקודת המבט שלנו.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"צורת חשיבה שונה, לא דעות שונות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47jS5?ver=69b9","imageAlt":"Photograph of four people wearing hard hats and having a conversation in an industrial setting.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":103,"name":"נטרול בעיות","videoHref":"","content":"<p>יותר בסגנון: לזהות רגע של מתח ולהשתמש בכלים כדי לפתור אותו.<br />\nפחות בסגנון: להגיב לרגע של מתח בכעס או בתוקפנות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"נטרול, לא שיבוש"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"what-it-is","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":99,"name":"מה זה","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhf?ver=a6e9","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":105,"name":"מתח בונה","videoHref":"","content":"<p>נקודות מבט שונות מובילות למתח. המתח הזה הופך לכוח הרסני בצוותים שבהם הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה. אולם כשרותמים את המתח הזה על-ידי טיפוח דינמיקה בריאה בין חברי הצוות, הוא הופך לכוח בונה שמוביל לרעיונות חדשניים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"רכיבים עיקריים"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGp?ver=0de8","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the diverse perspectives piece of the illustration is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":106,"name":"נקודות מבט מגוונות","videoHref":"","content":"<p>כאשר עושים שימוש נכון בנקודות מבט מגוונות, הן חיוניות ליצירת חדשנות. המקור לנקודות מבט שונות ומגוונות עשוי לנבוע משוני בחשיבה, ברקע, במוצא, במזג, בתפקיד, במגדר, במיניות של אותו אדם ועוד.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"נקודות מבט מגוונות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhi?ver=338d","imageAlt":"Illustration of the relationship between diverse perspectives, teamship elements, and constructive and destructive tension. Only the constructive tension piece is in full color.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":107,"name":"תנאים בריאים","videoHref":"","content":"<p>מתח בונה הוא הכוח הפרודוקטיבי שמתעורר כשמאפשרים לנקודות מבט מגוונות להתקיים בתנאים בריאים. מנגד, קיים מתח הרסני, שהוא כוח שלילי שמתעורר כאשר נקודות מבט שונות מתנגשות בתנאים שאינם בריאים.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"תנאים בריאים"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"key-components","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":104,"name":"רכיבים עיקריים","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hoT?ver=a881","imageAlt":"Photograph of two people talking in a busy, open-layout office while other people work seated at their computers in the background.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":109,"name":"חדשנות וקידמה","videoHref":"","content":"<p>מתח בונה הוא כוח פרודוקטיבי. כאשר חברי הצוות מרגישים בנוח להביע את נקודות המבט וערכות הכישורים השונות שלהם, הדבר מוביל לחדשנות וקידמה בצוות באופן שלא היה מתאפשר עם נקודת מבט מוגבלת אחת.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"אפשרות לחדשנות וקידמה"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":110,"name":"עידוד לכידות","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4LcvV","content":"<p>כאשר צוות הכתבים שמקורם במגזרים שונים של פרנאז פאסיהי - העיתונאית הוותיקה המורגלת בסיקור קונפליקטים - לא הצליח להימלט מן המהומות של מלחמת עיראק שהגיעו עד לפתח דלתם, היא נאלצה למצוא דרך לרתום את המתח ולעודד לכידות כדי למקד את חברי הצוות בהשגת המשימה המשותפת שלהם.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גיוס המתח באופן חיובי, עידוד לכידות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47uhl?ver=7802","imageAlt":"Photograph of students in an auditorium-style classroom. One student is raising a hand and the instructor is calling on them.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":111,"name":"קבלת שונות ורבגוניות","videoHref":"","content":"<p>מחלקות רבות בבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד מתכננות את הכיתה כך שתהיה מגוונת ככל האפשר. נהוג לחשוב שאחת הדרכים הטובות ביותר להעמיק בנושא הנלמד ולעודד דרכי חשיבה חדשות היא לשבץ סטודנטים בעלי דעות שונות, המאתגרים זה את זה, באותה כיתה.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110618\" aria-label=\" גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"\">גלה כאן את הסיפור המלא \"עבודת צוות כאמנות\"</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חינוך על-ידי קבלת שונות ורבגוניות"},{"order":0,"position":3,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"4","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mto?ver=d9bd","imageAlt":"Photograph of three medical professionals standing together having a conversation.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":112,"name":"מה קורה כשאין","videoHref":"","content":"<p>כאשר הדינמיקה בין חברי הצוות אינה בריאה, המתח הופך לכוח הרסני בעל פוטנציאל לפירוק הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מה קורה כשאין מתח בונה"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"why-it-is-important","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":108,"name":"מדוע הוא חשוב","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE4bDOD?ver=da46","imageAlt":"Close-up photograph of a person’s hands as they write on a harness/diffuse worksheet from The Art of Teamwork Toolkit.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":114,"name":"נושאים מעוררי חשיבה","videoHref":"","content":"<p>חשוב על סוגי המתח השונים הקיימים בצוות ועל הסיבות לקיומו.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110532\" aria-label=\"הורד נושאים מעוררי חשיבה\">הורד נושאים מעוררי חשיבה</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"חקר המתח הבונה"},{"order":0,"position":1,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"2","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47mtr?ver=43fb","imageAlt":"Photograph of a group of people having a meeting seated casually in a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":115,"name":"מדריך עזר","videoHref":"","content":"<p>הפעילויות הבאות נועדו לעזור לצוות שלך לזהות רגעים של מתח, לזהות את המקור שלהם ולגלות כיצד להפוך אותם לכוח בונה.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110721\" aria-label=\"הורד את מדריך העזר\">הורד את מדריך העזר</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"יצירת מתח בונה עם הצוות"},{"order":0,"position":2,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"3","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47ztI?ver=42af","imageAlt":"Photograph of eight people in a meeting, most of them are looking at a laptop screen.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":116,"name":"חיים עם מתח בונה","videoHref":"","content":"<p>עם השלמת הפעילויות הללו, הצוות שלך אמור להיות מסוגל לרתום את הכוח הטמון במתח בונה כדי לקדם את העבודה בצורה בריאה ופרודוקטיבית. המשך להיעזר בפעילויות הללו לאורך זמן כדי לחזק התנהגויות חיוביות ולהפוך אותן לחלק משגרת הצוות.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"גלה כיצד מתח בונה מעצים את הצוות"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"activities","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":113,"name":"פעילויות","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":118,"name":"מתח בונה ב- Teams","videoHref":"https://www.microsoft.com/en-us/videoplayer/embed/RE4KWxQ","content":"<p>כאשר מתעוררים מתחים בין חברי הצוות שהדינמיקה ביניהם בריאה, הם מובילים לחשיבה עמוקה יותר ולחדשנות. Microsoft Teams עוזר לתמוך בכך.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"מתח בונה בפעולה ב- Microsoft Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"microsoft-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":117,"name":"Microsoft Teams","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"constructive-tension","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE482eV?ver=2f7b","imageAlt":"Illustration of a geometric shape outline comprising three lines inside a circle.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":98,"name":"מתח בונה","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תקבל מידע על החשיבות הרבה שממלא המתח הבונה בצוותים המצליחים ביותר. הפעילויות אמורות לעזור לחברי הצוות שלך למנף את דינמיקת הצוות הבריאה שצוינה בחלקים הקודמים ולהפוך את המתח לכוח בונה.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":"ברוך הבא לנושא \"מתח בונה\""},{"pages":[{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47hp6?ver=cf53","imageAlt":"Photograph of five people in a meeting, one of them stands at the front of the room to write on the whiteboard.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":121,"name":"הורדה של ערכת הכלים המלאה","videoHref":"","content":"<p>האם ברצונך לעבור על כל הנושאים מעוררי החשיבה או מדריכי העזר? קבל את כולם בהורדה אחת קלה כאן. פנה לעצמך קצת זמן או קבע מועד עם הצוות שלך והתחל בעבודה.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110548\" aria-label=\"הורד את ערכת הכלים המלאה\">הורד את ערכת הכלים</a></p><p>&nbsp;</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":" קבל את ערכת הכלים המלאה במקום אחד"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"full-toolkit-download","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":120,"name":"הורדה של ערכת הכלים המלאה","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null},{"order":0,"position":0,"slides":[{"order":0,"position":0,"tiles":[],"arialabel":"הבא","id":"1","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE47rGL?ver=cfa5","imageAlt":"Photograph of a person attending a Teams meeting with four other people who appear on the screen of her desktop monitor.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":123,"name":"  קורס מזורז בנושא Microsoft Teams","videoHref":"","content":"<p>קיבלת מידע על העקרונות של דינמיקה בריאה בצוות ועל האופן שבו Microsoft Teams עוזר לכך. קבל מידע נוסף וגלה כיצד Teams יכול לעזור לאנשים לעבוד טוב יותר יחד בעזרת קורס מזורז&nbsp;זה&nbsp;.</p><p>&nbsp;</p><p><a class=\"c-hyperlink\" href=\"https://go.microsoft.com/fwlink/p/?linkid=2110107\" aria-label=\"השתתף בקורס המזורז בנושא Teams\">השתתף בקורס המזורז בנושא Microsoft Teams</a></p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":"קורס מזורז בנושא Teams"}],"tiles":[],"arialabel":null,"id":"getting-started-with-teams","isImage2x":false,"imageHref":"","imageAlt":"","imageHeight":0,"imageWidth":0,"itemIndex":122,"name":"תחילת העבודה עם Microsoft Teams ","videoHref":"","content":null,"isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"","logoAlt":"","logoHeight":0,"logoWidth":0,"title":null}],"arialabel":null,"id":"keep-learning","isImage2x":false,"imageHref":"http://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE45bgx?ver=5ff8","imageAlt":"Photograph of three people working together and looking at the screen of a Surface laptop.","imageHeight":600,"imageWidth":1100,"itemIndex":119,"name":"המשך למידה","videoHref":"","content":"<p>בחלק זה, תגלה משאבים שיעזרו לך לשתף את ערכת הכלים עם חברי הצוות ולקבל מידע נוסף על Microsoft Teams.</p>","isLogo2x":false,"links":null,"logoHref":"https://img-prod-cms-rt-microsoft-com.akamaized.net/cms/api/am/imageFileData/RE44nSD?ver=8234","logoAlt":"[noalt]","logoHeight":30,"logoWidth":30,"title":" משאבים נוספים להמשך למידה"}],"itemsCount":123}